生鲜电商难做,生鲜电商难做的直接原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商难做的问题，于是小编就整理了5个相关介绍生鲜电商难做的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么生鲜电商如此难做？
2. 为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来？
3. 生鲜配送为啥做不起来？
4. 生鲜电商发展难点及如何解决“痛点”？
5. 农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？

为什么生鲜电商如此难做？

单价低导致生鲜电商物流成本占比高。市场商贩用三轮车就能解决的物流问题,生鲜电商需要冷链物流才能解决;市场商贩用几个塑料袋就能解决的问题,生鲜电商需要大量的塑料盒、纸盒才能解决。

为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来？

我个人觉得做不起来的原因，可能是生鲜生意商机不错，因为人们老百姓还是喜欢吃新鲜的食材的，但是保存和运输起来不怎么方便而已，因为保质期比较短，所以比较难做大做强。

生鲜配送为啥做不起来？

生鲜配送之所以难以做起来，主要有以下几个原因：

1. 配送成本高：生鲜食品需要冷链配送，配送成本高于普通快递配送成本，同时生鲜食品保质期短，需要在较短时间内配送到顾客手中，这也增加了配送的难度和成本。

2. 市场竞争激烈：生鲜食品市场竞争激烈，很多大型电商平台和线下超市都涉足这一领域，导致市场份额被分散，新进入者很难获得足够的市场份额。

3. 质量和安全难以保证：生鲜食品易受温度、湿度、运输方式等因素影响，容易出现质量问题，如果质量问题频繁发生，将会影响企业的信誉和口碑。

4. 需要大量的资金和技术支持：生鲜食品配送需要建立完善的冷链物流体系，需要投入大量的资金和技术支持，同时需要具备丰富的行业经验和专业知识。

生鲜电商发展难点及如何解决“痛点”？

为什么这么刚性的市场需求，这么庞大的市场规模，这么多的企业在做，最后却没有哪家企业脱颖而出？我是觉得不管做什么商品，都要抓住顾客的痛点，且这个痛点能不能通过某个路径得到解决？生鲜电商的真正的痛点在哪？

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农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？

还没见到谁的模式是成功的，三年的时间还不足以检验一个商业模式的成败，但目前来看前进非常不乐观，农产品标准化和规模化制约着电商的发展，其次是物流瓶颈，最后是人才困境，还是有希望的。

物流严重制约了发展；

因为制度，例如很多时期，快递不到北京；

因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。

另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下

《农民的福声来了》1，农村宅基地的可抵押，市场化。2，农村打工返乡创业，130个贫困县出台资金扶持政策。这是中央给农民的红利，这就是人民日报所说的机遇，农民朋友们务必要把握这千载难逢的机。同时呼呼资本集团请远离这块蛋糕，别整什么幺蛾子把经念歪了！

这与产品属性有关。并非所有商品都适合电商，我们都以为电商成本更低，实际上电商成本比实体店高出太多。农产品生鲜类基本是价格及附加值都极低的商品，它们根本无法大规模上网，它的价值可以说支撑不起电商平台的巨大成本，特别是物流成本，很多生鲜电商为了不亏本，不得不猛提农产品价格，一斤青菜可以卖十块[_a***_]，猪肉卖30一斤，这种做法注定不可维计，人们不可能长期接受如此高价格的生活必需品。另外，农产品损耗率非常高，如果不是那些自家卖货的菜市场大叔大妈那样精心维护，损耗率高得吓人！还有，一个家庭平时买菜的大部分是大叔大妈们干的事，年轻人根本没时间也没兴趣做这些工作，你叫一个大叔大妈去网上买那么贵的而且看不见的农产品，他们会干？你不给他们翻一下，摘几片叶子，你能指望他们买你们的产品？所以，农产品电商从目前的天时地利人和不占一样，近期不太可能做得起来。

到此，以上就是小编对于生鲜电商难做的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商难做的5点解答对大家有用。