生鲜电商当前问题,生鲜电商当前问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商当前问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商当前问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 谊品生鲜为什么一夜之间全部关门？
2. 为什么网上买生鲜的人少？
3. 农业电商平台的主要运营风险有哪些？
4. 如果农产品的零售电商出现问题，该如何应对并解决呢？

谊品生鲜为什么一夜之间全部关门？

一是，客流和营收下滑，大多处于“半死不活”状态，能维持业绩稳定甚至增长的越来越少；

二是，竞争越来越激烈，前置仓、商超、社区生鲜店、社区团购等业态纷纷抢食。同样，这也是整个行业面临的问题。有的社区生鲜店或生鲜电商能够维持甚至有所增长，其中最大的一个原因就是其在疫情的影响。

为什么网上买生鲜的人少？

网上买生鲜的人少的原因如下：

生鲜产品对冷冻物流供应链要求很高 。

产品供应源头的质量安全，受到消费者的担忧 。

没有形成完善消费的场景，只能看到产品的图片，无法满足用户筛选产品的需求 。

物流配送很难突破30-60分钟的到达 。

随着近两年的发展各类生鲜电商（盒马鲜生，每日优选等）的发展和新零售的融合，很多问题都被一一突破，技术和物流越来越完善。

农业电商平台的主要运营风险有哪些？

您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。

一、模式的风险

从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。

二、平台开发及运维的风险

大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。

沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。

三、运营的风险

国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。

如果农产品的零售电商出现问题，该如何应对并解决呢？

到现在为止，其实还没有真正强大的农产品零售电商吧。况且，农产品行业这么大，***算，水果算，干果也算，不可能出现巨无霸的农特产品的零售电商的。

所以，这个问题，本身就到现在也还没实现，其实属于正在解决零售的问题。每日优鲜切的是水果，本来生活，也算是水果，所以，整体来说，农产品电商，90%都还是生鲜品类。具体我没深入做过生鲜品类，不太清楚。

第一，产品自身的品质保证和人工质检，确保产品完好发出

第二，选择合理的包装和快递公司

第三，售后及售后说明。做生鲜，我们从来不避讳谈坏果！

新鲜完好的果子发出去，有太多引起售后的因素我们都无法掌控！我们承诺坏果包赔，收到坏果及时将坏果与面单清晰拍照，立马赔付！我们承诺坏果包赔，但一定要按标准和程序来售后！售后时间务必在12小时以内

产品的物流、售后要做好保障，物流方面，一般一二线城市是快节奏，年轻人更愿意为时效付出代价，就可以选择更快的物流，四五线城市的人对时间不是很感冒，更加注重的是性价比和产品的保鲜，所以物流慢[_a***_]可以接受，但保鲜要做好！

因此从物流和售后两方面针对性做好，当然产品的流通准入标准应严格，这样才能做好信任，做好品牌！就不是流星般崛起，流星般坠落！

到此，以上就是小编对于生鲜电商当前问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商当前问题的4点解答对大家有用。