生鲜电商市场ppt,生鲜电商市场交易规模

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商市场ppt的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商市场ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电商如何吸引投资？
2. 03年非典成就阿里巴巴，2020年肺炎将把哪些行业拉向高潮？
3. 对于阿里巴巴张勇提出的：现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化区别是什么意思？
4. 豆制品行业利润有多大？

农产品电商如何吸引投资？

好的农产品不在于多，而在于少。更重要的是在于健康，好货不便宜，便宜无好货。农产品的价值是否是绿色食品，是否是原生态食品。这就是最好的追求，这是最好的宣传，这也是客户所需要的。.

投资人第一考虑是安全性，即成功概率。

你要提供说服，文字版。内容如下：

1.卖什么 怎么卖-业务定位

2.客户是谁 在哪-市场分析

3.通过什么方式找到客户并成交-营销模式

4.现在有哪些人 各自的能力-团队优势

5.什么情况会导致失败 如何避免-风险分析

6.融多少钱 给投家分多少股权-融资说明

总结，不要突出能赚多少钱，而是安全性有多高

农民对于一到中国就变坏的P2P之类的抵抗力，比城里人还强吗？

我的家乡农村，就已经有不少类似P2P之类的“违法犯罪”***了，跑路、失联也变得越来越紧跟时代发展的脚步，逐渐时髦起来了……

具体看是什么农产品农产品，深加工过的也算农产品，但是得有特色。比如说比较流行的花草茶。还有我曾经在我们这边见过的一个压缩木耳，像小火柴盒一样大小，但是一旦泡发的话就能泡很多。这类肯定具备投资或者自己大量推广！

1.确定自己产品，如果具备我说的以上2点找人投资。如果不具备，那么自己也可以推广。

2.选好自己的产品所在的平台。进行上架产品，开始推广

3.多研究竞争对手的包装，产品的一些效果。多买回来挨个测试。这样你才能知道自己的差距和对手之间的差距。

4.充分分析后再扩大范围的推广。

如果吸引投资，首先我们要先确保我们自己的农产品的品质.特色.背景故事等相关因素。

第一，农产品的品质

农产品质量包括产品的内在特性，如产品的结构、物理性能、化学成分、可靠性、精度、纯度等；也包括产品的外在特性，如形状、外观、色泽、音响、气味、包装等；还有经济特性如成本、价格等，以及其他方面的特性如交货期、污染公害等。农产品的不同特性，区别了各种产品的不同用途，满足了人们的不同需要。可把各种产品的不同特性概括为：适用性、可靠性、安全性、寿命、经济性等。当然农产品如果具备“三品一标”那是最好不过了！

第二 农产品有了质量，那么下一步是不是缺包装，及相关的背景故事

这一步，是在质量保证的情况下，我们要把自己的农产品进行包装，描述产品的背景故事，农产品包装设计是农产品交易的重要条件！好的包装能够快速吸引消费者的注意，激发消费者的购买欲，对促进农产品的销量有很重要的作用，我国的农产品包装还处于起步阶段，国内已经有一部分有识之士开始呼吁农业部门、农产品经销商和广大农业的劳动者对农产品的包装要引起重视。

第三 具备了农产品品质，包装下一步要考虑的是物流费用这一核心问题

总所周知，农产品销售最大的难点就是昂贵的物流成本，，尤其是生鲜农产品，更多的是人们构筑了一个很美的梦，让人们足不出户便可以获取想要的新鲜的水果、蔬菜等生鲜产品。而且农产品电商的未来一直是被普遍认可的，但是事实上，农产品电商在实际的运作中却面临很多难以跨越的鸿沟。如今，即使是在农村里，快递代收点和网店基本已经有了，那可以首先推进大型农产品[_a***_]，农产品企业对电子商务的应用，培育特色农产品品牌以及及时促销以免滞留。另外就是现在农产品供应链比较落后，所以以现在的物流方式运输，一些农产品很容易在运输的过程中变质，那这个时候我们可以推出定时、定点、定线的农村电商物流“货运班线”模式，拓展县到乡镇双向物流运输服务，提高农村物资运输的时效性和便捷性。归根结底，生鲜电商是定位和路径问题，究竟是为了让农产品上网还是为了更好地通过网上销售农产品需要深思，最终也还要与传统路径相融合。如果普通农产品能便捷地在社区实现网上交易和就地送配的无缝对接，也许生鲜电商的大问题就真的破解了，最终“飞入寻常百姓家”。不过如果对于自己还是有难度的话，这里我推荐一个大商创的农村电商解决方案，它是以农村需求为核心，全面构建集PC、app、微信于一体的终端设施，为消费者提供最为贴心的跨屏购物体验。关键是***用了卖家自提或就近配送，切实匹配农村特色，有效规避了物流最后一公里的难题。

如果以上三点，全部做到位，可以结合今日头条等相关自媒体去推广自己的产品，这样就可以吸引大量的客户，商家去关注你的产品，主动联系你咨询相关的问题！有句话叫水到渠成

03年非典成就阿里巴巴，2020年肺炎将把哪些行业拉向***？

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

首选需要说明的是，2003年的非典并没有造就淘宝和京东。那时候淘宝和京东都没有出来，只是说在非典期间，阿里巴巴密谋开发出了淘宝。再说远一点，当时中国互联网的大体环境压根就没有成熟，在2005年后，PC互联网起飞，随后到了2009年，智能手机的普及，移动互联网起飞！下面回答本！

1、在线教育

这个不用说了，最近阿里钉钉和腾讯课堂的火爆程度就已经说明了问题。本来在线教育也是未来的大趋势之一，只不过是说经历这波疫情之后，这个领域可能会迎来高速发展。

2、无人店

今年大家大部分都待在家里，可以肯定的是，未来无人店会加快。前段时间京东推出的快递都是无人接触。

3、生物基因公司

可以肯定的是，未来人类做基因测序，就好比现在上医院做身体检查一般！这个行业的公司必将爆发！

嗯嗯！03年非典成就了阿里巴巴，与其说不如成就了电商平台，2020年，在这个快速发展的道路却被突如其来的肺炎踩了一记刹车，虽说给祖国带来了严重影响！5G时代的到来，相信也会是一个时代的开始，受力于5G 时代，智能机器，远程控制，远程办公，机器人，医疗等等一些都会成为主流！

我个人觉得养殖业，将会有一个很大的***，禽流感，非洲猪瘟，2020肺炎，这些对养殖业都是致命的，大灾大难过后，必定有大的商机。所以想养猪，养鸡鸭的朋友，做好准备了，一定要抓住这个机会，特别是想养猪的朋友，现在国家出台了很多好的政策，大力支持农户补栏，可是经过非洲猪瘟的沉痛打击，大部分养猪人，一辈子的投入都泡汤了，对这个行业的热爱只有养猪人体会，所以目前国家为了把存栏量提高上去，让地方***放宽了许多条件，要给养殖户少些门槛多些帮助，但是这样利好的大方向下，农户补栏的积极性还是不高，供需还远远达不到平衡，这就给了这个行业机会，希望广大养殖户都能平安，健健康康的把猪养好。

现在情形成就的可能是钉钉，但是还是阿里最终的胜出。

钉钉只会占有位置罢了，现在快递能正常发货，大部分东西网购还是很多的，只不过没有散出消息来罢了。

以后还是网络营销，马云的无人售货，以及现在的跑腿类的，大家还是把观念放这方面看看吧，个人意见，希望对大家有用

我想说的是并不是03年非典成就的阿里巴巴，如果没有非典阿里巴巴一样会做起来，只是时间问题，同样2020肺炎也会让一些行业机遇发展更大更快，我认为社区经济会发展起来，直播带货也会起来，健康行业会是一个朝阳行业。

对于阿里巴巴张勇提出的：现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化区别是什么意思？

评论员张张：

首先让我们来解释一下数字化的含义。数字化：指在某个领域的各个方面或某种产品的各个环节都***用数字信息处理技术。

这句话是阿里巴巴董事局***兼首席执行官张勇以直播的方式跟商家互动时的讲话内容之一。其实是马云之前讲话的延续，之前马云就提出了新零售，那么什么是新零售呢？线上、线下相结合的方式重构人货场三要素。才是新零售模式。

比如之前的每日生鲜就是实体超市、电商外卖、仓储等***为一体，包含了线上线下的众多消费者。要满足消费者的用户需求，把消费者满意度放在首位，也比较符合阿里巴巴的商业模式，其实各行荷叶也都在通过数字化，进行数字化转型，使自己更加符合现代数字化的商业时代。

不仅阿里巴巴需要进行数字化，像顺风车、滴滴也都是通过共享来提高平台运营效率。

都是口号而已

针对阿里巴巴张勇提出的概念，说是没有线上线下之分，只有是否数字化的区别，我觉得还是简单粗暴附带片面的说法。

物理的区隔

线上是纯数字化的存在形式，而且线上虽然展现形式有多种多样，但是探究背后的运行机制和规则，确实是网络数字化的。

线下我觉得和线上区分是比较明显的，无论是从店面的存在物理位置，还是店铺产品和经营人员，都是看得见摸得着的，虽然互联网时代，很多店铺介入了网络，实现了支付的数字化运行，但是实在的物理存在和体验，还是和网络区别比较明显的，这也是明显的区别，而不是没有区别。

不识庐山真面目

其实我觉得阿里的张勇这么说，不是没有道理，只是他站在他们阿里的那座山中，觉得全世界都已经是互联网的数字化时代。其实他们还是在上面待得太久了，已经不知道下面的实际情况，他们跟多的都是听取下面的人通过PPT 来汇报整个市场的行情和行业发展。加上他们阿里的一直独占鳌头，他以为阿里的数字化就是全国的数字化的缩影。其实他想多了，也是想得简单了。

其实线上线下之分依旧是存在的，只是这些线上大佬赚的盆满钵满的人不好意思承认，线上购物的狂欢，带动各行各业的消费这是大家有目共睹的，之所以不提线上线下的原因是因为线上业务带来了线下实体店的凋零，这是国家也不愿意看到的，也是很多实体店线下店主不愿意看到的，所以国家会请这些线上巨头，去发展线下业务，例如苏宁小店，京东小店，天猫小店，这些小店是否赚钱大家不知道，但至少是表明自己的立场，我支持线下，线下的业务我也很看重，但到底能否带来线下大繁荣，是否给线下带来新的生机，我们不知道

所谓数字化，更是一种噱头，大佬们要提出一个云里雾里的东西，这种数字化仔细想想有点道理，可以方便大家线下的零售，记账，采购等等，但到底能不能帮助大家更好的盈利还是两说，数字化只是转移线上线下矛盾的一个高科技说法，否则这样下去线下不停地唱衰，也不是一个很好的事情

也不用管线上线下，总之是卖东西，以前，好几年以前，马云为了给淘宝拉生意，很夸张地暗示线下的店铺都要完蛋，他是很聪明的，绝不会明确说，而是引导大家那么想，让部分人觉得开店是不可能的，开店就是做赔本生意。

做了几年之后，回头换个说法“新零售”，其实就是布局线下店，自己去[_a1***_]线下店！！这就是商人的特征，搞到对手迷迷糊糊，不知道将来怎样，犹豫不决的时候，换个说法，自己去抢占市场了。

现在又提出不分线上线下，啥意思？意思是，你们不要单独玩线上或者线下店，现在只有数值化的店才有生存力，这意思又是要让个体户迷茫，阿里则趁机加速布局线下店铺。

阿里的特征就是使用替代原本的词，让大家摸不着头脑。其实撇开所有的修饰词，就是卖货两个字，怎样卖，还是看自己的实际状况来定，不需要顺着阿里五花八门的新概念去琢磨，烧脑无效啊。

感谢福岩邀请回答，关于数字化这个概念，其实并不新鲜呀，传统企业也一直在用数字化，比如我们的商超产品的条码，那这个条码就是数字化，只不过没有区块链的更精细，可以精确到每一个产品的从头到尾。还有数字化在物流体系中的应用最为早了，这些都并不复杂，还有供应链系统数字化，管理数字化，还有新零售这个概念其实也研究了很多年，北京有新零售研究学院，专门研究物流零售体系。

阿里巴巴张勇提出没有线上线下的区分，核心是对应了：社交化商业这个全新的商业，社交为商业前端，社交是未来商业的核心，本质就是信息流，不管你是线上还是线下，都离不开信息流，而信息流现在都可以用数字化的模式，将来产品生产、反向定制、产品流通、渠道管理、结算等，都将实数字化这个新概念。

但就目前为止，数字化这个概念被区块链玩偏了，区块链其实是数字化非常有潜力并值得研究的商业模式，但是都炒作虚拟货币，很多人认为：虚拟货币就是区块链的本质，但是从商业社会的角度思考：区块链在各领域当中的商业模式应用才是核心关键，而虚拟货币只是一种应用而已，未来将会应用到医疗、律法、食品安全、儿童保护、各产业领域，数字化将核心包括：信息数字化、物流数字化、结算数字化、保障系统数字化等，其实应用逻辑并不复杂。

我是孙洪鹤，社交化商业模式专家，知名自媒体人，大家可以在今日头条搜索：孙洪鹤，有大量的原创短视频和文章，如果你认同，可以持续关注。最近抄袭我作品的人很多，请注意知识产权，安全运营，如果搬运，请标注我的名字，谢谢。

豆制品行业利润有多大？

一些豆制品行业内的上市公司，在公司公布的财报数据中，会公布豆制品的盈利水平，盈利水平因豆制品品类的不同而不同。

上市公司维维股份（600300.SH），公司主导产品为“维维”豆奶粉系列产品，也有“天山雪”乳品系列产品和“枝江”、“贵州醇”酒等系列产品及怡清源茶叶系列产品。

根据维维股份发布的2016年年报显示，公司固体饮料（豆奶粉，豆浆粉及嚼易嚼）产品的毛利率为45.85%，这样的毛利率说明公司的豆制品能创造产品价格四成以上的利润。

下图是维维股份2016年年报截图：

新三板上市公司祖名股份（836494.OC），公司主营业务为豆制品的研发、生产和销售。目前主要生产和销售生鲜类豆制品、大豆植物蛋白饮料、休闲类豆制品三大系列200余种产品。财报显示，2016年生鲜类豆制品、大豆植物蛋白饮料和休闲类豆制品占祖名股份营业收入的比例分别是62.33%，27.2%和10.48%。2017年前三季度，祖名股份毛利率约为33.21%。

这样来看，豆制品的毛利率至少在30%——50%的区间内，但是无论是维维股份和祖名股份都不赚钱。财报显示，2017年前三季度维维股份净利率只有2.82%，祖名股份净利率只有2.66%。这说明两家公司都有大量的三费支出（销售、管理、财务）。如果豆制品企业想要高盈利，就需要降低三费。

祖名股份财报称：“国内豆制品行业发展迅速，但行业集中度仍然较低，市场竞争较为激烈。此外，一些有实力的投资者、豆制品经销商、粮油集团、其他行业的食品企业看好大豆食品市场前景，作为潜在竞争者加入到豆制品行业中，将使豆制品公司面临市场竞争进一步加剧的风险。”

到此，以上就是小编对于生鲜电商市场ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商市场ppt的4点解答对大家有用。