大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于现在做生鲜好还是电商好的问题,于是小编就整理了3个相关介绍现在做生鲜好还是电商好的解答,让我们一起看看吧。
问题太泛!其实现在做生意,实体与电商各有优劣,而且基本现在重合度较高!基本是你中有我我中有你!实体与电商,不过是手段或方式问题,看你个人擅长哪方面,那方面有比较优势,就朝那方向走!比如你让很传统的生意人去做电商,大都是赔本!让年轻人去做实体,因为经验和行业认知,风险很大!关键还在于产品,可根据产品的特色与需求来选择方向!最后总结:1. 你有哪方面的专长,就朝那方向发展;2. 产品的特色与需求,奠定是本地还是全国性销售!
我从传统的IT行业转型现在的生鲜电商,IT原来是朝阳行业,但多年后发现其实也很传统,生鲜本身很传统,但在互联网赋能后,也有广阔的发展空间!同时,产品的选择就非常关键了!以下是我们产品活动被追捧的现场及客户的晒图!
会做实体型电商,当下的生意归根到底是流量的生意,而电商更像是一种思维方式,而线下的实体店遑论海底捞,西北式的服务还是日本普通便利店的体验,都会形成高壁垒和品牌护城河,进而形成线上线下的良性互动。客户在哪里,流量就在哪里,线上线下无法分割。
首先朋友你好,我也是86年老虎,人到中年都会迷茫,我也是一样,离开了之前工作十二的行业,开始接触全新的电商行业,很难,但是自己不后悔,因为新的行业啥都不懂,一切从头再来,可能负数开始,可是又有啥关系呢,因为你想改变,知道自己未来自己的行业可能没有再多的竞争力,而自己的思维也跟不上发展,被大批的90,00后碾压,开始一个行业肯定是不挣钱的,我们都人到中年,家庭所有开支和负债让我们不敢轻举妄动,可是现在谁又不是么,但是如果你坚信这个行业是未来趋势,你坚持了你觉得不会刚出学校那会吗?经历几年磨砺总会遇到最好的自己!加油!一切未来可及,我相信只要自己不放弃,一切都会好起来的!
我会选择制造业!不管实体还是电商不会创造价值,只有制造业才会创造价值!
但是没有电商和实体又不可能。呵呵
从目前状况来看,电商销售的商品有一定局限性,走在路上渴了还是找个便利店买瓶水……
但是实体吧一个店开着就等你买瓶水迟早也要关门。吼吼。于是一个悖论就产生了。怎么破?
我考虑今后实体店面的业态会慢慢转变为餐饮美发等服务性行业。而服装,通讯为代表的零售业将会逐渐萎缩,食品等必需品会在每个社区分布并少部分线上支撑,毕竟平台和配送人工比较贵。小额商品零售线上没有优势。
目前看发展还是各有各的存在价值。但如果今后无人配送发展成熟了不排除必需品实体店会成为前端仓储的形式。
我来回答这个问题!首先,做任何生意最重要的是什么?是人?是不是?没有人,生意谈何而做!那么不论实体还是网络,都需要人也称为粉丝来支撑生意的发展!放下,互联网社交电商蓬勃向上,疫情的因素让本来具有趋势性的产物提前推向了***!各种平台购物,直播带货!正在迅猛发展!所以,如果要跟上时代步伐,你就是有实体经济,也应该迅速找到一个可以帮助你开辟一条更快捷的销售渠道!使人 货 场有序的结合!仅仅是个人观点!我现在就是在做一个平台推广!能让线上线下商家有粉丝,让消费者有实惠的这样一个利他达己的平台!
电商!…机器人智能时代已来临…人类许多重复性、高危险性、重体力性等等工作将被机器人取代!…人们必须对此有清醒认识!…此次***病毒更加警示人类…环境恶化促使全人类将要面临更多无法预知的灾难!…全球化互联网势在必行!…电子商务轻便快捷更加高效环保…未来一个不懂电商的人将是真正的文盲!…也会被社***淘汰!
通过这次疫情,和人民购物方式的转变,电商会进一步加快脚步前进。
从长远来看,由于实体店的商品没有价格优势,大多数实体零售店都会消失,[_a***_]会生存下来的,只有少部分实体店,比如:服务行业、药店、小超市。
为什么会这样说呢?因为,电商的商品能做到一次流通就能到达顾客手上,《厂家到电商平台、到顾客手上》。实体店的商品要经过四次流通才能到达顾客手上,《厂家到总代理、到总经销、到批发商、到实体店、到顾客手上》,实体店还要开支高额的铺租。所以、大多数的实体店,在电商的快速发展中会慢慢消失。
通过这次疫情过后,综合一下线下和线上的区别:线上做的地区范围比较广泛,而
线下只能做本市或者周围的。
其实线上线下成本相比差不多,如果把他们结合起来运用会是个很不错选择,好的产品别人都会推荐宣传的,如果你家的产品不管是质量还是价格,和其他家的产品相比之下占优势,那就一定会被推荐和宣传的,所以线上线下结合起来更加有效。
不然怎么会理财的人都会说鸡蛋不要放在一个篮子里,说的就是这个道理!
这次疫情中,实体店无疑受到更大的冲击,电商也受到影响,从京东和天猫公布的数据也能看出来。但是相对来讲,电商受到的冲击要小一些。
疫情过后,将会对大家的创业选择带来新的思考,之前考虑开实体店项目的朋友,估计都会重新审视一下了。
同样地,门面和商铺的租金也自然受到影响,新的商铺销售也会比较困难了,最近就接到好几个电话是某某地方新建的商铺销售。
疫情过后,一些体验性的消费项目,实体店可能不会受到太大的影响,比如健身、饭店等,应该都会陆续恢复常态,唯一需要考虑的可能是消费信心和消费意愿的下降,这可能会引起消费降级。比如说,稍微高档一点的饭店客源可能有影响,大众消费的大排档说不定会略有反弹。这类实体店项目,应该还是有翻身的机会。
其他一些非体验性的项目,建议重新思考一下实体店的新模式。
通过这次疫情,我觉得做电商比较有前景一点,为什么,因为疫情让我们更明白当人民足不出户都能够买到想到的东西只能在电商,当人们不能出户的时候我们可以通过网络购买和销售。这是时代的进步也是趋势。
实体业变得越来越难,往往是因为电商的方便和快速,互联网的时代,人们更多的是想着如何便利,如何节约时间成本,试想我们要采购一个产品,如果我上市场上去淘,我需要花大量的时间去一家店一家店的选择,如果我在网络平台,我可能一小时可以光顾几十家的店还能看到很多不同区域的厂家。当然网络还有存在一些虚拟,摸不着,随着直播的到来,大家可以全方位的了解产品,还可以小样***购体验产品,如果品质不好,也会收到相应的差评等等,所以竞争同样是激烈的,为了能够让用户更有粘性,我想很多商家还是一心一意的做好产品的。
前几天我也试着做直播,我想通过直播的方式锻炼一下自己,模仿一些主播的方式在播,先模仿再更新,不管它做的好不好,更多的是奔着一种参与感和成就感。
愿每一个人都能跟随时代的步伐,与时俱进!
疫情造成很多实体店铺无***常经营,电商影响较小,但并不是无。
说疫情过后哪个发展更好,我的观点是线上和线下模式相结合的是最终受益者,为什么呢,因为:
1,疫情中实体店无法经营,很多直接淘宝上开店了,看看数据,涌进去了3万家新商家。这些新做线上的实体商家,本身就有客源沉淀再加上实体店经营背书,一定会冲击纯电商商家的。
2,这些新进去实体店新商家,虽然在某些方面占据优势,但是线上的玩法不同,他们还是需要交学费的。
3,活得最开心的还是线上线下融合性质的商家,举一个极端例子,盒马
到此,以上就是小编对于现在做生鲜好还是电商好的问题就介绍到这了,希望介绍关于现在做生鲜好还是电商好的3点解答对大家有用。
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