大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国微电商协会的问题,于是小编就整理了4个相关介绍中国微电商协会的解答,让我们一起看看吧。
微媒体是微炫客提出的移动社交电商行业解决方案平台功能板块中的一个,功能包括全能O2O、微商圈、众筹系统、论坛系统、社区系统、营销互动、投票系统、会员系统、积分系统及费用查询。
可实现论坛上发帖、留言、回复实时交互、互动投票,拉票、微信墙实时互动,提高用户积极性。
微商城是一种在线购物平台,是以微信为主要交互方式的电商平台。微商城是企业、个人在微信公众号中通过微信支付在线销售自己的产品或服务的一种方式。微商城具有无时无刻不在的接触、分销便捷等优势,适合小型商家及创业者进行销售,可以轻松实现轻资产创业。
微商城的基础功能包括商品展示、下单、付款等,同时也可以提供其他***功能,比如售后服务、客服等。微商城的兴起,也反映了新兴商业模式的崛起,提醒企业和个人应及时跟进新兴的商业模式,迎接电商时代的来临。
营范围电子商务、网络运营、信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询;移动手机客户端的设计、开发、运营;网页设计、制作;展览展示服务、庆典礼仪服务、公关活动策划、企业形象策划、摄影服务、商务咨询、投资管理咨询、创业咨询;各类广告的设计、代理、发布;日用百货、电子产品。
已注销。
首先,电商已经是一个非常成熟的行业了,在这个行业下各平台的竞争格局也基本上固化下来,红利期已过,销售增长在16年就已经出现了下滑,所以各大平台都在谋求转型和升级,去年云溪大会上马爸爸提出“新[_a***_]”就是这个转型和升级的很好佐证。而“洗牌”格局一般是一个行业在步入成熟期之前各家优胜劣汰的必经阶段,显然电商行业早就已经经过了这个阶段,目前处于升级转型的阶段,如果不升级转型就会面临衰退。
其次,升级转型一般会在原有市场基础上做三个方面的突破:原有市场的生产效率提升(包括生产方式的改变和纯粹生产效率的提升)、细分领域或者新的衍生领域开拓、还有就是流量的拓展。前两种方式目前都是各个大平台都在抢先布局的地方,比如各大生鲜超市就是属于细分领域的开拓,开发存量市场的新潜能;再比如菜鸟物流的整合就是属于电商在物流效率上的提升,微选平台应该就是属于抢流量的方式。而流量的拓展应该是升级转型中最低级的方式,这个流量即使从别人那抢过来一部分,长久性要打一个问号,是不是这个用户或者消费者就是平台的用户了呢?这个就不一定了,需要看平台本身提***品和服务的能力,如果用户不感兴趣或者没有需求,怎么打广告都是无法打动用户的。这个道理很简单,就像一个男性消费者从来不买bra,你非要在他天天工作的电脑上蹦出bra的链接来,买的可能性有多大呢?即使促成偶然的单次消费,这个增量的幅度和持续性存疑。微选平台进去后跟京东本身没有太大区别(至少从感官上来讲),那么就不如去在细分场景上做个区别,提高单品曝光和点击,降低总的SKU,比如优选名品专场、秒杀专场等,从单一场景入手去做感觉会更好~
到此,以上就是小编对于中国微电商协会的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国微电商协会的4点解答对大家有用。
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