生鲜电商裂变模式,生鲜社群裂变

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商裂变模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商裂变模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 兴盛优选商业模式具体分析？
2. 生鲜超市如何引流？
3. 如何做好门店+社群的新零售模式？

兴盛优选商业模式具体分析？

兴盛优选是全国连锁便利超市芙蓉兴盛旗下的的电商平台，是以社区便利超市为依托，通过“预售+自提”的方式，将生鲜、水果、地方土特产、纯手工作坊、家居百货等精选商品，以限时特卖的形式，卖给门店周边的消费者，具体购物流程如下：

　　1、“兴盛优选门店群”微信群里面分享购买链接;

　　2、消费者通过点击购买链接(也可以通过微信，扫描购买二维码)，选择微信支付下单;

　　3、兴盛优选通过物流配送，将订购的商品配送到社区门店;

　　4、下单的消费者到社区门店提货;

　　5、消费者有任何问题，直接找社区门店售后(100%售后);

　　一、社区团购模式所售产品以家庭为主要消费场景。

　　这决定社区团购模式的选品要以家庭高频消费品为主，重点考虑复购率。其次，家庭里需要的东西都可以卖，包括代购的化妆品，甚至可以是保洁、修锁之类的社区服务

　　二、以社区微信群为主要购买场景。

　　1、社区团购模式是社区商业，主要为老客户服务(与之对应的是景区商业，主要服务新客户)。

生鲜超市如何引流？

生鲜超市如何引流？

他用三招，生鲜超市营收一月翻四倍！

一位老板，生鲜超市开了1年多，生意不温不火。老板思考多日苦无良策，诚心请教高人后，用以下3招实现营收翻两番：

1 免费赠菜吸引客流

把青菜清洗处理好，做成可以直接下锅的半成品，并包装好。

跟附近几个小区物业联系协商后，下班时间轮流在几个小区内免费赠送青菜，同时赠送事先印好的小册。

小册上对超市主要产品的产地、营养特色进行宣传介绍，介绍超市制定的各种产品的卫生标准、把控措施。

小册最后页是“***52”，顾客凭此页可每周到超市领取一份半成品青菜，一送就是一年！

一周的免费赠送青菜活动结束后，生鲜超市客流量比原来增加了一倍多！

今天来说怎么卖菜，这个很有意思，小时候我就和家人在集市上卖过菜。

如今生活节奏过快，那菜是必须要做成标准化，就是说要按份卖。分割切开卖，一定要打包包装，因为挑三拣四是每个人的习惯，这样可以减少损耗。

我们分为线下线上两种：

线下：

① 免费赠菜吸引客流，把本地的人或群都加了，每天积累好友（加同城粉丝，方法在前面笔记有）

② 教顾客免费搭配菜，我发现很多蔬菜店和水果店都不会有这个服务，但是超市呢，我去买粗粮会有提示，这个是补充什么元素的，用图纸花出来温馨一点。

一定要学会附加价值粘住客户并提高客单价，就是教客户搭配菜色。

现在的人都是比较懒的。

线上：

③开通同城外卖点单，让师傅上门，本身这种点***台也会给你带去一部分人流。

我也没做过大超市，看到他们是这样引流的。

以供参考。引流有多钟。因时因地，而变化。

平时用这几种就可以。

第一，用一种卫生纸引流，因为这是家庭必需品。

第二，用桶装的豆油引流。比方本地最知名的牌子豆油，用这种方法引流有两大好处。即把周围的小店打击的卖不了这种豆油了，如果卖，都觉得，小店卖的豆油贵，反之，认为你卖的便宜。老百姓就是这样，有一样卖的便宜，他们就认为，啥都便宜，买顺腿了，就是你的回头客了。

第三，鸡蛋引流，***的办法，也不错。

比方，到了，过端午节时，可以用，粽子叶，蜜枣引流。

以此类推。比方到了8月节。可以用月饼引流。高档的，低档的都有。

总之就是灵活运用。

转战新[_a***_]，线上线下同步

一、扩大获客渠道

小区附近的客流是有限的，又被同业分散。我们可以通过线上线下相结合的方式，让更多人知道门店，并走进这家店。

生鲜超市可以通过“茗匠收银管理系统”快速搭建自己的小程序店铺，打通线上线下，开启同城配送服务，也可线上下单、到店自提，提高获客范围，提升服务效率。

商家可结合经营目标发布营销活动，***用户社交裂变，快速提高店铺曝光度，从而带来更多新客和订单。

二、建立微信群

想要沉淀自己的客户群，并且可反复利用，一定要建立微信群。

通常，刚开业的线下店都会做一波三天的开业活动，利用引导加群送***的形式积累了一批***用户。不管新品到货、还是活动、优惠，都可以通过微信群及时通知到客户。

对于到店顾客也可以引导进群，可以参与群活动、秒杀、拼团，支持上门送货，来吸引用户进群。

三、策划引流活动

个人感觉两部，第一部每天推出一款特价品，但是要质量好，第二部加微信首单免五元，晚上弄点特价活动免费送货上门，如果同意的那么就建个群拉这些人进来，没事搞个活动，锁定这批客户慢慢的强大。

如何做好门店+社群的新零售模式？

门店+社群的新零售模式，可以搭建一个门店小程序，通过小程序的多种营销功能进行营销：

1 会员

所有的群成员可以通过小程序储值，储值成为会员享受会员价；

2 返利

会员邀请其他人储值可以获取返利，会员分享给其他人购物后也可获得返利；

3 裂变

小程序可以抽奖，定期举办抽奖，比如满200人***，为了得到奖品，大家会踊跃分享；

4 新人优惠券

仅新人可以享受满一百减五十这种优惠券，促使新人体验；

5 新人红包

说点实际的，我也是做实体的。

先去打造个人IP，把自己的网名啊，头像啊弄得牛逼点，让人看上去有气场，再建个群，每天定点讲你专业的东西，让群友互动，分享各自专业的知识，加以赞美，鼓励，玩游戏，胜出的前三名到店免费消费一次，带客去减半，再把这群里人过滤些精准客户到另一个收费群里，起个高端的名字，给他们身份，找好时机，线上线下互动，聊生意，聊项目，相互借力，和他们处朋友，慢慢建立你的信任感，只要大家对你有了信任，一切都好办了，你懂的！

1、认识用社群做新零售的概念我们可以这样讲，营销的基础其实就是社交，借助一些宣传的活动来让大家得到认知并产生购买。在营销中有三个角色，也就是零售商、品牌商还有精准的客户。如果不存在社群模式，那么商家的做法只有单向宣传，让客户了解产品。不过这样很难拉近商家与客户的关系。借助社群模式能够对营销有很多效果：其一是关联用户：通过社群可以关联到成百上千的客户，利用这个做法可以建立与客户的关系。其二就是激活客户：其实关联用户的主要目的就是为了能够激活，传统手段容易造成商家与客户失联，但社群则不然，良好的维护群甚至可以引起客户重复购买。其三就是增加宣传效率：现而今微信拥有数亿***，借助该平台进行宣传可得到更好的宣传力度。门店的经营加上社群可以更好地增加客户的忠诚度。社群宣传是当前很关键的模式，对企业而言有更少的投入，但其效果相当可观。

2、策划门店+社群新零售模式现在市场上有很多商家在做着门店+社群的营销，这种配合似乎也是标配。我们从经营客户方面考虑，门店与社群结合可以更好的取得客户信任，从而挖掘社群营销的全部价值。微信作为社群的主要工具，很有助于营销，可以增加宣传的力度。但是怎样挖掘群的作用需要从两方面下功夫：其一是通过利用门店自身优势关联和激活，甚至宣传好信息，实现门店的价值和优势。其二是借助社群设置爆款商品。借助一切可利用***来创造高热度商品，尤其是社群***，通过宣传来赢得客户关注，实现到店交易。例如有家门店推出低价生蚝活动，那么在短短一天时间就赢得上万收入。我们可以这样来看，将门店跟社群结合，必须要***取适当调整门店与运营，如何规划和运营是商家要考虑的前提。门店首先需要拥有较强的社交属性，被动去做社群，不去调整门店，结果也是失败的。创建经营理念和抓住客户心理是关键，也是经营社群的核心。

3、门店+社群具体做法首先商家要认清新零售的未来趋势，门店+社群做法是大方向。单方面做门店的方法已经站不住脚，也是不完整的。因此商家必须要考虑做社群的项目，但切记不要乱做。其次打造运营体系，建立一个良好环境的群，高价值的群，这是商家盈利的关键。如何管理客户是目前零售店很难实现的，但也必需加强相关能力。利用社群管理客户是目前主流做法，也是激活群成员的好工具。

如果有门店的话，必须以门店作为载体，运用所有的新零售模式去达成交易。总体方向是，首先选好门店，然后再做好新零售。

1、对于小商家来说，销售半径长的商品不适合开门店，比如标准化的服饰、箱包、数码手机、化妆品等，因为这些商品全国的在线卖家都是你的竞争对手。(具有品牌优势、渠道优势的商家除外)

2。过于小众的商品或服务不适合开门店。开门店必须考虑开店的租金、装修成本，如果找遍所有周边的地区，都不能找到足够的客户去养活你家店铺，那开门店注定会失败。

3、销售半径短的商品及服务，适合开门店。比如：餐饮、美容美发、教育服务、中介代理、日用百货、差异化的服装(有特色的女装)等。

1、实体店零售，以门店为销售主体。实体店有区域性的优势，有服务性的优势，可以建立差异化的竞争优势门槛。

2、利用微信建立客户社群。建立一对一的关系，定期在朋友圈里更新产品内容，多多与客户沟通。这里不建议去开微信群，因为开微信群会有客户流失的风险(比如竞争对手在群里挖客户)、会有管理的风险。

3、利用天猫、淘宝、京东、美团等传统电商作为***，作为一个***渠道渠道。传统的电商平台现在也在往社交化发展，很多流量是可以精确定位到具体城市，作为一个销售的辅助手段是非常可行的。

4、利用综合性的社交电商作为***手段，拓展销路。这个以拼多多为代表，拼多多充分利用了微信生态圈的人群裂变属性，以极少的成本去推广你的商品。同时也可以获得拼多多平台的一部分流量。

5、利用内容社交平台，比如今日头条、抖音、小红书、各种直播平台，去宣传品牌形象，宣传产品。内容社交的产品销售转化率是非常高的，带货能力非常强。

门店+社群的销售，最近特别火，而且都在宣传轻资产创业和营业。

但是人有百样、货物过千样、方法超万样。不可能一法管万店，所以适不适合做门店和社群要你自己思考。

快消品类和没售后的可能做社群互动营销只要有办法，都可以尝试操作，上面很多人已经讲了，舒适家课堂这就不说了。

所以，做社群要有自己的思路观点和操作理性头脑。

此类产品的特点是重复购买少、后期服务多、客户消费金额高等。

让消费金额几万的用户进你的群，他有时间看你群么？你这群对他有什么价值？纯粹浪费时间和精力。

让你的客户进群，舒适家课堂觉得第一步是选对入群的人，然后再谈扩大销售额的办法。

有了目标人在群，那么再说此类人需要什么。

抓住客户所需，有针对性的给他们普及专业知识，技术技能和销售技巧，当时还有普及价值观。价值观不同的人在群里也不合适。

共同语言的人做有目标的事。

到此，以上就是小编对于生鲜电商裂变模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商裂变模式的3点解答对大家有用。