大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商抢占生鲜的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商抢占生鲜的解答,让我们一起看看吧。
说到生鲜超市的前景,首先我的回答的是:肯定可以!每一个人,无论贫穷还是富有,男人女人老人小孩,吃是绝对不会过迟,不会被淘汰。再说了,就算我们普通老百姓目光短浅,不懂,难道那些电商大佬都是傻的?
马云,马化腾,刘强东等等大佬那个手里没有生鲜电商,生鲜实体店?他们都在抢占这个生鲜市场,未来的生鲜市场一定会占市场的最大一块。
超马鲜生是中国一家大型的生鲜电商平台,成立于2014年。公司总部位于上海,目前已覆盖全国超过300个城市。
超马鲜生的特色是提供新鲜、安全、高品质的生鲜产品,包括水果、蔬菜、海鲜、肉类、乳品和冻品等。公司拥有自建的冷链物流体系,通过自己的采购和物流渠道,保证产品新鲜度和品质。
此外,超马鲜生注重线上和线下的融合,拥有海量的用户数据和全国性的物流网络,依托在线销售平台和线下门店,为消费者提供多样化的购买渠道和优质的售后服务。
目前,超马鲜生已成为中国领先的生鲜电商平台之一,并获得了多个奖项和荣誉,例如2018年荣膺《财富》全球“改变世界论坛”中国地区最具社会责任企业。
超马鲜生生鲜连锁超市起源于东北的沈阳市,其前身为沈阳印双杰生鲜连锁超市。
印双杰生鲜连锁超市成立于2003年,经过十多年的不懈努力,逐步成长壮大为横跨东三省的综合性生鲜连锁超市。成为东北最有影响力的生鲜连锁企业之一。近两年来销售规模持续居东北同行业领先地位。2017年印双杰与地利集团整合后更以迅雷之势抢占东北生鲜业龙头。
超马鲜生来到武汉。公司与水果蔬菜产地及农户建立契约合作关系,严格把控蔬果食品质量大关,全力打造“从田间到餐桌”的上下游供应链,真正实现了“产地直供,新鲜到家”。让老百姓得到最大的实惠的同时,真正买到放心的食品。目前公司经营品类有水果、干果、蔬菜、肉类、包装食品、粮油、干调、面食、西点、熟食、豆制品、奶制品、水产等。
实现农超一体化,努力为百姓打造一个诚信、优质、实惠、新鲜的“一站式”购物平台是超马鲜生始终如一的追求。我们坚信,未来的一天“超马鲜生”的名字会享誉全国,成为生鲜连锁行业中的领军企业。
互联网的发展,带来了电商的兴起。我们用的、穿的、吃的都是可以在网络上购买到,在生活更便利的同时,我们好像是依旧不满足于现状,投资者们更是希望抓住更多的机会。
于是它们又把目光投降了菜市场,一说起菜市场,我们的大部分年轻人是不怎么去的。环境差,道路狭窄,如果有其它的选择是根本不会去到里面的。大型超市的出现是很好的解决了这样的困境。
推着购物车,在超市悠闲的逛着,环境、服务相比菜市场肯定是好很多的。然而随着外卖的火爆,我们大部分人是养成了点外卖的习惯,不想做饭点个外卖就好,不知道吃什么还是点歌外卖吧。
只要给自己一个理由,那一定选择外卖。同时受到电商和外卖的冲击,大型超市的情况比原先差了很多。然而随着盒马鲜生的[_a***_],传统的菜市场又是遭到了一次挑战,伴随着新零售的口号。
很多企业是入局生鲜电商,顺丰的顺丰优选,京东的7Fresh,永辉超市的超级物种,就连水果巨头百果园也是部署生鲜电商的发展,后面还有什么叮咚买菜,美团买菜等。用过说生鲜电商的市场竞争是非常的激烈。
为什么巨头们都想在生鲜电商上有所作为,首先一个比较重要的是我们对生鲜的认知,我们有一句老话说,民以食为天。这句话说出了食品安全的重要性。如果在这方面能有不错的成绩,那对后面的推广将非常的有利。
生鲜电商的基本模式是线上+线下的结合方式,利用app将用户锁定,并在规定的范围内提供配送,这简直可以称之为社区的构建。也是我要说的第二个方面,这种社区和传统的社区有着明显的区别。
传统社区是有东西分享给你,一起买的话价格会降低不少,但是对这个产品的质量和其它方面的信息,我们非常的不清楚,是一个不对成的信息。生鲜电商的社区则不是这样。
先是让你们有一个清楚的认知,里面的东西到底好不好,是你们自己买了或者品尝了之后,自己心里会有一个评判,后续有可能是会推出自己更多的东西,毕竟那么一个大的店铺,光靠生鲜盈利是非常难的。
另外在生鲜的***购、运输、存储上,也是需要花费大量的资金,有的生鲜电商已经是出现亏损、门店关闭的情况。而现在又有这么多的商家入局,估计又会引发一场末尾淘汰的比赛。
生鲜电商被称为电商领域的最后一片蓝海。但是其实早在2009至2012年,就涌现了一大批生鲜电商企业。根据数据表明中国生鲜电商市场交易规模还在每年还在增长,但是增长速度却在逐年降低,由于体验环节缺失等原因,发展一度遇冷。
那么美团买菜为什么会入场与各大巨头抢占菜市场呢?
1、整个生鲜零售市场接近5万亿市场规模,菜品消费占了七成,抢占了菜市场,就差不多抢占了整个生鲜市场,而传统菜市场的痛点,让很多年轻人诟病已久,这个就是生鲜电商的机会,规模大,痛点多。
2、相比起水果肉蛋海鲜这些生鲜,三餐食材蔬菜才是刚需,他们单价低,需求频次高,是一个很大的流量入口,在将用户从菜市场导流到线上后,完全可以再打造生活平台。
3、现在的线上流量市场已经饱和,大家都在寻求下沉的增量市场,菜市场业务可以占据一些退休的大爷大妈以及一些不愿意吃外卖的用户。
4、另外,前置仓、冷链物流等基础设施的完善,也让生鲜电商们能够有条件去发展菜市场业务。
生鲜电商的物流成本和储存成本太高,而且由于是非标准化的产品,消费者接受程度也会比较低。基本上大家耳熟能详的几家生鲜电商,都在赔本赚吆喝。
当今社会,线下大卖场倒闭了不少,服装店也关门了不少,但是你有看见菜市场倒闭的吗?而且卖菜的小店还在越来越多。
未来的生鲜电商可能会像美团外卖一样,做小范围市场。部分资本实力雄厚的公司,把一定范围内的所有卖菜店铺和菜市场连接起来,然后统一价格,统一管理发货,这样的生鲜电商或许还有机会。
到此,以上就是小编对于电商抢占生鲜的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商抢占生鲜的4点解答对大家有用。
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