当前位置:首页 > 生鲜电商 > 正文

生鲜电商围城,生鲜电商群雄逐鹿:谁能笑到最后?

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于生鲜电商围城的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商围城的解答,让我们一起看看吧。

  1. 生鲜电商围城,菜场还能存活多久?
  2. 我是一个做实体店的,想转行电商,可做电商十年的两个朋友建议我不要去,该何去何从啊?

生鲜电商围城,菜场还能存活多久?

菜市场永远不会落幕的,逛菜市场的乐趣永远比逛超市,电商爽多了。市场多是街坊生意为主!如果你退休了,你是愿意整天呆家里,还是去楼下菜市场溜达一圈?我相信答案已经呼之欲出!老人资讯闭塞,邻里之间的八卦,还是要在菜市场里才能得之,也许你现在喝的那口养生汤,是来自猪肉摊的排骨嫂之口呢!多少民间偏方,是靠菜市场流传起来的!

生鲜电商围城,菜场还能存活多久?今天还跟一位做生鲜电商的总监聊了聊菜市场。

生鲜电商围城,生鲜电商群雄逐鹿:谁能笑到最后?
图片来源网络,侵删)

首次,我认为菜市场不会消失。菜市场的存在有很长一段历史,我们去菜市场是一种生活气、烟火气的体验

其次,菜市场的东西是看得见、摸得着、能够讨价还价,是一种生活真实感与情调。而且菜市场都是离居民区很近的,非常方便,菜市场的品类也是最丰富的。

最后,菜市场可能电商化,可能更加规范化、智能化,但是终不消失。

生鲜电商围城,生鲜电商群雄逐鹿:谁能笑到最后?
(图片来源网络,侵删)

其实生鲜电商主要的战线还是集中在一二线城市,在这些地点菜市场不止要受到来自线上的压力,更多的压力可能来自于超市;相比较生鲜电商来说,来自社区超市和大型超市的威胁来的更加明显直接;在这些地方菜市场的生存空间被一定程度上压缩,但是并不是没法生存。

对于三四线城市及以下来说生鲜电商算的上一个比较新奇的概念,大部分生鲜电商都没有资金能力布局;虽然由于外界环境和市场需求菜市场的生存受到了一定威胁,但是总体来说生存压力并不大。

菜市场存活下来的原因主要有下面三点:

生鲜电商围城,生鲜电商群雄逐鹿:谁能笑到最后?
(图片来源网络,侵删)

1.距离上有极大优势 食材新鲜

这些菜市场最大优势就是离家不太远,在上下班或者出门遛弯的时候就能顺便进行采购;况且对于那些触网能力比较差的老年人,相比于看不见摸不着的线上,线下***购更加容易选到称心如意的食材;

一般菜市场周围人流比较大消费能力强,商品销售快补货频繁食材新鲜度比较高,一般都是清晨***购当天售完;

2.消费人群稳定,熟客居多

菜市场消费人群一般都是周边居住的居民,一般都是一家人一起居住,每日需要***购大量的食材来满足全家人的需要;况且***购食材的主力都是老年人,这些人都会有消费惯性,更喜欢去比较熟的摊位去进行***购;

3.***已经对菜市场进行升级改造,***购体验有很大提升

我是一个做实体店的,想转行电商,可做电商十年的两个朋友建议我不要去,该何去何从啊?

我在另外一个朋友的问答里的回复,希望能帮助到你。

能有利润,一定是为他人创造了价值。现在的实体店从业者大都是中间商,商人存在的价值就是最大程度上加速了商品的流转,从而为他人创造了价值。

随着互联网发展信息传递越来越快,所以传统的实体店越来越不好做了,因为大多数的实体店赚取的是信息差,也就是获得信息的渠道和速度都比消费者快,之前的商人会好做一点。

如果没有这次疫情,作为中间商的话,不管是做实体店,还是电商都有可能会消失,最主要的就是,作为中间商的话,存在的价值越来越小了。

本次疫情结束后,再次给了商人一次机会,就是我们社会,还是需要中间商加速商品的流转。

给题主的建议:对于电商就是必须做,你把这个事情想简单一点,这就是你的一个销售渠道而已,最核心的是把自己做成品牌商,这才是长久之计!

你不要转行做电商,可以实体店+电商,毕竟实体店是你的根基。

今年的实体店确实是寒冬,我昨天见了几个朋友,他们的状况都很类似。

一,昨天见了一个批发市场的朋友,她有三四家店铺,往年生意火爆的很,十二月份就是数钱数到手软的季节,今年异常萧条,她跟我说,现在每天坐在店里就计算,今天能不能把这个吹空调的电费挣出来,虽是开玩笑但有真实的成分。

二,两个朋友合开了一个瑜伽馆,房子是其中一个人的,两百平的写字楼,完全没有房租,经营半年下来,在不用交房租的情况下,仍然是亏损状态,这个合伙人不太愿意继续了,她说,房子租出去随便一个月也七八千块钱房租,自己留着做瑜伽馆,不但不挣钱还劳心费神,过了年就准备撤。

三,朋友家开了一个热干面馆,很好吃,去年我经常去吃,店里请了两个员工,热干面一份套餐12块钱,有面有汤,属于比较便宜的快餐,味道又好,所以人气很旺,昨天朋友说,现在热干面馆生意非常差,给两个员工开完工资,自己就落不到啥钱了,现在这个店存在的意义就是养活了两个店员,生意不好,房东又要加房租,这才是雪上加霜,所以,朋友正在考虑过了年还要不要继续。

这是我昨天和朋友吃饭聊天听到的情况,实体店确实举步维艰。但是,电商也没有想象的那么容易,作为我们普通人,我觉得,可以尝试拍抖音,拍西瓜视频,写写头条,再注册一个拼多多,微信上也要进行产品宣传,想要生意好,最关键就是提高自己的知名度,名气大了客户自然多,这些渠道如果做得好都可以提高自己的知名度,现在的社会是供大于求,没有买不到的东西只有想不到的东西,这种情况,就需要我们提升自己的专业能力,并且要提升自己的附加值,卖同样产品的那么多,别人凭什么来找我?这个问题才是关键。

朋友你好,我也建议你不要去,你这不是转行,你是从一个坑转移到另一个坑。

1

这两年实体店经济确实很艰难,但是不代表着电商就很好做,要想做好电商所需要的能力,资金和***远远比实体店要高的很多

你开一家实体店最多就是选一个地址,然后准备好一些所需要的商品就可以开张,等生意上门,但是你开一个网店你需要准备的是客服[_a***_]运营以及你整个互联网商业思维

不然即使你网店开起来了,没有生意没有人光顾。

2

电商流量成本已经非常的高,包括电商平台天猫淘宝等电商平台获取新用户的成本大概是200~500元之间。在十几年前你去做电商,或许有机会,因为整个平台还处于开荒阶段,流量没有聚集,现在整个电商平台的大部分流量都聚集在头部的商店里面。

对于新入住的小商家,需要得到大的流量和一个运营的整体团队,这所需要的资金远远比,你开一个实体店要高的很多。

3

那实体店就只能等死吗?不能转型吗?我要告诉你的是实体店是要转型,但绝对不是盲目的转到电商里面去实体店更应该的是结合电商的优势线上线下结合做新零售

这两年有一个奇怪的现象,很多实体店觉得电商很好做,但是很多互联网企业开始布局现象,华为到线下去开店小米到线下去开店,就连大家知道的三只松鼠也绝不到线下去开店。所以说完全否定线下实体店的未来,这是一种错误的认识,未来实体店将会和线上线上完全打通,更多的服务会来于线下实体店,而线上所需要做的是信息打通,做门店自提。

你开实体店应该明白现在行情,电商也是如此 最近实体店不好做,电商也是竞争厉害,大岁数也不行了,我在准备不干实体店,太难了,心理压抑,感觉少活很多年,我退休后开实体店,门市是自己的,所以我在等时机关门,我现在出不去,我在镇上开,中午回家吃饭,老公在上班也能一起吃饭,还有瘫痪十五六年的婆婆,两个孩子都上学毕业了,我明年看看 ,我想去当保姆,不知道我五十岁了有人要吗?问题是家离不开我,两个孩子都不赞同我出去打工,我是在等时机,就我婆婆瘫痪十五六年了,我老公上班,我真的是郁闷,我劝你一定要三思而后行,现在社会一时冲动后悔终身

一定要做电商,但不是纯电商,因为纯电商已经遭遇到瓶颈。但是,如果不做电商,只做纯实体店的话也不行,势必会淘汰。

因此,建议,实体店的生意不耽误,电商依然可以去尝试。

在不更换专业经营业务的话,从实体店的销售渠道,拓展到线上销售渠道,实质上是在拓宽渠道销售。这是在增加销售,寻求增量。

我个人猜想,你的这两位朋友应该是做纯电商生意,并且随着直播社交电商在这两年的兴起,他们应该是没有找到好的突破办法,因此会劝你不要去做电商。

不过,话说回来,现在做电商,确实非常累,电商现在已经到了存量时代。也就是说,大盘子基本上已经定了,但是想分这杯羹的人越来越多,所以重新起步确难。不过,这并不代表着不能干。因为市场大,抢一碗肉还是有很大机会的。

如果单纯的到线上去开店,现在已经没有意义了。

如有实体店的优势的话,我个人觉得可以搞直播。到抖音,到淘宝直播,京东直播

首先做直播是满足消费者对产品更深刻的了解。这是目前,你具有的最大优势。有实体店做背书,消费者会更相信你的产品。实体店就是你的直播场景,能够更好的展示你的商品。

其次,实体店干了这么多年,对所售的商品肯定会很了解。你可以把你的产品直接在网上推销出去。原本在实体店,需要来一位顾客,讲一次,现在对着屏幕前的几百、几千、几万粉丝,不用说太多遍,就有很多人知道了你的产品。

第三,纯实体店一定要转型,转型,转型,如果不转型的话,当地市场被线上电商吞噬,未来你的实体店,肯定会越来越差的。到时候,后悔就晚了。


到此,以上就是小编对于生鲜电商围城的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商围城的2点解答对大家有用。