大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于微信电商视频的问题,于是小编就整理了4个相关介绍微信电商***的解答,让我们一起看看吧。
微信电商要根据微信的不同情况来操作,例如个个人微信和订阅号和服务号的玩法是不同的:
1、个人用户,可以申请订阅号聚粉推广销售。也可以借用第三方的微店来做微营销。
3、企业用户可以申请订阅号或者服务号,服务号认证开通微支付功能,开微信小店或者京东微店或者第三方微店都可以进行微营销。多发有意思的东西,内容为王。
入驻微信?有京东和拼多多,想都不要想了,入驻京东和拼多多也可以视作入驻微信的话,公众号和小程序更没有任何潜力再去分一杯羹,现在公众号彻底凉了,小程序也在凉的路上,运营成本太高,你引流吧说你诱导要封你,不引流吧,等到死也不会有人知道,普通商家根本玩不转,对比下来短***类的抖音快手更适合大部分中小商家,拍摄一个手机***成本低,易展现,更直观,快速引流,将是近几年的大趋势,另外腾讯投资快手,只会把入口流量给这些战略伙伴,中小商家就不要浪费时间在微信上了,可以把微信当做客服软件,把客户加到微信上,通过朋友圈二次转化,将会比死守微信要有效的多。
微信的官方从来没有引入任何电商,至于未来是否会引入其他电商,这个不能排除未来不会有,不过我总体觉得可能性不大,毕竟腾讯是慎重的,因为腾讯之前有惨痛的教训。
腾讯做电商,就和阿里做即时通信一样不成功。这是由于,社交电商其实是一个伪命题,深度的社交中电商是减分项,纯粹的电商中,社交也是一个小小的添头而已。
我们老祖宗的智慧早就指出了这点,亲兄弟明算账,或者商人重利轻别离啊。一旦涉及到金钱交易买卖的事情,友情、亲情都有可能变味了。
所以我认为社交和电商天然就是互斥的,想深度做好社交,联系友情的从来都不是钱;想做好电商,生人往往给予的更多索取的很少,所以这就是矛盾的。诸如腾讯、阿里这种国内社交或者电商方面的翘楚都做不好,我不相信有其他企业可以做好。
有些朋友拿阿里钉钉和快手直播购物这种作为社交电商的成功例子,我觉得有点偏颇。钉钉更多的算是办公通讯软件,而快手直播购物又哪里社交的影子?无非和过去看到有个漂亮的营业员天天过去买东西差不多,播主何时和你社交了呢。
去年2018年的时候 京东和腾讯搞了一个微选的电商平台。微信码一个1000元。说是新的社交电商,会在微信购物频道第一展示位。不知道骗了多少钱。现在微选凉了,钱也要不回来了。骗了一波钱。太可耻了京东,微信。
一二线城市的网购渗透率已接近天花板。外加由于受到网购洗礼的时间更长,大家也变得更加的理性。
反观三线及以下的城市渗透率相比一二线还有提升空间,所以与其和别人挤破头在一二线进行「零和博弈」,不如去三线及以下城市找找“漏网之鱼”。
但是为什么说蛋糕已经不大了呢?看拼多多的体量就知道了。
根据拼多多最新公布的2019Q1财报来看,截至2019年3月31日的12个月期间,平台年活跃买家数达4.433亿。
要知道,在2年前,可还是下面这个广告。
而彼时还未察觉到拼多多正在进行“农村包围城市”的阿里,旗下的淘宝+天猫的年度活跃用户大约将近6亿。
5G因为中美贸易战一时间众人周知,这是好事,算是进行了一场大规模的全民科普。
但这里需要提醒的一点是:5G本身只是提升了网络传输的效率与速度,其他并没有多大意义。那么为什么那么多国家都极度重视5G的发展呢?原因在于:网络时代,提升了效率与速度本身就是革命性的事情,能够给其他产业带来更大的想象。举个例子:AR眼镜,很早就出来了。但为什么没有普及呢?原因在于频率,因为4G时代的网络延缓等原因,导致使用起来会有眩晕的感觉。而在5G时代,因为网络速度的提升,这个现象可以得到质的提升,那么AR设备就有很好的体验,对于[_a***_]来说,就有了体验的意义。
再说直播,大家都知道直播时因为网络的原因会有延缓,甚至卡顿,而且iOS系统本身有15S的延缓。而5G时代,直播的延缓基本无法感知,那么直播这个行业会可能更为普及。
从这两个案例,我们能得出什么呢?5g时代,对于网络传输效率及速度要求较高的行业会迎来较快的发展机遇。更为重要的是,网络高速公路的畅想在5G才算是真正落地,以中国的基建速度,中国大概率能以最快的速度构建好最大的信息高速公路网络,而这个网络才是未来中国科技腾飞的基础。
回头来说电商,一个平台的电商业务能否有发展的机遇,本身上和网络传播速度没有多大的关联,关键还在于这个平台的新增流量是否足够大。如果新增流量足够大,那么自然还有发展的红利,如果只是存量的盘活,那么接下来只是一片红海。
所以,这个时代关于构建电商业务的思路,建议考虑下抖音等短***平台,因为他们目前还处于流量增长的阶段,对应的机会就更大。
以上,谢谢。
我是许一把刀,拥有6年多互联网运营经验,一名偏执的产品经理。
微信社交电商快速裂变,其实我觉得你可以好好研究研究拼多多。
需要制定的是一套详细的裂变机制。达到一传十、十传百的效果。
我的团队在做互联网运营外包时,遇到诸如很多客户都在犯愁这个问题。其实说来也简单,既然是电商裂变,那首先你要做的,就是把产品做好。
酒香不怕巷子深。虽然在互联网时代,这个口头语俨然已经过时,但“酒香”是必须的。这是你做电商裂变的一个重要前提,客户的重复消费才是你做裂变的基础,否则再好的裂变机制都是空谈。
我遇到一个客户,是做牡蛎的。乳山牡蛎,现在算是全国出名的吧?由于产品的特殊性,他的产品一年充其量也就是一季。在短时间内,必须让更多的消费者重复购买,或者达到快速口碑宣传引流的目的。
我的团队承接了这个产品的运营推广。为了避免广告嫌疑,也没有经过付费方的认可,在此就不做具体解释。大体的思路我可以公开一下。
首先,要能理解微信社交电商的根本是人不是货。然后再来考虑如何裂变。
裂变基础是要先熟悉微信的规则,微信属于超级app体系,只有体系内部传播价值比较大。而且,微信设计的初衷就不是基于商业形态,因此,很多诱导式的裂变都会被微信封杀。
但,微信社交电商还是可以裂变的,可以借助第三方平台的诸如砍价,拼团来做裂变,也可以借助h5小游戏分享来做裂变,还可以通过公众号文章或者海报图二维码实现裂变,方法很多,在乎自己玩多实践,多讨论,找到最适合自己的方法。也欢迎有兴趣的朋友可以私信交流。
到此,以上就是小编对于微信电商***的问题就介绍到这了,希望介绍关于微信电商***的4点解答对大家有用。
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