大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商如何促进情感溢价的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商如何促进情感溢价的解答,让我们一起看看吧。
一、 店内销售货品放置,分别需要按客单价高低放置,单价比较高的销售物品放置在大部分人类手拿去了最方便的位置;
二、 单价高一些货品放置在做能看见的位置;
三、 整件买送顾客赠品,需要送顾客看得见,摸得着的品种;
四、 给客户保证货品质量;
1、生鲜门店针对B端,B端通常需求强,单价高。
如果是瓜果蔬菜,可以考虑针对食堂、餐馆、饭店、服务区、酒店(带餐饮)的供货商,找能干的业务员去跑,做好服务,提高客户的投产比。如果是水果为主的,那么,对应的B端,就是节***日的礼品、***场所(***、酒吧、冷餐茶歇供应),同样的,找业务员拓展(打电话、跑)。这样的客户,大部分是要求长期合作,可能会有返点,开发票,需要应酬等等。
2.针对C端提高客单价,c端和b端完全不一样。具体方式如下可供参考:
1、优惠券:满减优惠,满送等
2、提高产品的附加值,比如有机蔬菜、土猪等,独特而具有竞争力的产品;
3、锁客,提高客户稳定性,消费频次,也是变相提高客单价的!
以上两天腿,供你参考!
众所周知,生鲜电商已经接近市场增长的爆发期,长远来看,对于生鲜电商的竞争格局,将会出现强者愈强、弱者愈弱的局面,只有在供应链完善、销售能力强化到配送范围扩展的全面提升,才能在这个竞争日趋激烈的市场中生存下去。
然而,生鲜物流却处于一个尴尬的境地,一方面随着生鲜电商的蓬勃发展,生鲜物流市场有着庞大的市场需求,而另一方面生鲜物流对物流条件的严苛要求,又势必会造成运输成本的增加。被国际物流行业称为该领域的“珠峰”的冷链物流,足以让从业者叫苦不迭。因此有人说,谁赢了冷链物流,谁就赢了互联网生鲜江湖。保质期短,易腐烂是生鲜的最大特性,所以要保证食品干净新鲜,对配送时间、配送餐盒以及配送车都有极高的要求。
发展生鲜电商,解决“最后一公里”,最直接的要求就是物流配送的时间和温度控制,因此冷链成了做生鲜电商所必须突破的瓶颈。“冷链物流大大提高了食品的保鲜能力,还提高了食物的存储期限,同时,冷链物流具有非常高的效率,不同地域之间的物品输送非常的方便。”食恪生鲜创办人钟宇介绍说。
那么,如何科学发挥冷链的优势呢?业内人士认为,可以通过牵手互联网来降低冷链物流配送成本。仓库管理、运输管理、温控监管、定位管理等每一个过程都需要借助更为先进的信息技术,以帮助生鲜电商实现安全可追溯、质量可监控、订单信息可跟踪等。尤其是要通过借助大数据、物联网等技术的运用实现冷链物流的智能化,将能够大幅提升冷链物流配送的效率,并对整个冷链物流配送进行更好的管理把控。
也有专家认为,线上、线下企业从对抗逐渐走向相互渗透并探索新零售模式,将成为今年生鲜电商发展的趋势。目前线下零售发展已经相当成熟,从小型零售店到大型连锁商超竞争非常激烈。线下店的货源体系、物流体系、渠道体系、连锁门店经营不是一朝一夕就能成熟运行。而线上的平台开发、用户消费习惯的培养、用户沉淀也不是轻易做到的。如果摒弃竞争关系,线下与线上强强联合,反而有助于生鲜电商更快地走向新零售模式的顶端。
从事生鲜8年,4年线下生鲜,4年电商生鲜,接触过家禽,果蔬,海鲜水产类目。生鲜的每一个类目独立出来,都是一个很深度的行业,彼此之间相对独立,也需要互相搭配。从生鲜电商[_a***_]而言,个人认为是需要人和技术两个维度去解决。
首先在人的维度上,生鲜是一门需要眼、鼻、口、耳相互运用的技术活。在这点,我们真心不能低估传统批发市场的智慧,同时这也不是什么教科文本可以概括,总结的。唯一需要人能用心,用时间去慢慢摸索。所以生鲜包装上同样需要人,一个懂产品,有工匠精神的人。包装出来的生鲜商品更加有温度,而不是冷冰冰,单一的商品。所以一直在提倡的生鲜电商客户体验,最直观的是包装,而包装的感受需要人用心去理解,不是机器可以替代的。所以人在生鲜电商中每一个环节都很重要。
其次是技术层面,这里主要指生鲜包装技术。例如在禽蛋类中的鸡蛋,有清洗和非清洗之分,在包装材料上有环保和非环保之分。最明细的是海鲜类别,如何运送活的海鲜,这里就是包装技术的体现,如气调包装机就可以部分性的解决,提升海鲜的鲜活度。如水果配送,如果是薄膜封口加高密度泡沫箱或者铝箔袋,商品的口感也会有所保持。所以生鲜包装环节,技术上的提升会大大降低人为操作的风险和效率,同时也提升商品的品质。
生鲜做淘宝其实和水果蔬菜是一个意思,为什么说一个意思呢,因为生鲜和水果其实面对的市场竞争对手更大的不是淘宝的卖家,而是那些实体店的卖家,现在淘宝虽然已经很成熟了,什么产品都可以在淘宝上买到,但是,对于生鲜水果这类的东西,其实就两个问题,第一个,新鲜度,第二个,物流运输,因为淘宝上卖的都是图片,顾客也就不知道你的产品好坏,其他的还好说,但是,生鲜水果这类的,就算你本来是好的产品,发过去因为物流的原因变坏了,你也没办法。
所以,我们要从根本去认识问题
第一:消费层面,购买生鲜需要眼见为实,需要便捷可靠。
居民的消费习惯和生鲜的特殊属性决定了生鲜消费还是要眼见为实,一定需要现场的挑挑拣拣才放心,而不是单纯的偏信图片和文案。某种程度上,生鲜电商平台应让产品与消费者多接触。所以淘宝卖生鲜怎么做呢,尽量把我们的一个主图视频做好,在详情方面,更多的放在展示产品的新鲜程度上,而不是产品的本身,去给他美化。
生鲜电商们应尽量简化对于货物运输的环节,刘强东曾说过,“减少货物的搬动次数就能提高效率”。然而,现在很多企业实行的前置仓模式便与此观点有所违背。多搬动一次会造成更多损耗不说,高额的建仓成本以及对于配置人员的把控需求,也使得使用前置仓模式的每日优鲜等企业倍受限制,物流方面,相信大多的商家都是进行冷冻加冰式的运输,但是对于一些距离远的地方就算是冷冻处理都没办法,所以我建议,生鲜卖家最好的多建几个仓库点,市场是在那的,投入也是没办法的事情
第三:商品层面,必须是直接精细化管理。
生鲜产品相对于任何工业品都倍显娇贵,易腐易坏,对温度和湿度都有特殊要求,如果处理有所怠慢,很容易造成高损耗。分散到那么多前置仓中去储存和分拣,品控有多难做,这就不用多说了吧,所以如果做不到仓储问题,那就做好本地化,占据一方乐土,生鲜这个市场还是一个没什么人啃的大蛋糕。
至于推广,淘宝上的推广技巧都是大同小异的,生鲜也是如此,但是前面都说了,生鲜是实体的竞争更大,所以更多的是做好线下的推广,有自己的线下仓库,那就把你的产品发出去,打造广告效益。
关于“***”:
死磕电商十六年,打工近十二年;2012年尝试淘宝创业至今,母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作,向世界分享个人亲身经历、见解、知识,希望结识更多正能量、有思想、积极拼搏的群体!
如果你对电商行业感兴趣,欢迎探讨交流;点击“***”头像点“关注”- 私信回复“学习”,有问必答!
前面几位已经讲述了如何做好生鲜电商的了,都讲的很细。很巧和我也是做生鲜电商的,但更多的是农副产品,切身体会到前期推广之困难,市场竞争压力之大。
选择了一条路就要坚持下来,如果失败只能说明我们做的不好。这里我总结一些我的个人感悟:
1.互联网时代有些一成不变的套路只要添油加醋就会是新的东西,但是创意的想法还是很稀缺的。好的想***让困难迎刃而解。
2.人脉***广路就会顺畅些。
3.在投资上节约的人不是明智的人。
4.在互联网上挣小钱靠技术,挣中钱靠技巧,挣大钱靠运营。
先写这些吧,欢迎大家关注我,惠买菜。
谢邀,大概明白你情况了。你现在做淘宝店效果不好,这个其实很正常在,现在这个阶段。但是如果说你在2003年告诉我说,你在做淘宝,那么你肯定发财了,市场都有转变期,这就是咱们所说的互联网行业每隔5-10年都有一个大洗牌。
那么我接触过很多用户,也是做生鲜电商的,分别会遇到以下几个问题:
1、包装保鲜,生鲜产品最核心的一方面,对用户来讲这个是最重要的一个环节。
2、物流配送,像你有上淘宝天猫这种电商平台,其次也可以选择商家自己配送,对于门店附近的用户可提供免费配送等服务,提高用户的体验感,便利性,和第三方配送平台合作等多种渠道。
3、市场推广,当然,对于生意人来讲,最重点的一个环节还是在市场推广方面。像我身边有个朋友他们也是做生鲜水果的,他们从一个小的水果门店到现在开了2个分店,记得他们当时还只是个小水果摊子,但他们和别家水果摊不一样,每次到他们水果摊光顾的客户,他们都会提一句加个微信,平时你们要下单我给你送上门。犹豫他那个水果摊附近有好几个小区,所以大部分用户地址都相对比较集中,通过这种方式很多用户都愿意加微信,平时要卖水果,老板就骑个电动车配送上门,后来送的人多起来了,干脆就租个门店,简单装修一下,慢慢这个规模就起来了。后来是完全做起来之后,他们自己也上了一些电商平台,节省自己的人力成本。当然他们是相对比较早的一批利用电商平台来做生意的,现在来讲水果店也越来越多,品牌店连锁店也越来越多,整个门店装修也很漂亮,确实是竞争力大了不少。那么对你来讲,现在还有一种方式可以做个参考,那么就是利用微信小程序去做市场推广,通过小程序本身的营销属性去获取更多的用户流量,也可以通过会员卡系统的积分,充值返现等营销模式促进用户多次消费,再加上一些互动性通过用户帮你们去推广,也是一种挺不错的选择。
当然,更多的关于市场推广方面的问题,感兴趣的朋友可以关注私信、评论,每日分享互联网第一资讯。
到此,以上就是小编对于生鲜电商如何促进情感溢价的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商如何促进情感溢价的2点解答对大家有用。
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