生鲜电商共享员工模式,生鲜电商共享员工模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商共享员工模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生鲜电商共享员工模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情当下怎样面对接下的业务、客户和员工？

疫情当下怎样面对接下的业务、客户和员工？

疫情当下，现在的一切肯定只能调整到线上。员工，可以直接***用线上，腾讯会议，钉钉等都挺好，提前让员工下载好相关的软件，教他们如何使用，对于客户和业务，可以***取直播形式，如荔枝，喜马拉雅FM等，最后一对一的服务沟通，也可以用微信会议或电话（客户适应又能好利用沟通的），希望对你有所帮助。

疫情下，或疫情后，业务、生意会继续，客户的问题需求仍然存在，但会有重大变化！

满足客户需求的方式会发生变化，如同人们出行，过去自行车，变成摩托车、小汽车一样，出行需求没有变，但实现的方式变了。

疫情后各行各业都会有变化，后面我们继续探讨。

关于员工，SOHO模式会大幅提升，在家自由办公将会越来越常态，企业跟员工合作模式，合伙还是雇佣？值得各位企业家思考，但在家办公，沟通模式、工具，将会成为关键，在家工作人的吃喝拉撒，在家办公人的社交需求，都将是大有商业空间。

疫情发生是突发***，打乱了原来企业所有***，在国家和人民众志成城的努力管控下，现在已经缓解。

对于企业来说，首要是申请恢复生产，鼓励健康员工返岗，为销售及客户提供产品保障；企业有资金困难的还要和当地***积极联系，寻求疫情期的帮助与指导。

对于企业销售，主体对象是客户，疫情虽在，但客户需求不会减少，了解收集客户库存，资金，物流配送，其他需求点是第一步；业务员工作就是服务客户，负责区域在不严重情况下，建议还是要拜访经销商客户，电话拜访为***，及时了解实际情况，沟通好疫情下销售策略。

受疫情影响，传统的用工条件、用工环境和用工模式受到巨大冲击。

被波及较为严重的餐饮行业、酒店行业、影视行业等面临着巨大挑战，很多劳动力只能待业在家处于闲置状态。

2月初盒马生鲜的“共享员工”形式给到了大众一个新的启发，是一个大家都可以考虑的新型用工方式——灵活用工。

这样的方式对于员工而是更自由的，对于企业而言是更好降本增效的。

有专家认为，突发的疫情、波动的宏观经济、相关就业政策等因素，将推动各行各业对于灵活用工重新加深认识。

相信在政策的引导下，更多支持灵活用工的举措将陆续出台，从而稳定就业、增加企业竞争力、减轻社会负担，推动人力***发展。

到此，以上就是小编对于生鲜电商共享员工模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商共享员工模式的1点解答对大家有用。