生鲜电商徐新,生鲜电商有哪些新零售探索

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商徐新的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商徐新的解答，让我们一起看看吧。

1. 一万元投资做小生意，做什么好？
2. 美团为什么会退出共享充电宝却入局共享汽车？

一万元投资做小生意，做什么好？

一万元的初始资金，说多不多，说少不少。

针对孩子还小的情况，小编就给您提供几种建议：

1、早餐、小吃店

可以在小区附近开个早点的小店，付一定租金，一方面可以为孩子提供早饭，一方面现在早上买早餐的人还是挺多的，上班族大多都是在外面买早饭的，甚至有的爷爷奶奶辈的早上也都是外出吃的，很少有人自己在家烧早饭吃了。

再者，其实有很多糕饼之类的小吃，既可以作为早餐又可以作为零食，所以受众也不仅仅只是早餐而已。再加上早点小吃成本不高，只是如果作为早餐的话，可能会辛苦一点，早上需要起得早。

2、饮料店

现在的饮料店可谓是琳琅满目，各种各样，而学校附近尤其不缺饮料店。考虑到资金有限，还是比较推荐奶茶店，甜甜的奶茶配上糯糯的珍珠，总是女孩子们喜欢的味道。

3、文具店

说起学校，消耗最多的肯定是文具了。所以一般学校附近总会有家文具店，不管店面大小，但是缺之不可。在零时需要买文具的时候，它总能解燃眉之急。文具店的成本委实不高，在学校附近开店也不怕没生意，所以倒是个不错的选择。

10000本金划开成十份。花3份买部电脑，花两份找推广，花一份装一条网线。剩下四份份留下开支，日常网络消费。

打开今日头条电脑版，注册头条号。发布内容可以借鉴，可以原创。

标题一定要吸引人，然后找主题。

我个人认为目前比较火爆的主题，王者荣耀，绝地求生，如何网赚，如何赚钱。

然后你就有头条收益了。

任何东西都要持之以恒。

不要感谢，我叫雷锋😌

感谢邀请！一万元做小生意，看地方一些租金都几千了，你的材料加工人工一万块做不了什么。如果说开个小卖部还是可以的，地方小人工费自己就可以了，租金两三千，货物5000都很多了。流动早餐，花钱买电动山轮车，加早餐材料一万块钱预算还是可以的。如果自己有某些技术的，如奶茶，早餐店什么就是出租金和货物钱，如果不用租金那一万块有很多可以做只需要买货物，办个营业执照。

一万块首先看自己有什么，技术？店铺？货源？第二是看地方的人流量和竞争对手的多少。

一万左右的话 可以买个大五征三轮加工个水罐 拉山泉水去小区门口卖 不用搭人工在哪看着还可以干别的工作 因为现在买水的人也比较自觉订好价格接多少水给多少钱 这个虽看利小 挣着钱了多上几个利润还是蛮可观的。回答完毕 悟空😜

感谢邀请！

问题很普遍，我是一名创业者，选择回答。

手上有一万块，做什么生意能赚钱？此类相似的问题我已经回答很多次了，但每次看到邀请，我还是要啰嗦几句。我建议：

一，收废品

这个不需要多少投资，只要吃苦耐劳，就有钱赚，特别是现在快递业发达，废旧包装到处都是。

二，摆地摊

某宝上选择一些适合自身环境可以摆摊的小商品，譬如儿童玩具，家用卫生品，鞋袜，塑料制品等等，先练摊，既能挣钱，也可以锻炼自己。

三，手机贴膜

这个生意也可以赚钱，毕竟现在每人都有一部手机，贴膜，换屏，手机壳，手机挂件，手机套等等。

四，卖早点

美团为什么会退出共享充电宝却入局共享汽车？

1. 从企业长远发展来看，共享汽车能够很大程度上改变人类的生活方式，更具备想象力和投资空间。

2. 20-30年内，燃油车会逐步停止生产，新能源车会逐步成为主角，在这个发展历程中，共享汽车一定推动新能源车普及和技术成熟的动力。

3. AI、无人驾驶是美团未来的布局，这类技术也需要寻求产品化，而共享汽车可以为无人驾驶提供足够多的实验空间，产品落地。

对于这个问题，每日经济新闻记者靳水平认为：

11月3日，美团餐饮平台总裁王慧文发布内部邮件称，经管理团队讨论决定，将结束餐饮平台松鼠[_a***_]和共享充电宝两个项目的试点运营，松鼠便利组11名同事转岗到外卖事业部商超KA组及商家运营组，充电宝项目组14名同事全部转岗到餐饮平台Z项目组。

王慧文在内部信中，提出了如何判断是否探索一个新业务？的观点，其中包括5点。

是否符合美团的企业使命2、新业务所处的行业，在未来一段时间是否会发生巨大的变化。3、用户和商家是否对现状满意。4、新业务未来的市场规模；5、跟已有业务之间的关系。

如果从这5点来判断，美团认为，即便是在未来，共享充电宝的前景依旧是比较有限。从某种程度上将，共享充电宝是一个需求，是并非高频需求。

最新，有媒体报道称，美团近日开始招聘分时租赁共享汽车iOS算法工程师和资深J***a研发工程师。

从今年推出打车业务到入局生鲜领域，再到入局分时租赁共享汽车，在新业务上，美团一直在进行着崭新的尝试。值得一提的是，在上个月，美团点评获得了40亿美元的融资。彼时，美团点评CEO王兴表示：“完成此轮融资后，公司进入了一个全新的阶段。秉承让大家‘吃得更好，活得更好’的企业使命，美团点评将承担更多社会责任，带动就业发展，建设更加开放合作、与全社会协调发展的社会企业。

在回答这个问题时，我们必须跳出来，先看一下美团的商业逻辑。

从业务版块来看，美团目前已经涉足团购、外卖、旅游、酒店、民宿、电影、到店综合、生鲜，等等。据说，美团地图、无人驾驶、新零售等也在孵化中。

从竞争对手的量级来看，小有饿了么，中有携程，大有阿里。新兴的互联网三极TMD里，也有一个嘀嘀虎视眈眈的站在对立面。

什么都涉及，而且极度重运营，这种战略，很容易让美团四处树敌。而创始人王兴本人的强势性格，也让美团不容易成为朋友。

2017年10月19日，美团点评宣布完成合并后的第二轮40亿美元融资，投后估值300亿美元。

这个估值，在中国未上市互联网公司中，仅次于蚂蚁金服的750亿美元、滴滴的500亿美元和当年小米的450亿美元。

但让人担心的是，创建7年来，美团一直没有实现规模化的盈利，尤其是外卖，一直在亏损。


美团财报显示，2016年，美团全年交易额为361亿美元，比去年同期增长50％，他们预计2017年交易额将达到542亿美元。

这真的是一家独特的公司。

但在投资人眼里，这并不是问题。一直重仓持股美团的今日资本创始人徐新说：“高频的、刚需的，只要跟交易有关美团都应该做。因为你不做就有一个空档给了别人，别人就可以一点点蚕食你，你要把所有的空档全部填上。”

了解到王兴的战略，以及投资人对美团的期许，就不难看出，美团为什么对共享汽车的布局了。而至于为什么不再做共享充电宝，也许就是一个很正常的自我纠错吧。因为很多事实证明，共享充电宝并不是一个好项目。

在共享汽车上，美团遇到的同样资金储备丰厚、战斗力极强、且背靠大树的嘀嘀。

而在新零售领域，王兴面对的是一心想整死美团的马云与巨头阿里。

用户需要百家争鸣、有竞争的服务，中国也需要王兴这样具有战斗力的创业家。祝福王兴与美团好运。

【我是黄涛，畅销书《引爆超级个人IP》作者，田生万物创始投资人，夏土冬河乐队主唱。欢迎关注我，了解更多互联网、科技、创业、个人IP和新物种的解读】

首先说下为什么美团会做共享充电宝，王兴那么聪明的人，显然不是一味跟风。很简单的原因，美团是做吃喝玩乐起家的，凡是和商场、餐饮、消费有关的，这都是他们业务的根本。所以想象这么一个场景，其他做共享充电宝的创业者，在装完充电宝之后会不会反过来再去做服务商家的事？不是没有这种可能啊，所以美团做的事情，本身就是互联网当下最苦逼的活，是肉都要吃，这个时候只能迎头跟进。

那我们跳过美团为什么放弃共享充电宝而做分时租赁？至少有一部分的原因是相同的，很多分时租赁的停车场都分布在大型商场附近，所以做分时租赁的创业者会不会和做充电宝的公司一样反过来去抢美团的业务？

再说为什么不做共享充电宝。我们判断一个风口是不是成立的时候，一般都逃不开几个判断依据，是否高频、是否刚需、是否能够快速起量。所以你看过去的几个风口，有一个算一个，外卖也好、打车也好，单车也好，在包括之前的网购电商，你会发现，基本都是满足这些条件的，或者说，基本都是和衣食住行相关。充电宝项目，明显不太符合这些要求。所以，没有靠山的小创业公司死掉，大公司停止运营这个项目，也没有什么好意外的吧。我从共享充电宝一做起来开始，就想，会不会充电宝只是这些创业者的一个跳板，最终要靠服务商户才能做大？不过可惜的是，很多公司都没有走到这一步。

最后再说为什么美团要做分时租赁。除了刚才讲过的那个原因，还有就是涉及到美团的投资战略问题了。今年2月份美团在南京上线打车业务，我们的判断是共享出行（网约车）是个有可能赚钱的生意，需求很大，且得不到满足（当时网约车新政的影响还很大），这可能会是美团急需寻找的一个利益增长点。现在共享汽车（分时租赁）其实是一样的道理，也算是一个小风口吧，何况滴滴都入局了。

到此，以上就是小编对于生鲜电商徐新的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商徐新的2点解答对大家有用。