大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商激活产业链条的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商激活产业链条的解答,让我们一起看看吧。
一、扩大获客渠道
小区附近的客流是有限的,又被同业分散。我们可以通过线上线下相结合的方式,让更多人知道门店,并走进这家店。
生鲜超市可以通过“茗匠收银管理系统”快速搭建自己的小程序店铺,打通线上线下,开启同城配送服务,也可线上下单、到店自提,提高获客范围,提升服务效率。
商家可结合经营目标发布营销活动,***用户社交裂变,快速提高店铺曝光度,从而带来更多新客和订单。
二、建立微信群
想要沉淀自己的客户群,并且可反复利用,一定要建立微信群。
通常,刚开业的线下店都会做一波三天的开业活动,利用引导加群送***的形式积累了一批***用户。不管新品到货、还是活动、优惠,都可以通过微信群及时通知到客户。
对于到店顾客也可以引导进群,可以参与群活动、秒杀、拼团,支持上门送货,来吸引用户进群。
三、策划引流活动
个人感觉两部,第一部每天推出一款特价品,但是要质量好,第二部加微信首单免五元,晚上弄点特价活动免费送货上门,如果同意的那么就建个群拉这些人进来,没事搞个活动,锁定这批客户慢慢的强大。
今天来说怎么卖菜,这个很有意思,小时候我就和家人在集市上卖过菜。
如今生活节奏过快,那菜是必须要做成标准化,就是说要按份卖。分割切开卖,一定要打包包装,因为挑三拣四是每个人的习惯,这样可以减少损耗。
我们分为线下线上两种:
线下:
① 免费赠菜吸引客流,把本地的人或群都加了,每天积累好友(加同城粉丝,方法在前面笔记有)
② 教顾客免费搭配菜,我发现很多蔬菜店和水果店都不会有这个服务,但是超市呢,我去买粗粮会有提示,这个是补充什么元素的,用图纸花出来温馨一点。
一定要学会附加价值粘住客户并提高客单价,就是教客户搭配菜色。
现在的人都是比较懒的。
线上:
③开通同城外卖点单,让师傅上门,本身这种点单平台也会给你带去一部分人流。
生鲜超市如何引流?
他用三招,生鲜超市营收一月翻四倍!
一位老板,生鲜超市开了1年多,生意不温不火。老板思考多日苦无良策,诚心请教高人后,用以下3招实现营收翻两番:
1 免费赠菜吸引客流
把青菜清洗处理好,做成可以直接下锅的半成品,并包装好。
跟附近几个小区物业联系协商后,下班时间轮流在几个小区内免费赠送青菜,同时赠送事先印好的小册。
小册上对超市主要产品的产地、营养特色进行宣传介绍,介绍超市制定的各种产品的卫生标准、把控措施。
小册最后页是“***52”,顾客凭此页可每周到超市领取一份半成品青菜,一送就是一年!
一周的免费赠送青菜活动结束后,生鲜超市客流量比原来增加了一倍多!
我也没做过大超市,看到他们是这样引流的。
以供参考。引流有多钟。因时因地,而变化。
平时用这几种就可以。
第一,用一种卫生纸引流,因为这是家庭必需品。
第二,用桶装的豆油引流。比方本地最知名的牌子豆油,用这种方法引流有两大好处。即把周围的小店打击的卖不了这种豆油了,如果卖,都觉得,小店卖的豆油贵,反之,认为你卖的便宜。老百姓就是这样,有一样卖的便宜,他们就认为,啥都便宜,买顺腿了,就是你的回头客了。
第三,鸡蛋引流,***的办法,也不错。
比方,到了,过端午节时,可以用,粽子叶,蜜枣引流。
以此类推。比方到了8月节。可以用月饼引流。高档的,低档的都有。
总之就是灵活运用。
生鲜产品的供应链管理具有一定的特殊性,需要考虑到产品保鲜期短、温度要求高等因素。借助B2B风口实现生鲜产品供应链模式无缝融合,可以***取以下措施:
1. 建立数字化平台:通过建立数字化平台,将供应链上的各个环节进行数字化管理,包括生产、采购、[_a***_]、物流和销售等,以提高供应链的效率和质量。
2. 加强信息共享:加强供应链各方之间的信息共享,包括生产***、库存情况、物流信息和销售数据等,以便更好地协调供应链各个环节。
3. 优化物流配送:通过物流配送的优化,保证生鲜产品在运输过程中的保鲜和安全,包括温度控制、包装材料和运输路线等方面的优化。
4. 引入区块链技术:通过引入区块链技术,确保供应链信息的安全和可信,同时可以提高供应链的透明度和追溯能力。
5. ***用智能设备:通过***用智能设备,如传感器和物联网技术,对生鲜产品进行实时监测和追踪,以便更好地管理产品的质量和安全。
6. 建立信任机制:通过建立信任机制,包括供应商评估、品牌认证和投诉处理等,提高供应链各方之间的信任度和合作意愿。
通过这些措施,可以实现生鲜产品的供应链模式无缝融合,提高供应链的效率和质量,降低成本,提高市场竞争力。
到此,以上就是小编对于生鲜电商激活产业链条的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商激活产业链条的2点解答对大家有用。
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