大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于跨境电商靠的问题,于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商靠的解答,让我们一起看看吧。
跨境电商本身是个不错的领域,我相信在未来也会有不错的发展,即使在全球环境面临撕裂的当下,仍然有其发展的空间,甚至特定市场我相信会有发展极为迅速的产品和团队出现。我本人目前也在着手进行基于泰国市场的电商项目准备。
但说回到题主的问题,我的答案有两点。一,问一个极有可能不知道跨境电商的人“跨境电商这么好你为什么不做呢”就像在一个班级里面说“现在开始点名了,没来的举一下手”一样,没有意义。提问的方式有问题。
二,我点进去题主的页面看了一下,根据您的名字和您过往对所有问题都一句话回答“跨境电商了解一下”便完事了的情况来看,我暗自揣测您可能会在不远的将来开启“手把手教你做跨境”“零基础学跨境电商月赚n万不是梦”等系列主题的内容分享甚至付费课程。这本无可厚非,教想要去淘金的人如何淘金也是淘金形式的一种,但您如此不认真的类似于水军一样的回答和如此急切的想要吸引流量的做法未免太过着急,且同样方法不对。我相信这样的做法有可能产生的一个负面后果是,对于不明真相的群众来说,可能会因为这样的频繁出现而对跨境电商本身产生误解:跨境电商这么好他为什么不闷声赚钱就好还要到处“安利”一番?莫不是来割韭菜的吧?
当然以上我所说的可能都不对,希望是我太过“小人之心”了,祝题主一切安好,我们也可以认真的探讨问题。也祝想要了解跨境电商的朋友们一切顺利,多多赚钱。
溜了溜了。
我知道有很多工厂做跨境电商的,都做的很好呀,他们是在跨境平台上面上架他们的产品,平台帮忙免费推广、运营,销量还挺不错的,而且平台还不收入驻费,比如明白跨境电商平台,你可以了解一下。
我是一个电子商务专业的学生。你所说的问题:实体工厂为什么做不好跨境电商啊?
以下呢?谈谈我的看法:
一、工厂家大业大,在跨境电商经营管理的过程中出现了挫折遇到了可能就会想把跨境电商这个项目砍掉。回过头来想想说不定觉得还是实体靠谱一点,也安稳很多。做一件事最怕的不是没有能力,而是没有恒心和毅力。两个字–坚持
二、按理说自己有着产品,在起跑线上就比别人有优势。可是不能把跨境电商做大做好,这说明自己的经营理念跟经营方法有问题!可以多聘用有些有着跨境电商经验的人才来***经营,有人可以直招应届电子商务专业学生来你公司上班,增加经营专业性!
不少工厂、供应商从B2B转型做B2C很是艰难,营销做得不到位,物流发货有问题等等导致转型跨境电商困难重重,那么作为工厂/供应商应该如何从这两方面去做好跨境电商呢
营销模式要转变
B2B主要是以发邮件、参加展会和搭建***,但是B2C,需要到处烧钱刷广告、玩社交、做站外,如FB、ins、第三方平台、展会等,这没钱是万万不能的!在团队方面,B2B的团队比较简单,B2C就不一样,从选品—做货—运营推广—后期维护—风险把控等,即使有些工厂想找代运营,但目前成熟的代营公司比较少,***很少,不完全熟悉平台玩法和规则,很容易出问题!
物流发货把控
B2B发货主要以批发为主,国内“四通一达”快递方式,而B2C卖家从零开始做跨境电商平台很难拿到优质价格和服务,而且好一点的物流服务商不会怎么搭理你,小一点的物流[_a***_],又怕不靠谱、不稳定,很容易被坑!在产品方面,传统工厂就是客户给什么单就做什么产品;但B2C,你得了解选品,要懂得备货,要把控库存,否则断货或滞销就亏大了,如果产品有问题,退货或重发都涉及到成本问题,有些买家会直接给差评。所以做起来是非常繁琐的。
跨店平台帮助传统工厂转型做跨境电商,智能化运营,多国家语言智能翻译,跨店利用AI技术分析商品市场是否具有竞争力,帮助商家合理推荐备货。
到此,以上就是小编对于跨境电商靠的问题就介绍到这了,希望介绍关于跨境电商靠的2点解答对大家有用。
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