大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国生鲜电商市场新模式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中国生鲜电商市场新模式的解答,让我们一起看看吧。
生鲜电商平台基于***与运营模式可分为综合型电商平台、垂直型电商平台、物流企业和线下超市及农场。
随着我国生鲜电商种类的不断丰富,现有竞争梯队逐步完善。从我国生鲜电商行业现有竞争梯队布局来看,第一梯队企业包括盒马鲜生、京东生鲜、叮咚买菜等,发展时间较长,布局较为完善。第二梯队企业主要包括各类商超电商平台,如永辉超市、大润发、沃尔玛等。具体竞争梯队建设情况如下:
综合类电商为最受青睐平台类型
在各种生鲜品类里,水果最受生鲜电商用户的青睐,70%的用户优先考虑在生鲜电商平台购买水果,次之的分别是奶制品、海鲜水产和蔬菜产品。购买意愿最低的则是熟食。
从调查可以看出,生鲜电商用户的需求集中在水果、奶制品和海鲜产品中,尤其是水果。而从生鲜电商的运营来看,天猫、京东等一部分电商确实都将水果(尤其是进口水果)作为第一项分类置于生鲜频道的第一屏,或将部分进口水果和海鲜作为推荐商品置于第一屏。除此之外,水果也是那些做单品类生鲜电商创业者的首选,比如天天果园、许鲜等。
注:此项调查为多选,因此各选项之和大于100%。
大部分人的精力都在手机上,线下如果在通过是打折促销,根本就吸引不了客户进店,也就达不到你想要的结果。
那最好的就是说在移动互联网时代,实体店最好是结合互联网一起做,光靠线下你现在根本就经营不下去
在这个时代,产品可以模仿,店铺可以模仿,唯有你和顾客的关系不能模仿。
通过跟客户打造一种很强的关系,而不是买卖的关系,把客户变成你的朋友,你的粉丝,你的铁杆,不管你怎么变化,是电商线上也好,线下也罢,都很难抢走你的客户
生鲜农产品因消费频率高,市场前景广阔,备受投资者青睐。但纵观行业发展现状,大量资本的涌入,带来的是投资者的巨亏和电商企业的倒闭。回首过去的一年,生鲜电商领域竞争惨烈。能存活的少之又少,更别提盈利。难免让投资者感到迷茫。
大家都知道,制约电商发展的两大因素,一是原产地采购,二是物流配送速度。
我们是从12年开始做农产品电商,当时考虑到农产品***购问题,我们就直接把公司设在原产地。但是快递物流配送落后,成本过高,速度太慢,严重影响发展。最后只得自建物流配送网。
所以我认为,生鲜电商要想发展,就必须学会创新和改变。以区域或城市为单位,做线上跟线下相结合的模式。缩短供应链,整合线下***,利用线下网点布局优势提高线上配送速度。我[_a***_]感觉生鲜电商以后会向这方面发展。欢迎提出你的意见和建议。关注惠民农产品调配。
生鲜这一块的电商太难做了,主要的问题还是物流这一块,保鲜当然也重要了,了解到一个百佳惠连锁,也在花大力做生鲜这一块,半年前跟他们聊了一下,说生鲜难做,最主要的还是物流这一块是个大问题!
利润与成本这个不是重要的,就看你怎么运营了,还有做生鲜是靠口碑的,不能急于求成的!!
生鲜电商的出路是O2O+B2B。
中国人对生鲜的亲近感是与身俱来的,是农业文明的痕迹。中产崛起,生鲜首先受益。
生鲜的交付最佳形态是O2O,线上线下结合,自提和到家相结合。
供应链的问题最大,因为农民种植规模小,传统生鲜渠道只适合低端产品。
现在正崛起一类农业服务商,他们有对农民的规模化服务能力,也有品控能力。所以,基于农业服务商和生鲜零售平台链接的B2B,才能支持生鲜电商的O2O。
在中国只要是电商,就注定只有少数达到或者正在垄断的大电商能盈利,而且这种盈利很多是靠第三方供应商(最简单的就是赊欠!)!为什么会这样?原因简单而暴力,就是价格!网络价格透明化会让竞争更激烈,最后让所有人都没利润!当然,电商平台会成为最大的受益者,马云就是这个例子!而生鲜电商的特殊性,决定了它必须用最快的速度流通,这也让它的竞争更加激烈!要在这种竞争中胜出,难度可想而知!
生鲜电商有几点困难点,一,稳定的货源,生鲜是自然生长,非流水线上的工业品,不是要多少就有多少供应;而且供应不稳定,大批今天有,可能明天就没了。二,品质不一,随着土壤,天气,季节变化,生鲜没有稳定一致的品质。三,标准,标准分几种,1,销售规格,顾客网上买百威啤酒,脑子里立即会浮现购买到的百威啤酒样子,因百威全国统一口感统一规格统一包装,顾客买特仑苏牛奶也是如此,但是顾客网上买苹果能想象出苹果样子和口感吗?生鲜是非标准商品,销售规格就不好定,举例,称不出刚好五斤的苹果,或二斤的南瓜,或三斤一只的鸡鸭鱼;2,品质标准,一颗苹果树的苹果,日照时间长的一边与日照时间短的一边苹果从外形,口感都是不一样的。四,仓储,生鲜通常都需要冷库保鲜,冷库意味着高投入,工业食品保质期通常能在常温下都有六个月以上的保质期,而生鲜保质是按天算,离开冷库大部分商品可能一两天就变质了,仓储成本高。五,配送,生鲜保质的需要,配送途中需要保鲜,还要速度快,可不能像常温商品那样晚一两天,配送要求严格。六,销售价格,综合以上,卖普通生鲜要求很多,成本很高,利润很低。生鲜只能卖高价值高利润的商品,比如有机蔬菜,进口海鲜水果等,与之相背的是普通消费者买不起,原本是***需要的生鲜,成了高价生鲜就脱离了日常生鲜属性,也大大限制了目标顾客群。
生鲜电商正确的切入点不应该是大而全,不能设立在和菜市场的对比上,因为你的目标人群不可能是大妈大爷,所以,现今能看到的一条是做小而美而优而极致特色的品类,如富平挂饰饼,如海南贵妃芒。这种市场难得一见,但又非常好吃的品类做主打切入可能是条不错的思路
到此,以上就是小编对于中国生鲜电商市场新模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国生鲜电商市场新模式的2点解答对大家有用。
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