老板生鲜电商,老板生鲜电商怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板生鲜电商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍老板生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 那些天天喊着关闭电商的是什么人？
2. 沈阳地利生鲜老板是谁？
3. 每日优鲜：因员工正常上下班，老板怒怼全体员工，你怎么看？
4. 生鲜电商的爆发期就要来了吗？你怎么看？
5. 做电商做哪个平台好？

那些天天喊着关闭电商的是什么人？

那些天天喊着关闭电商的人，主要是以下几类人：

实体店店主：电商的崛起让实体店日渐干不下去，尤其是无法实现转行的实体店店主。

菜市场老板：生鲜电商的崛起，让菜市场老板的生存空间受到压迫。

品牌方：线上流量越来越贵，转嫁在品牌方上的营销成本也越来越贵。

这些人认为电商的存在损害了实体经济，其实这是谬误。不论是电商还是实体店，其起到的作用都是销售作用，而实体经济指的是第二产业，电商为制造业起到了保驾护航的作用。同时，电商导致失业理论也是错误的，因为老岗位的消失的同时，新岗位也会随之产生。

沈阳地利生鲜老板是谁？

地利生鲜的法定代表人是栾元伟，他在生鲜农产品领域具有多年行业经验，而且具有很多的生鲜超市管理经验，目前已经拥有20多家公司，非常了不起。此外，地利生鲜的服务态度也是业内最好的。

沈阳地利生鲜餐饮连锁企业经营管理有限公司

注销

法定代表人：耿孝国

注册资本：50万人民币

成立日期·：2017-12-21

地利生鲜

辽宁地利生鲜农产品供应链管理有限公司

存续

法定代表人：赵林

注册资本：3000万人民币

每日优鲜：因员工正常上下班，老板怒怼全体员工，你怎么看？

以前待过一家小公司，去面试的时候跟我说他们公司很人性化的，上下班都不需要打卡。我入职之后，早上9点上班，我偶尔9点03分到公司，领导各种给我脸色看，说我迟到了。晚上6点下班，但我8点半走，还被开会点名，说我下班走太早了。周末要求每天来加班，因为不打卡，没有考勤记录，所有的加班都只是无私奉献。9***的工作时间，在那公司工作了十几天，身体就已经吃不消了，颈椎和腰各处都疼。后来我就裸辞了，已经这么累了，还特么说我没卖力。这家公司是我待过的最短的一家公司，这就是所谓的上下班不打卡，离职以后想讨加班工资都没法讨。

我不瞒着大家 我是一个小公司的老板 我觉得 病态的要求加班是无理的 但是有很多人天天喊着加班啦 这个啦那个啦 那反过来问问 什么是加班 加班是你在完成你早九晚五的基本任务后 有额外的工作 那叫加班 但我的切身体会 就是很多人 本身完不成最基本的任务 只有自己干的晚一点才行 平时也不学习一下 提升自己的能力 这难道也要怪公司 而且这样的人越来越多 哎 得罪了各位

我上一家公司，月薪实开3500，公司的领导就曾经说过，规章制度是应付检查的，谁让你们按照规章制度上下班的？我每天晚上10点回家，你们可以比我早，但是按点下班肯定不行（规定5点下班刷脸打卡那种），能干就干，受不了赶紧打辞职申请，我批准。。我果断离职，换了个公司，月薪翻倍，时间早9晚6，就不明白谁给他的勇气说的那些屁话

资本家的嘴脸暴露无遗，就像那位老板说的，没有创业精神的部门宁可裁掉，那这样的企业宁可不要，套用诸葛孔明的一句话:从没见过如此厚颜***的老板。把无偿加班美其名曰:“创业精神”，真搞笑！

这就是中国民企普遍的标配“创业精神”，通俗意义上就是你要拼命干，不然不符合我们的“价值观”。更有甚者还得扣帽子！

工作是什么？公司又是什么？工作对于普通人而言就是打工糊口的手段，公司就是提供打工的一个平台。老板不过是建立了平台，从中抽成的资本家。为啥要把自己说的那么高尚？好像为国家义务贡献，分文不取似的？典型的马列主义手电筒，光照别人不照自己。挣钱了名车豪宅娶明星，没见到谁不是夜夜笙歌的生活着。就像下面回复的一样，创业成功了，你挣钱，跟我有毛关系？好的话多给我几个钱，还得看你脸色，凭什么让我拼命？我真的想拼命，***嘛不自己创业去？

但中国目前的现实依然是劳动力供应充足，特别是脑力劳动力大量“富余”，于是公司有这个底气，老板自然有这样的期待。你不干，没事，给你扣一个大帽子，不符合我们价值观，不能拥抱变化，你走人……

劳动力也是商品，只是因为特殊，变成了特殊商品。自由经济时代，买卖平等交易是基础。我提供劳动力，你购买劳动力，员工与企业就是这样简单的买卖关系。你去餐厅吃饭，觉得这道菜好吃，于是又点了一遍，结账时告诉商家，我就是给你们捧场，第二遍不该找我要钱，应该免费啊！餐厅干吗？为啥到了企业，我出售的是我8小时的劳动力，你非得让我付出12小时的劳动？另外4小时就得让我“贡献”

随着一众因时代潮流而成功的民企，俨然已经走向神坛，但如果他们都是靠“价值观”这么抽象的东西管理员工，就不该给钱了？应该共产啊！

生鲜电商的爆发期就要来了吗？你怎么看？

不一定，还是要看政策和你的思维！生鲜电商之所以没有发展起来是因为时效、储存、运输的不便利性，如果你有更好的办法或许可以发展！如果所有的东西大家都能在网上买，实体店难道都要完蛋了？！

2020年的疫情再一次带个整个世界太多的思考和焦虑，回顾“知识就是生产力”这句话，再次提现了其高度和眼界！

“民以食为天”，在此处疫情期间无疑是一次考验。[_a***_]停了、堂食停了、外卖半停……，生鲜在一系列的花式操作下整合外卖异军突起，这样的业务暴涨后的确是给生鲜门店带来了新的希望。但回过头来思考，真的是生鲜电商爆发了吗？商业的规则还是需要一个“雪球”+“一条足够长的坡道”，这条坡道真的足够长了吗？我个人认为还不见得能满足生鲜电商这个“雪球”长久的滚起来。

2020年与其说是生鲜电商的爆发期，不如更准确的说是生鲜电商可以布局圈地的好时期，毕竟单个的门店是不足以覆盖更大区域的市场，生鲜电商现还是立足于社区性质的服务，至于最后谁才是能真正赚到钱的金主呢？还需要布局和深更呢！

当年海底捞因为SARS开启了外卖之旅，打开一片江山……如今生鲜超市用线上订购线下提取的模式，在疫情当下成为可行的购买方式……变逆境为机遇，没有像滴滴那样砸巨金培养消费习惯。

但是，呆萝卜的前车之鉴在我看来是品控的问题，让配送与选购无异，很重要

我觉得这次比餐饮影响更加大的应该是服装连锁店了。因为线下服装，老板们都是把现金流，投入在下个季度的生产中。比如现在的现金流，都在春装中。而线下现在没人流量，完全卖不动。等到开业后，快到夏天了，这么多春装库存压在手上，只能等到秋天消化了。而手上又没有现金去搞定夏装。细思极恐…… ​​​

做电商做哪个平台好？

我想告诉你，现在电商很难做了，但我们还有一种方法，做社群加实体电商才是未来新的出路。

比如，我们开一个饺子馆，

利用社交模式，把附近的居民加在同一个微信群。（前期可以举行一次免费试吃活动，必须加微信好友和进群）。

然后，我们就可以在群里，让客户直接群内下订单，然后送上门。

刚开始有个实体店，慢慢做大了，我们就不需要实体店了，专门做外卖。

我朋友就这样干的，现在年入百万。

我做过淘宝，天猫，拼多多，及微店！没赚到钱，但可以说一下失败的教训！且作参考！

一，先说淘宝！如果你个人做或家人做，资金且不多！可以做淘宝店！一个***注册搞掂，然后信用金1000元！明年起除自产自销农产品网店也要做工商执照！淘宝流量少！除非你开直通车！

二，拼多多！可以个人开店，像淘宝一样！但交的保证金10000元，否则开了店也无法上架！虽然宣传O元开店，但实质是，你开了店，不交保证金是无法上产品！这是拼多多玩文字游戏！注意下，拼多多对商家有的狠，刷单罚，延迟发货一小时罚……

一般不小心就直接罚款而且没有任何申诉入口！

三是天猫！资金实力雄厚可以入驻！基本要求，有一个公司，公司注册金百万以上，有商标，公司必须是一般纳税人！保证金按不同行业，五万至数十万不等！天猫较规范，情感也稍微高一点，但是天猫的流量也比较大。

四，京东。京东现在也进行了面向第三方的入驻申请。具体条件我没入住哦，还不太知道，但据了解啊和天猫的入住差不多，门槛稍微比天猫还低。但是京东的流量与天猫比确实少。但天猫的同样的价格在京东可以卖得很高。

五就是微店。依托微信的流量的微店啊，我也做过，但是感觉不是很好做。你比你不如搞一个专门的微信号，拉一帮人进去，在微信群那里卖东西，这样还方便。门槛也低。什么都不用。但这样做，你前提是大部分应该是只能卖朋友！也可以搞一个加朋友加粉的软件，加了一大堆人，不断的发朋友圈去卖东西。

以上几个仅供参考。

拼多多，主要是卖几十块钱的东西。

原来淘宝也有这一类的商品，后来进行限流。

现在拼多多开始火爆了，淘宝又悄悄地放开针对这种10元20多元商品的这个流量限制。

如果你是想要做品牌，还是在淘宝做比较好，如果你只是想赚个快钱赚个小钱，那可以做拼多多。

首先感谢平台邀请！

现在做电商平台还是有很多的机会的！比如头条、抖音、西瓜等平台都是很好的平台，还有直播（也就是播商）！

淘宝呀！但是电商的发展很快，一定要好好的学习，掌握自己的领域，发挥特长！

这个没有明确的答案説哪个平台好，各有各的优势，主要是看你产品适合哪个平台，拼多多主要针对的人群还是喜欢低客单价产品的客户群，虽说并不是高客单价的产品不能卖，但是相比低客单价产品来说，目前是低客单价的产品更容易使大众接受并通过朋友圈分享出去，目前拼多多主要依赖于微信强大的用户群在迅速的发展。

淘宝的话已经有了很大一部分的稳定的群体，做电商其实主要的是看产品，只要你的产品受大众喜欢，不管做什么平台，后期操作起来都会事半功倍。

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到此，以上就是小编对于老板生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板生鲜电商的5点解答对大家有用。