大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商的潜力的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商的潜力的解答,让我们一起看看吧。
生鲜超市在前景很好,中国庞大的人口和不断提升的消费水平为生鲜超市行业提供了巨大的市场潜力。随着城市化的不断推进,越来越多的消费者倾向于购买方便、新鲜和多样化的食品。
个人认为现在生鲜超市其实也不是太好做,你可以看看各个城市一些大型的超市其实都在相继的倒闭, 同时因为网络平台的挤兑,所以说现在其实各行各业都不好做对于这些小超市或者是特殊的生鲜超市的生意也是一种挤兑。
好巧,我也是做生鲜的,目前拥有3家大型仓储超市和300+线下社区店,我来说说我的经验。
我做的是B2B2C的模式,有线上平台和线下社区店,还有自己的仓储物流,客户今天下单,第二天分品类送,早晚一天两次配送。
我线下的社区店都不是会员制,但是价格却是进货价销售,因为我有自己的平台,平台供应商有很多,价格都是成本价,我不允许线下的社区店自己提价,必须按照进货价卖货,不然就切断供货,取消合作。
就这样,我这些社区店平均每天还能卖出去几万块钱。
为什么能卖这么多,除了价格还有哪些原因呢。
销售模式
每一个社区店,我们要求,凡事进店买货的顾客,都要将他们加好友,拉群里,然后想办法留住他们,就这样,每一个社区店的团长都会有一个甚至多个群,这些团长就利用群进行群营销,每天的营业额除了日常销售,就是在群里做营销。
看起来前景很好,其实现在大多数社区都有生鲜店,卖菜的卖水果的,还有各种大型连锁也都在布局。零售这个生意呢门槛极低,但是又特别繁琐。想要挣钱都得亲力亲为,比如进货如果得节省成本肯定你得亲自去挑选,想要偷懒的等别人送来的,就很难挣到钱了,员工也得你自己来,现在人员成本巨大,单体店在没供应链优势前,什么都是要老板自己来,挣点辛苦钱。还是要三思啊,没有吃苦能力还是少做零售。
生鲜产品在近些年可以说是非常受欢迎,鉴于市场的巨大发展前景,越来越多的投资者开始入局生鲜行业,投入到生鲜超市经营开发中来。这样一来生鲜超市也就越开越多,生鲜行业的市场竞争也就越来越激烈,生鲜损耗率也高,这就需要一定的营销手段,比如营销上打出新鲜蔬菜不过夜,每天到下午七点开始打折,八点打五折,这样顾客都会争先恐后地过来抢购了,这样可能利润会降低,但是损耗会低很多。
生鲜便利店是未来发展[_a***_],逐步从一二线城市下沉到三四五线城市,需要一个过程!目前有一些生鲜便利店发展很好,南方有钱大妈,武汉李胖子生鲜,河南厨鲜生。东北地利生鲜。贴近百姓生活,有越来越大的发展空间。会逐步取代普通便利店。这是行业内的共识,各个地区本土超市都在摸索发展生鲜便利店中。
社区生鲜超市前景很好,但供应链是最大的问题。
目前的新零售形态,全部以生鲜为突破口,包括盒马、永辉、步步高,以及社区团购电商。
中国消费者对生鲜有亲近感,这是长期农耕文明形成的消费习惯。当收入提升时,对高端生鲜的需求激增。
由于农民人均耕地少,生鲜供应链是一个大问题。如果只是从生鲜市场进货,缺乏差异性。因此,要建立独有的供应链。
到此,以上就是小编对于生鲜电商的潜力的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商的潜力的3点解答对大家有用。
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