京东的生鲜电商前置仓布局,京东前置仓布局特点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东的生鲜电商前置仓布局的问题，于是小编就整理了1个相关介绍京东的生鲜电商前置仓布局的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜“前置仓”模式，现在怎么样了，未来会有出路吗？

生鲜“前置仓”模式，现在怎么样了，未来会有出路吗？

近段时间看了呆萝卜，每日鲜生，盒马等互联网生鲜，基本确定前置仓基本走不通，另外不以盈利为目的的商业模式都是耍流氓，能盈利有现金流是当下能度过寒冬的基本前提，靠资本已经不行了

前置仓模式包括了自营前置仓到家和到店+到家前置仓，前者的代表有每日优鲜、叮咚买菜、朴朴超市、呆萝卜等，后者有盒马鲜生、永辉超级物种、美团小象生鲜和京东7fresh等。总体上看这两类都收到资本的追逐，尤其前一种到家模式，是这两年投资的风口。

相比于到家模式，到店+到家模式相对更重，因为多了一层门店运营。盒马鲜生侯毅评价每日优鲜时说了三个问题：1、流量；2、商品丰富度；3、短保商品的损耗和新鲜度，这是到家模式解决不了的。

到店+到家模式，部分地解决了这三个问题，一是线上线下结合，对线上流量的依赖没有那么严重；因为有到店，所以周转可以做得更好，一定程度上降低了损耗。高损耗和低毛利，可以说是生鲜行业的达摩克里斯之剑。当然这种模式也有它的问题，就是重资本和人力投入，创业公司玩不起，只有巨头。

不过，很看好以平台方式，把线下的门店搬上网，走类似美团外卖模式。但是这种模式也有它的门槛，就是产品标准化和退换货问题。

到此，以上就是小编对于京东的生鲜电商前置仓布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东的生鲜电商前置仓布局的1点解答对大家有用。