生鲜电商平台建设实训总结,生鲜电商平台建设实训总结与反思

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商平台建设实训总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商平台建设实训总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜电商如何在困境中突出重围？
2. 蔬菜电商怎么做？
3. 做生鲜电商从基地蔬菜铺送货货到各小区便利店，这样的电商前期要如何发展？

生鲜电商如何在困境中突出重围？

农产品电商尤其是生鲜领域，确实不容易做，即便得到地方***和平台电商的支持，也大多是雷声大雨点小，形式多于实效。如何突破困境，我有以下几点建议——

第一，精准锁定消费半径，打造根据地市场和重点市场。生鲜产品大多上市销售期集中，保质期又短，必须围绕着方圆三五百公里，把消费半径精准定位，用互联网手段在这一个区域内，培育出自己的根据地市场和重点市场，而非如以往做电商，面向全国，寻找海量客户，不够精准，流量成本和物流成本高企，消费者没有可持续。

第二，打造区域公用品牌，***背书，***整合，抱团发展。农产品尤其是生鲜产品，多数缺品牌缺包装缺设计缺标准，通过区域公用品牌的打造，彻底改变这个局面，更重要的是，也引导了当地消费者的消费心智，大大增强这类产品在当地的知名度和影响力，客观上推动产品的销售。

第三，紧跟电商模式的快速迭代，做好社交电商与社群电商。实践证明，社交电商与社群电商，很适合农产品的销售，尤其是特色地标产品，也有利于爆款的打造。但这类电商对供应链管理的要求较高，需要***帮助本地企业提升供应链管理的水平。

第四，用好众筹、预售以及共建等等手段，将农产品的“订单化”和“以销定产”做到极致，换言之，先有客户，再来种养，定向服务，永远不存在销售的问题，这是大数据时代的特点。

以上观点，供你参考。

自新电商法的出台，有效地遏制了一些非法经营者。同时对于电商行业树立行业规范及要求。真正给电商一个安全保障。那么，对于任何一个合法电商来说创造了机会。由于电商法的出现。肃清了电商行业规范。保障了平台的合法性及安全性。生鲜行业要想突出重围。必须先符合电商法平台规则。

蔬菜电商怎么做？

#蔬菜电商怎么做#

1农民要了解电商，要了解电脑。主要要文化，没有文化做不了。

2农民申请帐号，具体卖什么蔬菜还要研究。毕竟电商要走快递，发货的地方有很多。发到别的地方都坏了，这样不好保证新鲜。我建议在你的农村边的小城市做电商。这样人民都可以吃新鲜蔬菜。

3在农村乡镇做电商，大家在手机下单可以立马可以配送新鲜蔬菜。可以保证质量，这也可以提高农民的收益了

蔬菜电商相对于其他产品，确实很难有突破口。主要有几个局限性：

1、无法较长时间存放，损耗大。

2、物流运输麻烦，无法保证品质和新鲜度。现在目前比较可操作性的电商平台销售就是同城配送和社区团购。

蔬菜电商，做的少，因为有局限性。

一是即产即卖。

二是过期不侯。

三是[_a***_]延迟。

四是运送不畅。

五是货源不稳。

那，建议你做抖音，确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法（不能***哦），吸引粉丝和人群，积累人脉和资本（抖音点击量和关注度不一样，您视频播放的时长也不一样）。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度，你就只需直播和发货了。

您好！不知道题主对“互联网+农业”这一概念有多大的认识？随着移动互联网时代的到来，“互联网+”理念已经上升为国家战略，而这一理念正在各行各业跨界与融合的过程中得到实践。农业同样如此。虽然“互联网+农业”的前景广阔，但也面临着一系列无法回避的问题，和其他工业产品不同，农业产品周期漫长，标准化程度低，信任度不够，物流配送和保质不易，这也成为了生鲜电商发展必须攻克的问题。

回顾生鲜电商从最初的喧嚣到激烈的竞争期，再到现在各大生鲜电商企业凭借自身对行业的理解继续生存，在短短两三年时间里已经沉淀了很多经验和教训，这些问题已经不在成为了问题。目前生鲜电商很多，比如我知道的有呆萝卜，沱沱工社，一亩田，盒马生鲜，京东生鲜，中粮我买网等等，都做得非常好。

目前生鲜电商企业的玩法多样，根据商业模式不同，可分为B2C模式、B2B模式、O2O模式、POP模式等。其中，B2C模式、B2B模式和O2O模式为现下生鲜电商主流模式。下面三张图列出了三种模式下排名靠前的十大生鲜电商企业。题主可以好好选择其中一个好好去思考和研究。

目前消费升级趋势下，生鲜电商领域风口不减，资本也逐步向头部玩家集中，竞争日趋激烈。而在延伸业态上，无人零售、线下门店、社交电商、社区拼团等也在不断丰富生鲜零售业态。

伴随着消费者对消费便利性的需求不断提升，以及生鲜新零售业态的进一步探索与发展，社区生鲜业态未来仍将保持高速增长态势且持续获得资本高度关注。

蔬菜种植户想做电商的话，首先要选择好你的定位。

如果你是想卖“普通蔬菜”，这种的话建议还是不要自己去做电商了，直接找个蔬菜平台挂上去卖就可以了，能卖就卖，不能就走回收渠道，这种一般价格都会被压的很低。

如果你是想卖“有机蔬菜”，这样的话首先你要有自己的品牌，通过塑造你的品牌知名度来打到促销量的目的，还有就是要实现蔬菜品质的可追溯，这样不仅可以保障自有的品牌不被冒仿，而且可以提升消费者的可信度。

做生鲜电商从基地蔬菜铺送货货到各小区便利店，这样的电商前期要如何发展？

这个事情可以做，第一但是必须把收货标准和质量罗列清楚给收货方确认，如果没有沟通和相关条款以后会很多不必要的麻烦。第二，货款的回笼期限必须明确，尽量不要超过月结，便利店红利已经超负了，随时倒闭的可能性太大了。请在供应时要了解该便利店的资金状况控制风险。永辉都转标准供应商合作不推自品牌了，基地直供路很长，表面风光，背后辛酸。

复杂事情简单化，建议以下实战可行的流程：

1.用社群化思维，选择10个忠实客户粉丝。

2.你的产品要有竞争力，主要是健康型，健康是无价之宝，附加值高。

3.免费给这些客户送几次生鲜蔬菜，并要求对方在朋友圈分享你的产品图片等相关信息（你自己提前准备好）。

4.不断有选择的裂变…

5.维护好你的微信客户群，微信群下单和服务。

6.定期定点送到某区域，让客户自己提货（降低物流成本）。

以上是目前较流行的低成本生鲜模式，我自己身边的亲身案例。

备注：我叫傅旭光，从事十多年三农领域营销了，点击关注我，了解更多新农人领域的各类信息和资讯。

到此，以上就是小编对于生鲜电商平台建设实训总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商平台建设实训总结的3点解答对大家有用。