电商微商开题报告,电商微商开题报告范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商微商开题报告的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商微商开题报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 吴晓波公司一年营收2.3亿，200多人的团队净利7500万，他和罗振宇谁的知识变现能力更强？

吴晓波公司一年营收2.3亿，200多人的团队净利7500万，他和罗振宇谁的知识变现能力更强？

我大概说下：

我们先来说一下罗振宇：

大家熟悉罗振宇，应该还是从最早的微信公众号每天早上60秒开始的，罗正宇以前是媒体人，后来离开体制做了微信公众号的自媒体。

罗振宇最大的特点就是有料有趣，他的知识量非常丰富，可以这样说，也正是因为逻辑思维，开启了中国知识付费的先潮。

罗正宇不光有语音图文，还有非常丰富的视频在优酷等进行播放，而且还组织了很多创新的活动，比如真爱月饼等等，可以说是，自媒体成就了罗振宇，当然在这个过程中罗振宇那也赚的是水满钵满。

罗振宇的粉丝是罗粉，有罗友会，但是那是自组织，粘性不强，后面都解散了，所以说罗振宇虽然自媒体做得好，但是它的社群做得并不好。

罗振宇目前的重点是在得到app，他的很多音频***都放在了这个App上，而且上面还有一些其他人作品，可以说得到APP是目前逻辑思维的重点。

罗正宇也涉及到了投资，尤其是轰动一时的投资papi酱，还涉及到了一个非常重要的拍卖，广告性十足，典型的媒体人会玩！

我们再来看看吴晓波：

吴晓波是知名的财经作家，他最出名的作品可能是激荡30年，同时他还出版了腾讯传。

一个是知识付费平台，一个是大V。完全不具可比性！

个人还是看好罗辑思维，里面有大量的书籍，而且平台集聚了大量的读者。我每天都会听听。

吴晓波写书，进行财经分析评论。在财经这个垂直领域，吴晓波有明显优势。但是得到App就不一样了，那是全方位的知识服务。打个比方，一个是专卖店，一个是百货商场，哪个销售量会大一点呢？

现在还有少儿得到，罗辑思维的客户已经覆盖各个年龄层次了。而吴晓波呢？再怎么辛苦，靠一个人的知识服务力量，很难发展壮大。

个人觉得吴晓波这种知识输出变现模式维持不了多久了，关注吴晓波蛮长时间了，从激荡三十年之后，他个人在学术研究上就停滞不前了，可以说是在不停的后退，心思都在搞项目，搞投资，做商业变现上面了，作为靠着知识观点作为大IP人设的吴晓波，已经失去了继续前行的最为重要的核心基础，学术能力。最近几年的跨年演讲，可以说是没什么亮点，有些地方简直都是灾难性的表演，各种矫揉造作的卖弄***，真是不敢直视。

罗振宇更加是这样，没有焦虑制造焦虑也要上，咪蒙前车之鉴现在罗胖也安淡很多，在实现中国民族伟大复兴的大背景，大风气下面，罗振宇所谓的知识收费对于整个社会没有什么推动作用，反而会有负面效果。

接下去会是真正有学识的工匠，学者的时代，因为经历，所有接地气，触人心，提升整个社会向上的力量。

首先聚焦知识变现的核心“知识”两个字，虽说两者的模式相似，但吴晓波和罗振宇的核心竞争力本身存在巨大差异。

吴晓波的核心竞争力是他独立且体系化的思想和见解，这便是价值本身

吴晓波是财经媒体作家出身，深耕媒体行业，且非常有自己独特的思想和见解。在互联网尚未起步的70年代，中国改革开放方兴未艾之时，便对很多企业从历史、经济发展、模式、人性方方面面做过非常多的规律分析与总结，在那时已经成为企业界、财经界非常有名的作家。著名的书籍包括《激荡三十年》《大败局》《跌荡一百年》《浩荡两千年》《腾讯传》等等，这都一直排在畅销书前列。以下是京东上销售的吴晓波书籍合集：

在互联网新媒体时代，吴晓波不过将他积累多年的思想与见解通过互联网的方式分享给大家，而这思想和见解的价值是永远被需要的，因为每个人都需要思想粮食的滋养，哪怕往后几十年、一百年亦如此。

所以，吴晓波的知识变现能力在今天、明天甚至未来几十年我认为都是可持续的。

罗振宇的核心是知识运营，汇集他人的思想与见解，竞争力取决***整合与运营能力

罗振宇是主持人出身、栏目制片人出身，天然的特点就是汇集***、汇集他人的观点，并策划节目的方式展示给观众。核心竞争力便是其手上优秀的专家学者***及其个人运营***的能力。所以从“逻辑思维”到“得到”，罗振宇扮演的始终是开题人及穿针引线的角色。

对于“得到”，未来是否有长久的知识变现能力，与其商业模式、运营模式、利益分配模式密切相关，关键就看罗振宇是否能打好“平台模式”的牌。如果打得好，不排除未来吴晓波也可能成为其平台的知识输出者。

两者的知识变现能力各有优势，但罗振宇的更容易形成规模

所以，如果一定要对比两者谁的知识变现能力更强，我认为罗振宇会相对有优势，毕竟集众人之智慧，众人共同生产知识，满足不同用户的不同知识需求，这更容易发展成生态。这与互联网企业为何能迅速成为龙头，超过传统企业的道理一样，因为互联网企业打造的是平台型商业模式，走的是平台战略。

以上回答希望能给大家一些启发，也欢迎各位留言，做进一步的探讨。

感觉罗振宇是贩卖焦虑。

知识经济，说白了，有点像直销，你买回去他的课自己到底吸收了多少?

你有没有听?你有没有听完?每个人经历和学识不一样，吸收程度也不一样。况且课程和实践还是有较大的差距 ，“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”。

有次许知远电视***访罗振宇，“你就那么认可知识经济给人带来的价值吗？”罗振宇的回答也是不肯定的，他也不知道未来能走多远，他也是有疑惑的，那一刻他在电视里的表情是对知识经济的价值并不完全确认。

吴晓波每年都要走访几十个城市，出差一百多天，到第一线的“炮火声”中亲自走访，写出来的书更有针对性、更真实、案例更血淋淋，更有参考价值和意义!

本人更相信吴晓波在财经行业20多年深耕的功底，罗振宇只是商业模式的胜出，你在得到上买的东西你真正吸收了多少呢?你真正有效转化到工作和[_a***_]中多少呢？你学了得到的知识你的生活质量提高了多少呢?

到此，以上就是小编对于电商微商开题报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商微商开题报告的1点解答对大家有用。