生鲜社区电商优势,社区生鲜电商的优势

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜社区电商优势的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜社区电商优势的解答，让我们一起看看吧。

1. 互联网生鲜电商带来的便利？
2. 社区模式，会成为生鲜电商的救命草吗？

互联网生鲜电商带来的便利？

生鲜作为日常生活的一个刚需，对于我们每个人来说都存在着需求。这个需求划分到个人是有限的，但是整体需求是存在的，因为是刚需，而且频次较高，这也让生鲜新零售成为了一片蓝海市场，不少生鲜企业争相布局，踏入生鲜新零售赛道，这其中也包含了很多互联网巨头。

在很多地区，有很多人不太愿意到菜市场，大卖场购买生鲜，尤其是随着互联网和物流业的发展。例如一个朝九晚六的上班族，上班结束后还要拖着疲惫的身躯去菜市场去买菜。还有现在很多年轻人缺乏一些对于生鲜产品的认知，因为生鲜产品属于非标产品，品类复杂且多。年轻人对于水果蔬菜等产品的挑选知识相对匮乏一些，菜市场也很少有将产品信息、功效、挑选知识等展示的一应俱全的。而通过生鲜新零售，消费者可以在线上了解产品详情，通过线上一键下单，生鲜新零售平台进行配送，节省消费者的时间成本，同时也可以通过生鲜新零售平台了解更多生鲜产品信息。

社区模式，会成为生鲜电商的救命草吗？

题主说的是社区团购做生鲜吧？***如烧钱投放社区生鲜柜，再掏钱养活Ｎ人团队，生鲜冷链烧钱又利薄，加人工得赔死，赔完也不见得能融到资……

所以，想要***不赔，必走的路径：代理-加盟-融资，在做之前，先找好接盘侠。直接向物业主租场地，放生鲜柜就太傻了，找团长来接盘，才是***不赔的…

秉承一家之言，讲述多方故事！

模式之分

社区模式分为:社区到店模式，社区到家模式；现在整个行业都在拒绝一个词:新零售，发展到现在，有前置仓，例如每日优鲜，叮咚买菜；体验店，例如盒马，超级物种；社区店，例如呆萝卜，钱大妈；团购，例如你我您这些

在三种模式中，最容易***的是前置仓模式，也是最没有消费者黏性的；最难扩张的是体验店，对于店铺选址要求和体验要求比较严格；最花钱的是社区店，不论是门店，还是供应链，都是花钱的主；最不稳定的是社区团，因为团长的逐利性和消费者选择的多样性，导致社区团稳定性较差。

优劣对比

社区店以店为前置仓，但是SKU较少；以店为体验中心，开展线上线下业务，但是库存太少！并且社区店的服务特别重要，相比较而言，社区店的服务要比渠道更重要，因为你在社区周围，就天然流量！

同样，弊端也是优势，社区店的便利性是其他模式不可***的，另外就是社区店的服务性质，随时随地的家门口服务深受银发群体喜爱！所以换个思路，如果社区店模式开通社区团；社区店扩大仓库，加大库存量，是不是也可以做前置仓呢？店员做外送人员，更加具有服务意识！

三者存在一个共同点，都有社群，社群的经营方式也不同……个人是社群从业者，欢迎关注交流。

以上仅代表个人观点，欢迎讨论

从前年开始，社团模式（团长模式）就逐渐的在生鲜电商app中蔓延开来。

在我来看，社区模式对于[_a***_]的生鲜电商APP在运营模式上有了新的定义。

原来大部分是B2C，如果算上供应链的话，形成了S2B2C，比较传统的模式。仔细来看，其实还是商家对客户直接销售，配上一些打折促销的活动。

如果有遇到特别爱买水果的客户，可能系统会给他推送一些特定的拉新优惠券，从而促进了老客户二次消费和带客。

随着生鲜电商APP的发展，经营过程中遇到了瓶颈，之前的模式获客太慢，或者达不到预期，买水果的也就总是那几位老客户。用户数量无法得到大幅度的增长。如果想搞一次大促，那么就得各路媒体投放软***推广，每次推广都是一笔开支。同时，资金流每天都在消耗，经营者很难自负盈亏了。

这个时候，经营者变通了一下思路，绕过了国家明令禁止的***分销，制定了社区团长模式，***都是团长，用户裂变的速度单位时间提升快。同时，也随之带来了用户数量的增长。裂变式营销，是电商行业始终不变的打法。

社区模式将是未来的一个新的零售模式，也将是生鲜电商必走的一个模式 ，但如果还是单纯以售卖产品赚取差价来作为盈利点的话，是走不通的，既然是电商，就需要有互联网化的思维，生鲜能带来高频次的、精准的社区流量，平台需要研究的是怎么把这部分流量进行变现的商业模式。

到此，以上就是小编对于生鲜社区电商优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜社区电商优势的2点解答对大家有用。