社区生鲜电商园,社区生鲜电商平台

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区生鲜电商园的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区生鲜电商园的解答，让我们一起看看吧。

1. 做社区生鲜连锁超市的前景如何？
2. 生鲜电商该怎样玩转社区社群？

做社区生鲜连锁超市的前景如何？

好巧，我也是做生鲜的，目前拥有3家大型仓储超市和300+线下社区店，我来说说我的经验。

我做的是B2B2C的模式，有线上平台和线下社区店，还有自己的仓储物流，客户今天下单，第二天分品类送，早晚一天两次配送。

我线下的社区店都不是会员制，但是价格却是进货价销售，因为我有自己的平台，平台供应商有很多，价格都是成本价，我不允许线下的社区店自己提价，必须按照进货价卖货，不然就切断供货，取消合作。

就这样，我这些社区店平均每天还能卖出去几万块钱。

为什么能卖这么多，除了价格还有哪些原因呢。

销售模式

我们***用社群营销的方式。

每一个社区店，我们要求，凡事进店买货的顾客，都要将他们加好友，拉群里，然后想办法留住他们，就这样，每一个社区店的团长都会有一个甚至多个群，这些团长就利用群进行群营销，每天的营业额除了日常销售，就是在群里做营销。

社区生鲜超市前景很好，但供应链是最大的问题。

目前的新零售形态，全部以生鲜为突破口，包括盒马、永辉、步步高，以及社区团购电商。

中国消费者对生鲜有亲近感，这是长期农耕文明形成的消费习惯。当收入提升时，对高端生鲜的需求激增。

由于农民人均耕地少，生鲜供应链是一个大问题。如果只是从生鲜市场进货，缺乏差异性。因此，要建立独有的供应链。

看起来前景很好，其实现在大多数社区都有生鲜店，卖菜的卖水果的，还有各种大型连锁也都在布局。零售这个生意呢门槛极低，但是又特别繁琐。想要挣钱都得亲力亲为，比如进货如果得节省成本肯定你得亲自去挑选，想要偷懒的等别人送来的，就很难挣到钱了，员工也得你自己来，现在人员成本巨大，单体店在没供应链优势前，什么都是要老板自己来，挣点辛苦钱。还是要三思啊，没有吃苦能力还是少做零售。

生鲜便利店是未来发展趋势，逐步从一二线城市下沉到三四五线城市，需要一个过程！目前有一些生鲜便利店发展很好，南方有钱大妈，武汉李胖子生鲜，河南厨鲜生。东北地利生鲜。贴近百姓生活，有越来越大的发展空间。会逐步取代普通便利店。这是行业内的共识，各个地区本土超市都在摸索发展生鲜便利店中。

生鲜产品在近些年可以说是非常受欢迎，鉴于市场的巨***展前景，越来越多的投资者开始入局生鲜行业，投入到生鲜超市经营开发中来。这样一来生鲜超市也就越开越多，生鲜行业的市场竞争也就越来越激烈，生鲜损耗率也高，这就需要一定的营销手段，比如营销上打出新鲜蔬菜不过夜，每天到下午七点开始打折，八点打五折，这样顾客都会争先恐后地过来抢购了，这样可能利润会降低，但是[_a***_]会低很多。

生鲜电商该怎样玩转社区社群？

水果有个很大的特点，就是高频、刚需。

水果结合社区拼团一般***用的模式为“低价拼团预售+爆品打造”，这样基于社交关系的商业模式，结合微信的天然的社交属性，获客成本也低，信任度也高，用户购买后，微信群里引导晒单等，多方面促成订单的成交。

经营水果的都知道，这一行运输成本高、货物损耗、时效和保鲜、冷链运输成本高、生鲜品质损耗严重等问题。

结合社区团购，库存积压少，以销定***，***取自提或配送，体验也好。

而关于如何引流及促活的问题，活动就必不可少，像针对新老用户的满减，邀新用户一起拼团，帮忙好友砍价等，很多营销方式都可以去尝试，然后实现裂变。

然而做这一块需要注意什么？品控很重要，一定要严格把关这点，只有好的产品，即使小，但把基底打好，与用户建立信任度，才能绵延长久。

社区团购现在是大的发展趋势，抓紧机会，拥抱变化，不断地创新实现弯道超车。

到此，以上就是小编对于社区生鲜电商园的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区生鲜电商园的2点解答对大家有用。