大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜o2o电商系统的问题,于是小编就整理了1个相关介绍生鲜o2o电商系统的解答,让我们一起看看吧。
社区团购,生鲜换了一种模式,又重出江湖了。无论是最开始的生鲜电商O2O,还是社区店生鲜,还是无人货架,还是新零售电商,以及目前的社区团购生鲜电商。如果热的是团购,是低价,那还是对生鲜电商的不理解。如果生鲜电商一直在价格战层面厮杀,而没有进入商品品质服务,那么生鲜电商无论怎么做,都摆脱不了死亡的命运。
不能赚钱的生鲜电商,是失败的生鲜电商。
一味将生鲜标准化的电商,是不懂生鲜的电商
所以社区团购,目前的热点是因为它是链接消费者最后一公里的红利。生鲜是最好的切入点。社区团购,通过优化物流成本,以生鲜为切入点,打开通往最后一公里的捷径。
但是不是所有的公司都能活到最后,只有最快抓取消费者,获得消费者信任,同时以其他商品寻找到利润的社区团购,才能成长为最后的赢家。生鲜社区团购,注定会经历一次淘汰与升级。
上次看过,外卖员提一袋菜从菜市场出来,实际上部分变成代买菜,代买菜送上门,这种服务,和送做好的饭菜上门,差不多。只是“生鲜”两个字听起来美味。和菜市场买菜是一样的。差别就在于送上门。
社区生鲜是近两年超市行业较为热门的业态,大部分社区生鲜企业是2015年以后建立起来的,在2017年新诞生的社区生鲜品牌数量打到了高峰,在2018年有所回落,超过一半的社区生鲜品牌门店在10-100家之间,还有37%的社区生鲜品牌门店仅个位数。在经历过激烈的市场和竞争和资本寒冬后,社区生鲜的盲目扩张得到了一定程度的遏制。
作为涉及民生的“菜篮子”工程,***通过“有形的手”为社区生鲜零售商提供低价物业和资金补贴,缓解其线下经营的成本压力和风险。从2017年以来,随着生鲜电商快速发展、加持生鲜的“新零售”模式引起广泛关注,各地***均不断加码社区生鲜业态的补贴政策。
社区生鲜自2018年以来成为继新零售之后的新风口,受到资本的大量涌入。立足社区、贴近消费者、加上生鲜品类的高频消费特性,社区生鲜受到资本的追捧,竞相争夺居民买菜刚需的市场空间。CCFA调研了74个社区生鲜品牌,分析出四种主要社区生鲜开店模式。分别是生鲜加强型社区超市、生鲜折扣店模式、便利店+生鲜模式和加盟模式社区菜店。
(1)生鲜加强型社区超市面积在数百平至上千平方米,生鲜占比40-50%之间, 主要是实体零售企业在经营,对原有商超门店进行改造,减少标品,主营生鲜的社区生鲜门店业态,主要代表有中百集团经营的邻里生鲜店。
(2)生鲜折扣店面积在300平方米左右,以基本款生鲜品类为主打,通过大规模采购降低成本,以较好的地理优势服务社区消费者。代表者是生鲜***,门店要求极高标准化来执行。
(3)便利店+生鲜模式门店面积在100-300平方米之间,在原有便利店基础上引入主打款生鲜品类(包装好的水果和蔬菜),主要服务上班族白领。
(4)加盟模式社区菜店主要代表公司是钱大妈,面积在几十平至上百平,产品集中在蔬菜、肉、烧腊、豆制品上,主打新鲜,不卖隔夜肉。
行行查,行业研究数据库(网站 ***.hanghangcha***)
小编目前在社区建设有一家美食体验馆,及社团营销,美食体验,美食培训,山区基地绿色食材配搭、销售为一体,效果不错呀,生鲜还是那个生鲜,零售就是那个零售,为什么要加上一个新字,我的理解如下:
新的[_a***_]合作方式:做过社区生鲜的人都知道,货源的组织特别闹心,又要起早,还不好进货,少了不吸引人,多了怕坏。你要新在产品的组织,解决供应的弊端。
新的推广模式:生鲜产品最大的发展问题是产品生命周期短,如果运营起一家可以预售并让社区顾客接受的业务模式,那一定是市场痛点。
新的产品供应链打造:绕开传统批发市场,直接自营或者战略合作一家种养结合的生态农场作为产品供应链,解决食材的源头问题。
新的销售方式:结合烹饪培训和食材销售,以及部分不易加工的速成食材提供,将会是小区生鲜销售的一大亮点。
总结:结合以上四点,如果你在城市生活小区逐步推广开这样一家家的加盟生鲜店,一定会成为生鲜新零售的一大亮点。
现在经济形势不好,如果创业必须选对正确的方向,也就是抓好风口,如果逆风而行,必将惨败,借势而为,容易成功。
2020年的风口是什么?
毫无疑问,就是基于5g的物联网时代。物联网时代有什么项目呢?据我所知,桃丘智能生鲜柜,是第一个能覆盖全国的物联网项目,摆在小区、大学、车站,可以无人值守、以起低价格销售生鲜产品,具有强大的竞争力,每年可以盈利30~50万。
生鲜柜不是自动售货机,而是一套人工智能设备,是可以销售蔬菜、水果、卤味、冷鲜肉的智能机电设备。
投资20万,回家躺着赚
到此,以上就是小编对于生鲜o2o电商系统的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜o2o电商系统的1点解答对大家有用。
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