生鲜电商喘了一口气没事吧,生鲜电商怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商喘了一口气没事吧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商喘了一口气没事吧的解答，让我们一起看看吧。

1. 有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？
2. 为什么做生鲜营销，从理论上看似都很赚钱，而现实也是很残酷？

有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？

现在还在说中国的实体店已经被网店蚕食，我觉得真应该好好反省一下，在网店兴起的时候，人们因为好奇而抛弃了在实体店购买，主要是因为便宜，但是经过这些年的沉淀，网店的销售质量被人们不断的质疑，现在有相当部分人已经不在网店买东西了，主要还是质量问题堪忧，这个情形你说对网店能有什么影响呢？

实体店在人们的消费中仍然是主流，最关键的是看你的经营能力和特色，实体店和网店最大的差别是体验感不同，在实体店比如要买一件衣服我可以看到真实的颜色和大小，究竟是否合身还可以试穿，而这些优势在网店是无法做到的，所以说实体店的经营者一定要站在网购者的心理状态去思考问题，网购的人大多是想着价格便宜，如果做实体店在价格上和网店相差不太多的情形下，我相信更多人还是会选择实体店。

上面是从价格方面去衡量，实体店最根本的生存方式一定是要有特色，要有和别人不一样一面，如果你出售的品种比网店的款式和样式多，而且时尚程度上持续更新，就会给消费者留下印象，估计下次只要有时间还会来你这家店看看的，这实际上就是潜在的消费预期，也算是做出了特色，***如在价格方面弹性更高的话，大家还是会选择这样的实体店消费。

实体店已被网店蚕食殆尽，说的有点夸张，但是实体店不景气也是事实。

互联网是最容易形成垄断的，网店同样如此。未来大多数网店的日子也不会太好过，因为大品牌的旗舰店、专卖店销量往往更大，擅长推广和刷单的网店能抢走更多的市场份额。

实际上，如今网店难做，也已经是网店从业者的共同认知。

网购的优势在于足不出户就能买到心仪的商品，还能从全国范围查找，挑选性价比最高的那个，这是网店的最大优势，价格较之实体店便宜一半甚至更多都很正常。

不仅仅价格有优势，网店的服务比实体店更好。七天无条件退货，有问题可以联系并得到相对合理的解决方案。相比之下，实体店售后反而差很多，不要说退货了，换货很多时候都要加钱，哪怕换一个更便宜的商品。

虚实结合，方能走得更远！

在移动互联网的浪潮下， 传统实体店生意都值得重新做一遍，实体玩久了，必须要加上互联网（虚拟）经济，而互联网企业太过于专注线上也不好，也要有自己的实体经济。

所以，不是实体店生意不好了，而是你开的实体店生意不好！

从消费的本质来看，很多实体店不可能被互联网取代，就是体验式消费，比如电影院、餐厅、美甲店，这些都需要人们到线下来体验才能完成消费过程，怎么可能被互联网颠覆呢？

但是，大家要注意的是，如果你不懂线上引流，那么你的生意就很难做，因为这个时代，大家都在用手机浏览资讯、刷短视频，所有的实体店经营者，都要学习互联网思维、学习内容电商、学习如何运营社群，所以，如果你还用过去的经营模式（坐等客户上门），肯定玩不转了！

以服装店为例：

蒋老师的一名学员刘姐，在长沙经营了一家服装店， 这家店她经营了差不多20年，前些年赚了不少钱，但是这几年生意越来越差，已经开始出现亏损了：

亏损原因：

1、20年前，原来这条街只有3家服装店，但是20年后，这条街已经出现了10多家服装店，竞争对手增加，而消费者，也就是逛街买衣服的人，越来越少，那么生意肯定下滑。

实体店能不能活下来，看卖啥的。

我看实体店首先活不下来的，是卖衣服鞋子之类的店。

我们这有批发市场，那些店去批发市场拿货，转头在实体店卖，一下子就是翻三四倍的价钱。差不多的东西，网店得便宜一半以上。问实体店店主，为啥不能学网店薄利多销，实体店店主说，我成本贵啊，我每天没卖出去几件衣服，就是翻了三四倍的价钱卖，我也不够钱交租。

卖的没买的精。你卖的比人家贵这么多，活不下去也是没法的事。

能活下来的，最有可能是卖新鲜食品的。新鲜的鱼虾鸡鸭，大家要吃活的，也只能现杀现买。网络怎么厉害，新鲜食品店就不会死。

细心的会在政策里面找到答案！中国的国情适合开实体店，也就是当下的（O2O线上线下模式），线***验；线上购物。老百姓喜欢看得见，摸得着的东西，昨天我看到“网购”占消费服务业的15%，实际店占85%，大家可以松一口气了！

有一点要提醒的是，实体经济再“互联网+”的[_a***_]带动下，削平了原有的商业模式“金字塔”，新旧商业模式将会越来越“偏平化”，受伤的一定是那些“中间环节”，分享经济、社交电商、新零售正在利用爆款“风口”来吸引流量，吸引粉丝，吸引大数据……

纯实体店和纯电商的结局应该是一样的，未来客户不再是你的客户，未来粉丝才是你的客户。

为什么做生鲜营销，从理论上看似都很赚钱，而现实也是很残酷？

很简单的道理。

从理论上来说，生鲜的利润在40%到60%，之所以说理论，那是因为想要真的做到这个收益基本不可能。

第一，生鲜有很苛刻的时效性，一早来的菜好卖，然而过了中午菜的卖相就越来越差，水菜类基本不能过夜，到晚上还没卖掉就必须处理掉，最好的办法就是捣碎丢掉，生鲜最大的损耗就在这里了。有人会说了，那我少上货不就好了？太单纯了，生鲜是个环环相扣的行业，作为消费者，如果我挑了半天菜，发现居然没葱，这时候我还得换家店再去买葱？那我不如都去别家店买好了，下次也不想来了。如果多家店竞争，大家肯定选择菜品齐全的店去买咯。这样算下来，除去损耗，基本就还剩20%的利润了。

第二，进货成本。

本地菜往往都不如外地菜，好的生鲜行业有自己的上货渠道，基本都是选国内最好的蔬菜基地直接上货，口感味道的确差很多，但是！如果你做加盟，你的利润空间就更低了，生鲜企业留给你的利润不会超过20%，而且后期还有各种收费，刨去损耗还剩多少自己算吧。

如果不做加盟，那确实没有足够的市场竞争力，做的不够大慢慢也是死掉。

生鲜里面唯有肉制品的利润是最大的，只有保证肉类的足量销售，才能有足够的利润支撑下去，都说一入生鲜深似海，里面的弯弯道道多的很，真喜欢这一行不妨从小做起，慢慢熟悉再加大投资，想一口气吃个胖子的人已经死了一批又一批，题主好好加油吧

到此，以上就是小编对于生鲜电商喘了一口气没事吧的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商喘了一口气没事吧的2点解答对大家有用。