生鲜电商生态体系,生鲜电商模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商生态体系的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商生态体系的解答，让我们一起看看吧。

1. 农业电商平台有什么推荐的？
2. 湖北生态农业有限公司有哪些？
3. 电商兴起，电商＋农业、生鲜电商会颠覆掉传统模式吗？
4. 50岁IT男，打算转型重新白手创业做生鲜电商，有机会吗？

农业电商平台有什么推荐的？

B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚； B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。

   如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。

B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田等

B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。

如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。

农业电商嘛，以农村特色，农副食品为主，瓜果蔬菜，鸡，鱼，鸭，羊，猪等等什么的，宣传农村，旅游景点，带动农村发展，帮助农民脱贫致富，只是我个人认为，该做的，说得不好之处请多多包涵。

B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚；

B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。

如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。

农业电商平台目前最火的就是头条的三农了，极力推荐头条平台，多拍一些自媒体视频，把农村山上最原生态的山村土货通过头条平台展现给大家，让更多的朋友吃上农村原生态健康的农产品。

湖北生态农业有限公司有哪些？

湖北省生态农业有限公司

成立日期：2006-12-07

法定代表人：赵学才

注册资金：1000万元

地址：湖北省武汉市武昌区友谊大道308号福莱中心6号楼33层。

经营范围：

实业投资；粮食机械制造和销售；

物业管理；仓储（不含危化品）、物流服务；

商业管理：对商业、超市投资；

谷物、豆及薯类批发兼零售；***批发兼零售；林业产品批发兼零售；

电商兴起，电商＋农业、生鲜电商会颠覆掉传统模式吗？

我觉得现有生鲜电商不会完全颠覆传统模式，但是可以提高行业效率、促进行业健康发展，一方面目前生鲜电商的渗透率和覆盖率较低，在就是生鲜本身有一定的特殊性。

主要有生鲜不容易保存，对物流配送要求极高，保质期还比较短，同时生鲜产品也没有统一的标准，品质也不够稳定，还有，很多消费者对生鲜电商的认知还不够，而相比传统生鲜门店模式，消费者可以看到真正的实物，会增加信任，用户能得到更好的体验，所以，生鲜电商市场短期内是很难颠覆传统模式。

就目前来看是大势所趋，但是真正做这行的人，也会觉得很艰难的，是不是会颠覆传统模式还需要时间来进行验证，

个人觉得传统行业跟电商行业各有各的优势，应该取其优秀的，进行融合！这样才能走的更远！希望对你有帮助！

生鲜电商颠覆传统，这还是需要时间，或者说二者没有绝对的颠覆关系。生鲜电商只是在产能效率上，会进一步的促进传统生鲜行业的效率。

1.传统生鲜，我们必须要认识和懂得。基于最基础的生鲜行业，看似简单。其中确蕴含了几千年传统人民的智慧，这些智慧的结晶，是经验也是不可以多得的财富。并不是简单的技术变革，资本[_a***_]就可以冲击的。这其中的商品管理经验，渠道交错关系，都值得我们每一个生鲜电商人学习和理解。

2.生鲜电商，起于2012年，开始大家都试图用电商的方式去颠覆传统生鲜行业，不同的时间点，不同的模式试水，可是传统依旧存货的很好，而生鲜电商已经死了一批又一批。颠覆传统，谈何容易。传统生鲜行业，是一个非标准化的行业。其中的关键节点众多，市场品类极其复杂，并不是简单的资本冲击就可以开路。更多需要的是专业的人，加上专业的供应链体系。这是一个生态的打造，而不是一条线。

3.基于传统生鲜和生鲜电商的差异，未来的路并不是颠覆，而是相互促进，推动整个生态的重新建立。只有基础生态形成，生鲜电商才能逐步形成。这是一个需要时间的过程，也是一个需要资本，人力，技术的过程。是一个不分传统和电商的融合。

50岁IT男，打算转型重新白手创业做生鲜电商，有机会吗？

大清都亡了，EF英孚教育也亡了，还喝什么瑞幸咖啡啊！！！！大饼圆又圆，大饼香又甜！EF英孚教育啊，早晚要玩完！工资5000发500，各种找事弄离职，高管校长照样骈！员工生育一星期，孕妇升职又加薪；要问这是为什么，领导私心送人情！只有投资人是傻帽，不知看看他们的嘴脸！

难度比较大。生鲜电商的难点在冷链，如何在运输过程中制冷保鲜，然后货品能否迅速售光。传统生鲜行业是走大宗批发，用冷藏货车运输，货品保鲜成本低。生鲜电商，小件商品要保鲜，成本上升。成本上升后，消费者要比较实体生鲜价格与生鲜电商价格。勤快的消费者会去实体生鲜店购买。懒的消费者会去生鲜电商购买。

我看有报道，生鲜电商盈利的只有1% 。

生鲜电商平台和其他电商平台一样，最大的难点是如何砸钱宣传自己的平台。一般人是没有很多钱做宣传的。

难度还是比较大的，我了解的现状是，一，电商现在已经竞争很激烈了，大部分市场份额已经没有，而且是巨头林立，小的，初创的电商已经没有机会了，二，生鲜电商之前已经有很多公司，很多大公司，例如 永辉，京东，万达，这些大公司都是不断的尝试，又都不同程度的失败，三，生鲜主要的问题就是损耗太大，冷链物流的成本又太大，不是一般的小资本玩的转的！

作为一名IT从业者，我来说说我的看法。

首先，对于50岁的IT资深职场人来说，在当前互联网进入到产业互联网时代之后，借助于互联网来尝试与产业领域相结合的创业项目是有机会的，但是由于当前互联网的创业环境已经发生了很多变化，所以在进入互联网领域创业时也需要认真思考一些问题。

对于IT行业的从业者来说，对于互联网的认知能力通常是比较强的，具有丰富行业经验的资深IT人更是如此，基于对于互联网的认知能力可以在传统行业发现很多创新、创业机会，但是在产业互联网时代，创业一定离不开行业专家的参与。如果说在消费互联网时代，创新的主体是“技术创新”，那么在产业互联网时代则是“技术+模式”，从这个角度来看，产业互联网时代的创新、创业门槛要更高一些。

随着当前云计算的广泛应用，当前在互联网领域进行创业的技术门槛有了一定程度的下降，而且未来随着物联网平台、人工智能平台的落地，技术门槛会越来越低，这也为很多传统行业从业者进入互联网领域创业提供了更多的机会。

从当前生鲜电商的行业生态体系来看，当前生鲜电商依然有比较大的上升空间，行业的切入点也相对比较多，但是对于普通创业者来说，进入生鲜电商领域创业，也需要解决诸多问题。生鲜电商领域是一个***密集型行业，而且涉及到的产业链环节也相对比较多，其中不少环节的资金投入也比较大，这就需要创业者要能够根据自身的***整合能力，来完成自身的创业定位。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

到此，以上就是小编对于生鲜电商生态体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商生态体系的4点解答对大家有用。