千亿生鲜电商,千亿生鲜电商怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于千亿生鲜电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍千亿生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜电商时代的来临，每日优鲜的命运会如何？
2. 生鲜电商行业未来会是阿里的天下吗？

生鲜电商时代的来临，每日优鲜的命运会如何？

每日优鲜，在这个鲜字，需求鲜字的人群？它又能进入那些人群？就取决于未来，

未来的智能化，人们的空闲时间多啦，但做饭的时间少了，看看大数据，我们国家旅游的消费上升速度是空前的，

能进入的人群无非一线二线三线城市群，四线五线城市群呢？县市级，乡镇呢？京东，淘宝微信，可以做到无缝链接，它未必啦吧？说这些其实也是看戏为古人担忧，每日优鲜背后的财团的专业评估团队会看不到这些吗？更细微的我相信他们依然看到了，至于怎么赚钱，取决于资本市场上的运作，比如共享单车，京东发家史，等等，这不是一般人看得懂的，

每日优鲜作为独角兽企业，属于腾讯阵营，目前主要竞争对手为叮咚买菜，盒马鲜生等等。

生鲜领域最想要的是规模化，每日优鲜在一线城市有市场，但在二三线城市很难形成规模化。

每日优鲜优势是比较资深的运营经验，而短期内又很难迅速霸占该市场，本身又没有强大的造血能力，

每日优鲜的未来，取决于它的融资能力。

生鲜电商行业未来会是阿里的天下吗？

不满你说，阿里在生鲜电商的布局，恐怕是来势汹汹，阿里巴巴集团CEO张勇曾经放言，不用多久干掉冰箱! 开玩笑，如果他不一统江湖，如何让我们冰箱省电呢？

所以，能不能，那是事实上，但至少这已经在气势上你得服了!

这个没有定数，阿里的盒马鲜生可能只想带一个头，为马云的新零售概念做一个落地，未来可能会在各地涌现出诸多类似的生鲜电商，他们有各自的优势，比如本地人肪***，货源渠道等，同样可以大放光彩。

这个问题有点问题，首先第一，阿里着眼的是“新零售”概念，这个概念里生鲜产品是支撑，但是应该不再有生鲜电商的概念。之所以还在谈生鲜电商是因为“盒马鲜生”还是以生鲜电商为主营业态。

我对“盒马鲜生”不看好！

按照“新零售”的概念，现在的电商体系未来都会被“新零售”体系融合，这是由数据流的必然转移形成的，这也是一种更高层次的服务方式对低层次服务的全面替代。阿里的其他领域，比如国际电商，说实话，国际电商陷于中国与西方社会的对垒，最大的欧美市场很难突破，所以国际电商总额不可能有太大的作为。支付宝，涉及了国家敏感的金融领域，未来成长空间也会很有限；阿里云，云技术很牛，但是技术领先从来都很难长期保持，阿里成就现在结果的是互联网经济模式的创新，只有以新模式为基础确立的行业规模领先地位是可以长久的。

所以阿里未来的成败可能都要压在“新零售”模式的成功与否，否则阿里不会决心那么大本钱收购“饿了么”。

未来整个生鲜电商领域只是中原逐鹿的那头可怜的鹿罢了。谁抢占了生鲜的社会化销售渠道，谁就掌握了未来“新零售”的主导发展权。这可能是血雨腥风的竞争，大家可以看看近年来，没有千亿级的投资***在“新零售”领域不必奢谈布局一词。

“新零售”模式的成功必然在生鲜产品这一块，“盒马生鲜”模式不足取、打歪了。

“新零售”模式的突破，肯定在现代农业生产升级的实现，也就是说“新零售”的决胜关键在农业。

我们可以简单***设一下，如果有巨大批量的品牌化高品质蔬菜产品直接在社区超市门店里，按照普通蔬菜的价格销售，是不是会直接把普通蔬菜产业请出去。迅速建立起的高品质蔬菜的庞大消费量，自然会为提供者自然形成社区的蔬菜配送渠道，而且这个配送渠道是不[_a***_]烧钱的。只要抓住了高品质蔬菜的产业链，“新零售”也就不远了。

最终鹿死谁手，就看谁先抓住农业。

到此，以上就是小编对于千亿生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于千亿生鲜电商的2点解答对大家有用。