生鲜金融电商,生鲜电商经营模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜金融电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜金融电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么属于专业的农业电商平台？
2. 烧钱抢市场，生鲜电商们未来如何融资？
3. 生鲜电商行业未来会是阿里的天下吗？

什么属于专业的农业电商平台？

十万个农场主的发展模式与社区支持农业（CSA）有类似之处，CSA起源于20世纪70年代的瑞士，消费者为了食品安全和环保的考虑，与农场建立稳定的支持关系。创始人陈道勇告诉36氪，中国农业市场潜力巨大，是一个兆亿级市场，农业电商目前仍是一片蓝海。

平台的上游主要是中大型农业生产基地，十万个农场主为其提供传感器、监控系统等农业物联网设备，建立农业大数据平台，并将溯源系统纳入其中，消费者扫描即可查询到农产品全生命周期的数据，查看***摘时间、种植地块、检测报告、农事操作和农场介绍等。如果基地已部署物联网硬件，消费者还可以观看农场实时视频监控和实时环境检测指标。

平台包含“认养”和“认购”两种方式，“认购”是指当季的产品直接销售，与在生鲜电商购买产品类似。“认养”才是十万个农场主重点发展的模式。

以农业网站平台为主要载体，为农业提供各种商务服务或直接经营商务业务，涉及到社会方方面面的系统工程，包括***、企业、商家、消费者、农民以及认证中心、配送中心、物流中心、金融机构、监管机构等，通过网络将相关要素组织在一起。其中，信息技术扮演着极其重要的基础性的角色。

烧钱抢市场，生鲜电商们未来如何融资？

对于生鲜电商行业来说，多强争霸的格局还将延续较长的一段时间，平台之间的竞争仍然会非常激烈，烧钱砸市场的比拼较量仍然会继续，要想给生鲜电商的流血不止划上句号，短期内恐遥遥无期。接下来，生鲜电商平台们在一级资本市场融资会越来越困难。 　　也许，在不久的将来，我们将看到生鲜电商们为了圈钱会陆续走上IPO之路！

生鲜电商行业未来会是阿里的天下吗？

这个没有定数，阿里的盒马鲜生可能只想带一个头，为马云的新零售概念做一个落地，未来可能会在各地涌现出诸多类似的生鲜电商，他们有各自的优势，比如本地人肪***，货源渠道等，同样可以大放光彩。

不满你说，阿里在生鲜电商的布局，恐怕是来势汹汹，阿里巴巴集团CEO张勇曾经放言，不用多久干掉冰箱! 开玩笑，如果他不一统江湖，如何让我们冰箱省电呢？

所以，能不能，那是事实上，但至少这已经在气势上你得服了!

这个问题有点问题，首先第一，阿里着眼的是“新零售”概念，这个概念里生鲜产品是支撑，但是应该不再有生鲜电商的概念。之所以还在谈生鲜电商是因为“盒马鲜生”还是以生鲜电商为主营业态。

我对“盒马鲜生”不看好！

按照“新零售”的概念，现在的电商体系未来都会被“新零售”体系融合，这是由数据流的必然转移形成的，这也是一种更高层次的服务方式对低层次服务的全面替代。阿里的其他领域，比如国际电商，说实话，国际电商陷于中国与西方社会的对垒，最大的欧美市场很难突破，所以国际电商总额不可能有太大的作为。支付宝，涉及了国家敏感的金融领域，未来成长空间也会很有限；阿里云，云技术很牛，但是技术领先从来都很难长期保持，阿里成就现在结果的是[_a***_]经济模式的创新，只有以新模式为基础确立的行业规模领先地位是可以长久的。

所以阿里未来的成败可能都要压在“新零售”模式的成功与否，否则阿里不会决心那么大本钱收购“饿了么”。

未来整个生鲜电商领域只是中原逐鹿的那头可怜的鹿罢了。谁抢占了生鲜的社会化销售渠道，谁就掌握了未来“新零售”的主导发展权。这可能是血雨腥风的竞争，大家可以看看近年来，没有千亿级的投资***在“新零售”领域不必奢谈布局一词。

“新零售”模式的成功必然在生鲜产品这一块，“盒马生鲜”模式不足取、打歪了。

“新零售”模式的突破，肯定在现代农业生产升级的实现，也就是说“新零售”的决胜关键在农业。

我们可以简单***设一下，如果有巨大批量的品牌化高品质蔬菜产品直接在社区超市门店里，按照普通蔬菜的价格销售，是不是会直接把普通蔬菜产业请出去。迅速建立起的高品质蔬菜的庞大消费量，自然会为提供者自然形成社区的蔬菜配送渠道，而且这个配送渠道是不需要烧钱的。只要抓住了高品质蔬菜的产业链，“新零售”也就不远了。

最终鹿死谁手，就看谁先抓住农业。

到此，以上就是小编对于生鲜金融电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜金融电商的3点解答对大家有用。