生鲜电商发展困难,生鲜电商发展困难问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商发展困难的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商发展困难的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来？
2. 农村电商怎么就不好做？尤其是农产品上行？
3. 在农村做生鲜电商好做不？
4. 缺斤少两甚至检测出致癌物，电商生鲜市场面临怎样的挑战？

为什么生鲜电商机会这么大却总是做不起来？

我个人觉得做不起来的原因，可能是生鲜生意商机不错，因为人们老百姓还是喜欢吃新鲜的食材的，但是保存和运输起来不怎么方便而已，因为保质期比较短，所以比较难做大做强。

农村电商怎么就不好做？尤其是农产品上行？

其实农村是有很多好的产品的，为什么农村一些好的商品出不去，不容易被大众所熟知，第一是推广的问题，现在市场基本都是A-B-C的经营模式，许多商品不能第一时间到达用户手里。并且各个环节层层加价，现在很多电商企业也在做平台想整合这些优质***，但是企业还是要以利润最大化为商业目标，为了利润可能被整合的***价格和渠道还是会存在价格问题，所以根本就不存在对消费者的性价比，如果从源头到终端减少环节，能够提供优质农产品并且保证性价比，效果会更好。还有就是单纯的个人做电商没有大型企业做***整合产品流量达不到一定规模，运输成本势必会增加，起不到优质农产品性价比的优势。

农村做电商确实难度大，首先农村人的思想保守，单纯，当然也是怕被骗。农产品种植不成规模，产品单一，种植的时间不一致，管理模式不一致，产品质量得不到保证。所以农产品电商难做。

乡村才哥，关注农村生活，传递正能量。

关于现在农村做电商为啥做不好，如果做好了，肯定会增加收入。下面我谈一下我的看法！

1.现在农村来说基本都是70、80后，对网络这一块不懂，对电商更不用说了，年轻人都到城里工作了，所以电商在农村来说很难做，对于农民来说，这个太难了。

2.再一个就是现在电商行业太乱了，我就不说那个平台了，做电商的必须给粉丝送红包，如果不送就不关注你，你没有粉丝，就没有人气，你没人气平台就不会推荐你的产品，还有的电商必须给主播刷钱，你买不卖货必须刷，一次刷几钱几万不等，你说一个农民，还没卖货呢！就先刷钱，他们不会刷的。再一个农民对电商不感兴趣，所以农村做电商很难。

说实话，如果在农村做电商真能做成了，把农村农副产品放到网上去卖，我感觉挺好的，但是，前提条件没有人支持你啊！我本来想做电商，但是，对农民一说，他们都不理解，不感兴趣，你说咋办？

大家好，我是三农领域创作者。我是一位土生土长的农民，我热爱农村生活，喜欢农村的寂静。我热爱农村 ，热爱生活，喜欢我们村里的花花草草，山山水水。我有着很丰富的种植和养殖经验，针对这个问题我希望把我在农村学到的知识分享给大家，下面是我的分享。

第一点：产品+流量、服务农村与城市两端

第二点：其次，我们没必要搞这么复杂、这么难，我们需要的是联合，把现有的***进行整合，农产品还是那些农产品，先把符合电商销售的农产品卖好，然后，与农业部门及农户配合扩大上线率，快递只要有了销量，还怕寄不出去吗?其实全国邮政村村有网点，供销社在全国有数以万计的合作社。

第三点：回到电商的本质来看，不就是两块内容吗?一是产品，二是流量。对于农村的农民的农产品来讲，电商就是一个渠道而已，渠道就是从A点到B点嘛，从A点到B点有很多种走法，可以坐汽车、火车、高铁、飞机等(就好比是电商，有平台电商、平台微商、微商等)，这就要看什么样的产品选择什么样的平台，不适合的就不要硬上。

农产品、农村制品、农村优质环境***(如旅游***)等，也就是，只要能够[_a***_]而让农民增收致富的商品或***。

农村电商不好做的原因有几点：

1：正真在农村务农的人电商意识比较薄弱，而且他们大多是60，70后的人，文化水平较低。

对他们来说，做电商比教难了，不懂如何操作把农产品以电商的形式销往全国各地。

2：没有一个比较完善的农村电商机构或者体系，举一个例子，现在农民想做电商，就要跟那些有专业电商运营团队作竞争，这样对知识环节比较薄弱的农民来对讲，可说是一道比较难跨越的鸿沟了。

你叫一个农民办一个农产品营业执照可能不是什么难事，但是叫他在淘宝京东开个网店，会难倒90%的60，70后的农民。

3：大部分80，90后的农村人不会种地，不务农，这也是因为社会经济的发展使然。到目前为止在农村务农对他们来说比在城里打工要苦要累的多。

4：农村经济和各种条件相对落后，对生长在农村的年轻人来讲，在农村创业比较难。

做电商对他们来说，到目前为止没有让他们感受到切身的利益，生活所迫，更多的还是选择打工。

在农村做生鲜电商好做不？

我国幅员辽阔，各地农村都有着丰富的农产品***，许多地区都会有地理标志性农特产，农村电商的发展将会让这些农产品、地理标志性农特产以最快的速度、最新鲜的方式直接到达用户手中，这样不但可以提高农民的收入，还能提高人们生活水平。

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以前有过这样的一些经历，一些农产品价格畸高，姜你军、蒜你狠，屡出不鲜，又经常会听到一些农产品滞销烂地里的新闻：比如广西的沙糖桔滞销，陕西的苹果运不出去，烂在地里；实际上这些问题都是产销不对称的原因造成。

如今随着农村电商及自媒体的发展，物流快递网络、信息网络、交通网络更加健全，发展农村电商的声势越来越浩大，把来自广袤农村的丰富生鲜产品送到城市居民手中，直接送达到餐桌之上，是一件造福民生的大工程，也是一个商机无限的大市场。

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农村生鲜电商货源不稳定问题。

现今社会人们对于生鲜商品的需求量是巨大的，无论你来自何方，生活在哪里，水产、肉食、蔬菜、水果几乎是每天都必须要食用的，因此，生鲜市场的规模达到万千亿级，发展潜力巨大；而且电商在生鲜类产品的渗透率还不足3%。在这种情况下，做生鲜电商一度吸引了无数返乡创业者的目光。

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农村电商一般是进多出少，电商适合对电器产品，数码产品，他们是天然的电商产品。

农村的产品，尤其水产品，生鲜，非常不容易保存，走电商运输成本高，损耗大，如果一定要用电商模式，社区务必做好自提点。

其他地方我不敢说好不好做，至少在我的娘家和婆家应该不好做，第一、农村现在多数都是老人和留守儿童，老年人多数不会使用智能手机，（就连我们村长都还是用的老年机，每次找人都是打电话，让他建立一个微信群，他都不会[捂脸][捂脸]），第二、现在好多乡村公路还是烂泥路，哪怕就是送到每个客户家里，有的地方都去不了，所以，我觉得我们哪里是不怎么好做

我个人感觉不是很好。原因有3：第一个首先做电商首先要解决的是物流问题，而目前农村的物流发展真的不是太成熟，现在只是刚刚开始起步，还在慢慢的发展当中。导致农村物流发展缓慢的原因就是农村的人口不是太集中，这样会增加物流的成本。成本降不下来做电商就不会有价格优势，从而导致销路就不太好。由于农村人口少，一般的农村也不会有快递点。投揽快递都不方便。第二就是交通没有城里发达，快递公司都不愿接小业务，太麻烦。这也是导致价格没有竞争优势的原因。第3就是做生鲜需要保证产品的新鲜度。农村本来交通就不是很发达，揽件员不会及时揽货，从而导致物流速度慢。这样产品还会新鲜吗？产品不新鲜顾客就不满意，就很少会有回头客。所以我建议最后是在县城或者镇上做生鲜电商，这样即不会远离农田，运输也近。又可以和物流把价格谈一谈，两全其美。

我就是做农村电商的，好不好做要看你有没有优势的产品，实话说现在生鲜类电商竞争也很激烈，特别像某宝，动不动就五斤19.9十斤19.9的，运费成本，包装成本一扣除，实际也没多少利润，没有利润的保证，售后肯定就跟不上去！生鲜电商能赚钱，但是现在利润很低！也不是很好做，除非你是做的本地独特的产品！！！

缺斤少两甚至检测出致癌物，电商生鲜市场面临怎样的挑战？

生鲜是电商中门槛最高、要求最高的品类，需要包括物流、金融、用户运营在内的生态力量。同时，生鲜也是复购率最高、市场想象空间最大的品类。生鲜电商难做，但其3%的行业渗透率、高达数千亿的市场规模、高消费频次、刚需的特性，仍然吸引大量公司投身其中，生鲜电商未来发展依然可观。

行业市场格局一：大量中小型生鲜电商倒闭或重组

生鲜电商行业看似繁华，但仇深似海。发展多年，市场渗透率仍在10%以下苦苦挣扎。经过2016-2018年混战，大量中小型生鲜电商倒闭或重组。据不完全统计，仅2016-2017年之间，就有14家生鲜电商企业倒闭。一组调研数据显示，生鲜电商4000多家入局者中，4%实现账面持平，88%亏损，且剩下的7%是巨额亏损，最终只有1%实现了盈利。

行业市场格局二：四大梯队格局初现，头部玩家盈利状况较好

经过资本和市场的较量，逐步形成以阿里为霸主，腾讯、京东紧随其后的平台电商第一梯队，以几大垂直电商为第二梯队，以众多中小电商为第三、第四梯队的格局。仅就目前的数据来看，每日优鲜（腾讯系）、京东到家、盒马鲜生为代表的头部平台已占据75%以上的市场份额，行业格局初现，生鲜电商之争背后或许还是巨头的“游戏”。

上述目前只有1%的生鲜电商企业实现盈利，也就是说几乎只有头部企业才能实现盈利。其中，阿里系的盒马鲜生拥有门店122个，营业额增长强劲且盈利，每家相对成熟的店面坪效超过5万元，单店的日均销售额达到80万，通过线上销售的比例超过60%；每日优鲜也已经在一线城市实现整体盈利，并且公布2017年7月营收达到2.8亿元。

行业市场格局三：社区生鲜店成为投资新赛道，迅速攻占消费者心理

到此，以上就是小编对于生鲜电商发展困难的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商发展困难的4点解答对大家有用。