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生鲜电商难找吗贴吧,生鲜电商好做吗

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于生鲜电商难找吗贴吧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商难找吗贴吧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 菜摊大姐年入200万,外卖占8成,生鲜电商还是“天下最难做的生意”吗?
  2. 做农产品电商还有前途吗?如何找切入点?

菜摊大姐年入200万,外卖占8成,生鲜电商还是“天下最难做的生意”吗?

放在更大的格局来看,生鲜电商乃至零售市场呈现出两种现象:传统零售实体拼命喊出轻资产,向线上进军,而具有互联网思维的生鲜电商则拼命地想做重。重者,即做得很重,在线下铺设大量的产品业务。而这也符合我在重创新一书中提到的:需要与线下真实的供应链和实体深度结合,做重者赢。

年入200万,如果一年365天天天营业,合计每天的营业额5479元。这对但凡做过生意的人来说,不算什么。就我们现在几家炸串店,每家店两个人,外卖净收入收入四五千,美团一百多单,饿了么二百多单。堂食收入一千多。有很多人看不起这种做小生意的,其实很多路边摊,混沌店,凉皮店,一天营业额两三千太正常了。当然不排除做生意赔本的。

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现在餐饮行业也在发生巨变,得赶上时代的变化。生鲜到家也越来越成为一种潮流趋势,现在无论美团还是饿了么,美菜,社区团购,高端如盒马鲜生等都切入生鲜到家模式

这个大姐做的好,很多人都觉得骗子,殊不知自己掩耳盗铃,自欺欺人罢了。

生鲜做的好无外乎,做好外卖运营,之前外卖野蛮生长的年代已经过去,现在必须精细化运营,商家才能有的一席之地。不止包括店铺装修,还有爆品打造,定价规划,活动规划,流量优化,产品优化等等,通过策划不同的活动,增加曝光,提升下单转化率提高复购。任何生意最终都是围绕老顾客复购长期发展起来的。这就包括一些顾客维护,社群运营来黏住顾客了。所以,年入二百万,不要觉得大惊小怪,很正常

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我理解的菜摊大姐是在菜市场卖菜的。每天的收入是从来来往往的菜客口袋里面赚来的。

外卖占七成这与菜市场大姐形象好像不符。

另外,如果他跟你不熟,年入200万,你又是怎么知道的?

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如果你跟他很熟,能做到年入200万,你一定很了解他的赚钱模式。这样的收入绝对能够碾压一票人了,还会问这种低级问题吗?

所以这个问题不成立。

农产品电商还有前途吗?如何找切入点?

做农产品电商潜力会越来越大,但有二个切入点,其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫京东云集、拼多多这种,但需要营销成本的投入,比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等,这些都有风险,特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式,这种适合小型的创业团队或是个人创业,因为本身的运营成本能控制,同时因为自己的体量小,所以赚到的利润可以支撑自己的生存下来的。

其实最有效的还是新三农电商,其一因为本身就在农村;其二成本低;其三自有的农产品产地优势;我们创业者只需做好三件事:1、传播推广即传播者,利用互联网社交化工具足够了;2、让别人相信你即解决信任的问题,比如自明星,强关系的社交化;3、源源不断的流量比如社群***和自媒体***,不断的场景展示,就足够的。

每个切入点,只有适合自己的,找到自己的入口,就不怕小,也不怕晚。

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说实话,农产品电商本来是不适合电商的: 但是有方法

1、保证不了新鲜运输时间长。

2、农村相关技术人才短缺。

3、产品利润低,只能靠薄利多销。

4、小家小店经营,不能形成大规模品牌效应。

5、产品种类单一。

6、没有集约化管理

6、缺乏广告资金

农产品就没有出路了吗?当然不是。

1、现在的电商开店越来越便利,懂点电脑的,稍加学习就能掌握。

农产品传统电商模式已过时(淘宝,天猫平台类)

下一步趋势分析是:优质农产品+分享(社群)+新零售(同城

1.优质农产品是基础,不管任何时候产品是可持续性发展的基础。

2.通过社群分享裂变吸引更多消费者,解决低成本的流量问题。

3.通过本地新零售(线上下单和社群分享,线下提货或同城配送,解决特别是生鲜电商的高额包装费和物流费)。

该模式还有一年左右的黄金期。而后又是新型升级模式了

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很多人在讲推广,其实是不懂电商的根本。电商的根本在于选品,包括定价。

农产品电商有没有前途,关键看选品,也就是说有些有前途,有些没前途。

新鲜的、液体的以及利润低的都没前途

新鲜的和液体的都不容易保证标准化,而一旦品质或者包装有不足,很容易差评,严重影响运营。

新鲜的很容易产生问题,过期或者保鲜,走快运成本又高,运输容易损坏;

液体的容易变形,比如蜂蜜,很容易起泡沫,而且包装一有问题就渗漏;

利润低的又没有运营空间,电商引流成本高,做推广做活动成本高。

干货类且利润高的有前途

干货类因为是晒干了,更不容易出问题,因为时间能保存更久,而且包装运输不容易出问题;

如果有差异化,有特别功用的话,比如有助于保健或治病,那定价一定要高一点,留出更大空间运营。

所以,切入点首先是选品,其次是定价,再次才是如何借助互联网新的推广工具,如短***引流、直播引流、自媒体引流等等。


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我们先不讨论农产品电商有没有前途?我们先用数据、用事实说话:

  1. 2017年全国涉农类电商已超过3万家,生鲜电商己有4000多家,阿里、京东、苏宁等巨头业己深度布局农产品电商,尤其生鲜电商。在众多的农产品电商和生鲜电商中,盈利者不足10%。农产品电商经过5年左右的迅猛发展,即将进入残酷的洗牌期。在局头业已进入并深度布局,即将进行进入洗牌期,盲目进入,无疑是在找死。

    互联网行业线上流量红利的时代已经成为过去式。马云作为中国电商领域的领头大哥,业已在2016年的云栖大会上称,互联网行业进入下半场,传统电商时代已经终结。
2、与其它行业相比,绝大多数农产品难以标准化、农产品的源头及质量难以把控,生鲜类农产品需冷链物流保鲜,且物流保鲜过程中损耗极大。农产品做电商的难度更大。


3、 2017年,我国农产品总量高达21.18亿吨,粮食产量超过6亿吨,多项指标居世界第一,绝大多数产品供大于求;70%以上农产品,通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通,供应链转型升级势在必行。

4、在线上流量红利已成为过去的时代,从线下社区实体店切入,线下社区实体店成为新的流量入口,线上营销宣传,线下体验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。

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到此,以上就是小编对于生鲜电商难找吗贴吧的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商难找吗贴吧的2点解答对大家有用。

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