大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商缺货率如何改善的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商缺货率如何改善的解答,让我们一起看看吧。
没有销路是不可能的,路都是靠自己走出来的,就算没有收购方,你可以自己打开一个市场,去发掘,自养自销,甚至开个档口,好的土鸡都是靠口碑而来的,市场打开了都不用你自己去愁,没有销路只是自己懒惰的借口罢了。我也养过土鸡,我就是这样开拓的。我只是分享一下【个人见解,不喜勿喷】
很高兴邀请回答这个问题 不知道你是在那个省 我是在河北省 我们这有个农民频道是帮助农民解决问题的 也可以发发朋友圈 现在疫情期间所有生意都不好做 希望疫情早点过去 !都正常恢复复工
你好,在农村养殖六七千只土鸡🐔无法销售,这的确是个问题,由于今年疫情的原因影响也是特别大。
目前不了解的实际情况,就说说自己的建议,供您参考,目前走农贸市场菜市场这块,可能是价格上不来,因为中间商需要赚差价,如何让中间商不赚差价了,建议您能再坚持一些时间段的话,还是走电商销售,只要您的鸡够好,肯定还有鸡蛋,如果您自身没有这方面的经验,可选择和有经验的电商合作。还有您自己可以在今日头条拍些鸡的短视频,让广大网友们认识您和您的鸡,未来对于您网络销售肯定会有帮助。个人建议,仅供参考。
其实,土鸡老百姓还是愿意买的,你养了六七千只土鸡没有销路,还是你的销售方法有问题!
养土鸡,有的是在山地,有的是在林地,成本都不是太高的,只要你的价格合理,或者说你的价格稍稍低一点的话,那么你这六七千只土鸡销售是不成问题的,比如,你那个地方的土鸡一般价格每只是100元钱的话,那你每只土鸡少挣十块八块的,每只土鸡卖90元钱行不行?比如,你那个地方的土鸡一般价格每只是90元钱的话,那你每只土鸡少挣个十块八块的,你卖80元钱一只行不行?也就是说,只要你卖的土鸡价格合理,或者说你卖的土鸡的价格低于市场其他土鸡的价格,那你的土鸡就可以全部销售出去的!
六七千只土鸡,你还想快速的销售出去,你还想把价格卖的很高,那当然是卖不出去了,只有适当的降低土鸡的价格,你就能卖出去的,或者你找到倒卖土鸡的商贩,以批发的价格把土鸡卖给他,这样也是可以的,你想把你六七千图及销售出去的话,只能降低价格,只要你的价格合理,你别说六七千的土鸡了,你就是六七万只土鸡,也会销售出去的!
现在人们生活水平提高了,对食品和味觉的追求越来越高,农村放养的土鸡口感和风味更佳,更让人们喜爱,但由于缺少有效的销量方式,使想吃的人到手价格太贵,养殖户销售价格太低,销售太难而望而却步 ,所以建立有效销售渠道势在必行。
一、逐渐尝试网络直播销售,网络直播非一朝一夕但可慢慢积累粉丝为下次销售做好铺垫,也让优质美味以原产地直达准客户手中。
二、可以尝试联系下当地媒体志愿者帮忙,从当地媒体帮忙宣传下。
三、可以和当地经营的生活类自媒体合作四、想办法找小区物业进业主群宣传下,前些天疫情期间业主群里团购东西非常多,价廉物美,但可能需要提前屠宰这样既安全又方便。
五、包山养殖如果有条件可以自产自销,开个自己的农家乐主销跑山鸡。
六、最笨的方法就是跑其他饭店销售。
第一、一定学会建立长久的销售渠道。销售渠道越便捷越好(减少中间环节)
第二、一定要在销售中建立自己的品牌,例:xx跑山鸡、xx泉水鸡等等,有个响亮的名牌。
第三、诚信经营是一切的前提。
要把产品做强做大,先建立自己的运营团队,先让产品跑量,通过电商的渠道。尤其农产品和生鲜相对其他日用品平台给予更多的扶持。你最大的优势无非就是货源,线下也已经有自己的实体店,有经济支撑可以琢磨下电商的运营和销售,现在的购物平台特别多入驻门槛也比较低,有些[_a***_]软件都开始带货卖了,要学会跟着大环境走。
农特产品有两种,一种是有包装的,加工的产品。一种是初级农产品,没有经过加工,或者初加工
这两种产品的销售渠道不太一样,包装产品都是有sc 证的,可以给一些电商平台和社区团购供货,初级农产品可以有餐饮食材供应渠道
给电商供货的一般是一件代发,社区团购的是走整车运输,食材供应就需要落地配了!
我认为,首先要有自己固定且优质的货源,其次再去拓展自己的销售渠道,如今消费者都喜欢购买优质的且信得过的产品。打造好个人IP,让自己成为别人信任的人。诚信经营再加上优质产品,何愁打不开市场。
感谢邀请
我个人认为,做农产品配送,不在于产品多,最关键的两步:
1.推广
在居住人口多的小区里,进行实地推广,让大家知道了解你的产品的品质、特性,产自哪里?
2.产品的供应链
任何一个好产品,要有好的供应链,否则你会因断货而影响你的销量。
只要你把这两步做到家,再利用互联网,进行线上线下销售,你的销售肯定会暴单!
信息化时代,商业零售有很多重构机会,工业品如此,传统农产品销售的升级换代可能性更多。
首先,信息化给予我们提高时间效率的机会几乎是无穷大的。这就要求在做的尽可能学会用好各种信息化工具,把传统的低效率纸笔书面流程转到在线实时信息跟踪响应上。具体有些什么好方法,不一定是高深的管理系统,适合的性价比好的,大家可以互相来交流一下使用经历;
其次,农产品相对工业品来说,供应链有其自己的确定性特点,各种农特产品与时间地点都存在很高的关联性,需要提前做好功课,依各自的规模和经验积累而定;
第三,就是信息化时代,竞争环境下经济上的协同达到了前所未有的个性化程度,传统的预订预付和会员绑定有了越来越多的精细化操作方案,客户服务和管理对经营者的能力提出了新的要求。
总结起来,对于大型零售集团随着时间的推移,在以上几个方面都在不断深化深耕构筑自己的竞争壁垒。对于中小商家来说,时间窗口是会逐步关闭的,最终只能在一些非常细化的巨头无暇顾及的小市场里生存下去。
那么如提问者的情况,又能如何应对目前的竞争态势呢?可以在上述三个方面打好自己的经营能力基础,不明白多问🤔找出短板快补;
同时,不断的融会贯通,熟练灵活运用如上学到的经济学知识和管理学问,在实践中踏实基础后再耐心等待做大的市场机会。
交流探讨的大门相信在头条悟空问答这里是一直会敞开着的,欢迎大家具体来研究✅
现在已经是网络时代,需要做几个问题,一,手机直播:二,建立网店:三,建立冷储链收购批发。现在是网络时代,无论是老人小孩子都在用手机了解信息,直播可以***传播,直播必须与网店链接,通过直播进入网店采购实现网店***销售!冷储链应该由大公司或***部门组织建立,通过冷储收购统一销售各地。
在农村滞销的农产品,主要是水果,和蔬菜,由于农田承包权自由,农产品种植不规范,种植农产品跟风现象,层出不穷。信息网络的封敝,交通不便,严重影响了农产品的滞销。农产品的滞销现象,主要来自,偏远的小村庄和偏远的大山里。我昨天以说过,为了农产品的畅销,以科技种植,生态,环保,有机为重点,促进现代化农村普实,加强农产品片区优质种植管理。打破农民的旧思想观念,切断跟风现象。把网络信息,交通,产业链容为一体,优质优种,做好农产品的品牌提升,把农产品走出去!
洋葱,可以说大量的洋葱烂在地里,倒在沟里,扔在路边,联系很多货主都不来,没办法只好捡最好的往大型批发市场送,那个亏呀,便宜的让人直掉眼泪,卖完后除了油钱不剩啥钱了,饭都不敢吃,都是回家吃阿。......
每年都有滞销的农产品,以丰收的水果、蔬菜居多,个人觉得有以下几点应重视,仅供参考。
一、种植选品要谨慎
很多地区都是种植同一个品类,多年如此,导致受产量和行情的影响波动特别大,建议可以在种植选品的时候就提前考察好,不要盲目跟风和缺少差异化。
二、市场信息多关注
同一种农产品,很多产地丰收了,但是却卖不上价,而很多大城市却还缺货导致价格飙升,说明了信息的严重不对称,建议可以多到一些大的农产品电商平台去看看,比如一亩田、1688等,看是否有***购商需要货的信息。
三、销售渠道要哦丰富
很多产地都是每年有固定的***购商过来***货,但是***购量有限,一旦赶上丰收,***购商的消化能力有限,同时还可能压价,导致好货贱卖,所以建议还是要提前布局销售渠道,像一亩田的豆牛代卖业务,可以把货直接卖到批发市场,很好的解决了农产品丰收滞销问题,不妨试试。
首先,农产品滞销,这里面本身是有原因的。我们要去找到这个原因并且解决它。您问到有哪些产品滞销,从市场和实际情况来看,主要是一些初级生鲜农产品,比如水果。那有哪些原因导致滞销呢?我认为主要是一个供销的问题,市场饱和,生产大于市场需求量肯定会出现滞销。
另外,同质化严重也是滞销的一个原因,比如:一个县域大部分人都在种植番茄,其他县域也在种,从产品品质口感等角度都没有太大的差异化。
还有一个原因就是大部分的***、企业、合作社、农民优势在政策引导、生产、种植和加工等方面,他们在产品营销和品牌塑造方面能力薄弱和思维固化。需要专业的团队和创新的想法进行运营操盘。
同时,还有对市场和大数据的匮乏,有了市场的数据就能做出精准的决策,给生产端的企业带来更加合理的供应量。最佳的方式是行成订单农业,用户去找产品等。
总之,产品滞销是可以通过大数据,政策,技术,营销,推广,运营等方面进行提前预警和调整。
希望能够帮到大家!
到此,以上就是小编对于生鲜电商缺货率如何改善的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商缺货率如何改善的3点解答对大家有用。
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