电商生鲜转型,电商生鲜转型方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商生鲜转型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商生鲜转型的解答，让我们一起看看吧。

1. 在互联网当下，传统生鲜店该如何转型？
2. 农产品电商又是如何改变农产品流通的呢？
3. 农产品电商的出路在哪里？如何发展？

在互联网当下，传统生鲜店该如何转型？

谢邀，首先要知道为什么传统生鲜店需要转型，现在传统生鲜生意有一个矛盾点，就是说顾客认为价格太贵，而商家却觉得不赚钱的怪圈，那么借助互联网的力量，有没有什么办法能解决这个两难的问题呢？

答案可能是社区团购，简单来说这种模式就是用“没有中间商赚差价”的方式降低了生鲜价格，同时又能让店主有利可图。

社区团购模式的核心就是小区团长，通过建立小区拼团群，进而通过拼团走量带货，与此同时，团购平台直接从供货商处采购，然后统一配送到小区提货点，从而省下了开店和经销商成本，使得社区团购的产品总能保持“物美价廉”。

那么社区团购是怎么让店主赚钱的？这要分两种情况——如果是生鲜店主做的团购平台，店主的盈利方式自然就是通过拼团走量赚取差价，如果店主做的是小区团长，那店主的盈利方式就成了订单佣金，一般比例在10%左右，拼团量越大分佣也就越高。

当然社区团购只是生鲜店转型的其中一个方向，例如现在火爆的会员制、自营小程序配送等等同样能成为生鲜店转型的选择。

农产品电商又是如何改变农产品流通的呢？

你好，我老回答你这个问题。

传统的农产品流通模式：农户→收购商→大型中转市场→销售地批发市场→商超零售商→消费者，这样的中间商可能比我列举的还要多，经过一级又一级的商贩手中才能到达消费者的手里。

电商农产品流通模式：农户→消费者，基本都是只有这两个流通环节，从农户直接到消费者手里。

优略分析

传统农产品流通模式：好处是可以让消费者直接看到东西是什么样的，可以直观的甚至是用手就可以直接摸到产品。缺点是经过了层层经销商，商品的成本在升高，产品本身没有改变，价格却高了好多，最后的成本都让消费者买单了，农户还是卖的最便宜的价格，有些地区交通不发达缺少宣传，好多的好东西卖不出去。

电商农产品流通模式：缺点是不能直接用手摸到产品，还要考虑到物流时效问题，不能第一时间拿到产品。好处是可以直接从农户手里直接到消费者手里，省了好多中间商，一些偏远农村的农产品也可以通过视频图片等宣传方法提升宣传效率，让好的农产品也可以销售出大山。

总结：不管是传统农产品还是电商模式的农产品，都是大家不可或缺的东西，两种模式缺一不可。

以上就是我的回答，希望可以帮助到你。

传统的农产品流通领域中存在着中介环节多、信息不对称、交易成本高、流通效率低等问题,严重地阻碍了我国农产品市场的发展。可喜的是,信息技术的迅猛发催生了一种新型模式电商模式，之前的点对到现在的点对面，增加了销售机会等等电商助力农业发展互惠互利。

通过缩短产品与消费者之间的渠道，促进农产品循环系统发展，将产-供-消，直接变成产-消，大大缩短了农产品销售时间和销售环节，乃至渠道成本。

但注意，在农产品电商中有着关乎成败的重要因素：运输系统和储物方式。

现在常用的物流运输方式主要有：

1、自营物流配送模式

这是从长远发展角度考虑，自行组织配送系统，并对整个企业物流进行***、组织、协调和控制的模式。这种模式要求有强大的资金支持和规范的运营系统。

2、第三方物流配送模式

这是以签订[_a***_]的方式，在一定时期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业，这种模式也称为外包物流配送模式。比如请顺丰、申通、圆通、韵达等快递公司帮忙配送。

3、联盟物流配送模式

这是从一家到多家的联合配送、功能互补的联合体。可以与电商企业合作，也可以多家物流企业形成联盟物流体系。

同时，还要考虑由于农产品具有鲜明的季节性，因此，能否持续供给，也是农产品电商能否成功的重要因素，因此，要提前最好运营规划。

农产品电商的出路在哪里？如何发展？

首先要搞清楚:农产品电商，到底是姓“电”，还是姓“商”？这是一个线上(批发商)，线下(实体店)融合，新商业模式技术上操作的问题。

1.电一一网上营销:做线上(替代原来传统的批发商)市场实践，己证实:这个模式是电商寻求发展中的瓶颈。

2.商一一社区营销:做线下(替代原来实体店)市场实践，这个模式是实体店寻求发展中的瓶颈。

在电商的冲击下，实体店一片哀鸿。给农产品电商，带来了一个严重的认识，操作误区。在市场实践中，农产品(上海标准化菜场“实体店”中国最佳经营模式，个体商贩“实体店”夫妻老婆搭档，中国最佳经营方式)。己证实电商不是万能的，对农业电商而言。

农产品电商该如何发展？农产品果蔬副食品市场这潭水很深:农产品电商，要跳出 “批零差价”观念上的误区和操作上的盲区。

利用互联网技术。数字化技术。重组设计“新的商业模式”一一交易结构(上线农产品生产者，下线实体店销售者相关经营者利益)的融合。农产品电商，重点在“商”(也就是新型的农产品批发商 ) 这个问题不解决，农产品电商很难运作起来。
以上观点《人生创业，果蔬副食品市场中的创业人生》市场实践。仅供参考。

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这个问题很有些高大上，互联网+农业，两年前很热，如何把互联网+农业的盆景变成风景，是目前很突出的问题。

曾经，电商意味着时尚潮流，而今代表着low，在阿里人的眼里，甚至已经没有电商，只有新零售。那么，农村电商的未来在哪里？

1、不是所有的牛奶都叫特伦苏，不是农民触了网就叫农村电商。

2、对于农村交易，如果你不是美女，农村电商会让你死的更快。如果你是美女，但不愿意把衣服脱下来，农村电商也帮不了你。

3、农村电商的未来在平台，比如阿里或者是京东，而不是我们自己去搭台子。当然，在农业的一些子领域里，比如养猪、养鸡，都有机会出现自己的平台级企业。

4、要想做好农村电商，一定要具有对农业的平台级服务力，而这也是商业机***在。

总之，农村看起来离互联网很遥远，但“互联网+农业”的潜力却是巨大的。在乡村振兴战略的推动下，如果我们愿意用全新的角度去做它，把农村的原味做出来，把农村的可靠性做出来，把农村的乡村美做出来，把农村和城市的沟通做出来，机会就会很大。

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互联网+农业的未来，其实就是中国农业的未来，农村电商只是互联网+农业的一小部分。

中国农业与中国国情必须相融，不能照搬一些发达国家的发展模式，互联网+也许正好是最好的发展路子。

【一】农村电子商务+

农村电子商务的前景光明，但需要一个循序渐进的过程。眼下，农业、农民对电子商务还不适应，要学习消化的时间。

目前在农村做电子商务，还有许多条件不太成熟，包括物流、人才、认知参与度等，也包括农产品标准化建设、农产品追溯体系建设等一系列问题，农村电子商务其实是个综合性产业，需要各方面协同发展。

【二】农业众筹+

互联网+农业的主场景在农业众筹，基于互联网的农业众筹，才是未来农业发展的主方向。

农民与市民一对一牵手，或一对多牵手，以众筹或认领（养）形式，把农产品从地头直接投递给消费者，最终实现***参与农业生产，并实现点对点产品直达。

【三】田园综合体+

农业众筹+电子商务+物流快递+观光休闲，田园综合体才是农业最终的归宿，互联网+，只是农业发展的一种手段，电子商务更是如此。

到此，以上就是小编对于电商生鲜转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商生鲜转型的3点解答对大家有用。