大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商点评的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商点评的解答,让我们一起看看吧。
盒马鲜生自营的“生鲜&餐饮”产品,满足用户随时随地“吃”的需求,既有美味熟食,又有广泛的生鲜直***食材。比如每日推新的早餐、大厨现做的午餐、有格调的下午茶、豪华的海鲜晚餐,琳琅满目的休闲零食、柴米油盐酱醋茶等等样样都有,让用户体验好吃、安全、营养、健康、方便、实惠的理念。
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拼多多也不错
前人:奸商奸商,无奸不商。今天打击个张三,明天会冒出个李四,这就是资本主义国家的市场经济。而我国现阶段提倡的是社会主义下的市场经济,不可垄断,人民走共同富裕道路。
没有做的好的,盒马、小象等都不接地气与老百姓离的较远,过高的估计了中国的消费层次,刚开始新鲜可以吸引一部分人,时间长了新鲜劲一过就会是困难重重,反而给很多贴近百姓的生鲜行业有较大机会,国内缺少这样的整体化、规模化的生鲜企业,这绝对是不可多得的机会。希望对大家有启发!
身处上海张江,做的最好的平台目前我认为是叮咚买菜。
生鲜平台主要还是服务的是辐射三公里左右的范围。京东的好像是配送员在附近菜场购买,没有自己的前置仓,时效性和品控比较难把握。用过一两次以后再也没用过了。
叮咚在配送范围内都是以前置仓的模式,品质上有保证,下订后分拣,派单,配送比较迅速。针对易坏的物品都有全程冷链.比如买活虾,送到客户手中还带着增氧泵,而且基本上下单20分钟左右就能完整整个订单流程。
我认为以下几个用户的痛点处理的比较好:
1,配送过程
3,时效性
4,品质保证,使用数十次,基本都比较满意
5,活动力度大,优惠券很多,应该还是想快速扩张,增加活跃用户
6,单品价格可以接受,相比之下,感觉盒马现在有点飘了,产品毫无性价比可言。这也许是叮咚为了快速吸引用户的做法之一吧
作为一个运营过线上平台的过来人,建议你做轻或者放弃线上模式,因为线上获客的成本,太贵,不是一般人能承受的,这是第一点。
第二点,生鲜超市做小了就是钱大妈那种模式,覆盖周围小区,做大了就是河马生鲜,覆盖一个片区。很明显,你是要做一家生鲜超市,不具备连锁效应(品牌传播和低成本),只能在自己熟悉的地段做,这地段一定要支撑起你最初的业务。
第三点,你很快就会发现,你做好了之后,一些连锁品牌也***在你附近布局。这才是最严酷的。如果他们进来了,你怎么办,不提前想好,就等于砸钱买经验。
第四点,线上模式可以***取轻模式,比如一些自媒体,公众号,微信,头条,大众点评,都可以。
第五点,起步阶段,线下推广才是重头戏,虽然粗笨,但想想去生鲜超市买菜的人群画像,比如,大妈居多,面对面沟通的效果会更好。
第六点,都是首先照顾附近的居民,生鲜的渠道以及货真价实很关键,口碑效应很重要。点点滴滴积累的名声,是最强的生意武器。
祝心想事成!
到此,以上就是小编对于生鲜电商点评的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商点评的4点解答对大家有用。
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