大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商模式PPT的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商模式PPT的解答,让我们一起看看吧。
工作职责:1、对所负责类目供应商开发、谈判、***购以及供应链建设工作;2、对所负责类目的商品结构规划、定价管理等工作,通过商品的销售、毛利、复购率、客诉率等指标,对商品经营结果负责;3、整理分析各项数据,针对弱项,及时提出合理化解决方案;4、监控类目周、月及季度运营结果,确保运营结果符合公司的要求;5、配合营销完成重点品牌及品类营销活动任职要求:1、本科及以上学历,具备5年以上类目***销经验;2、有丰富供应商(品牌方、一级贸易商)***者/OEM商品开发经验优先,知名互联网公司***购背景者优先;3、有独立的供应商谈判能力和商品市场行情判断能力;4、 熟练使用Excel/PPT,了解常用数据挖掘工具、方法和模型;5、有优秀的战略意识、清晰的操作思路、良好的策划推广能力及强大的***执行统筹能力
生鲜***购总监必备的知识包括以下几点:1.深入了解生鲜市场,并对行业的发展趋势和变化做出及时的响应。
生鲜市场变化快速,作为***购总监需要密切关注市场动向并做出明智决策。
2.具备一定的***购技能和谈判能力,能够根据市场情况和公司需求,制定合理的***购***,并与供应商谈判,达成优质、高性价比的***购结果。
3.熟悉生鲜产品的质量标准和安全规定,了解国家或地区相关的进出口法规,并按照标准要求开展***购活动。
4.具备团队管理和协调能力,使得***购团队高效配合,以便及时解决***购过程中的各种问题。
5.了解供应链管理和库存管理的基本知识,有效控制成本并保证商品的良好质量。
综上所述,生鲜***购总监除了要具备专业的行业知识外,还需要具备***购技能、谈判能力、质量标准、法规和团队管理等多个方面的知识储备。
新零售其实是营销造词。既然是新的,总要有新的地方。这里的新,其实是针对传统实体店经营模式提出来的,阿里造词能力就是强。
本质上,是线上网络流量饱和了。PC
流量不用说,移动端流量也很快抢占完了,怎么办?找找还有哪里有遗漏的,电商们忽然发现,原来一直号称要干掉实体店,其实有点难,相反的,实体店也可以往线上引流啊,这不就是新流量吗?
于是,新零售这个词就出来了,一时间,所有人聊天,PPT中如果没这个词,感觉都是从古代穿越过来的,都自卑。
就好比这位提问者,其实跟你有什么关系,别人造个词,为了流量搞一堆收购整合。你呢,该干嘛干嘛,做生意继续做就行,上班的就更没关系,如果是忽悠人的行业,更加不用明白,讲的明白的东西,还怎么忽悠,还怎么唬住人,怎么讨生活。
谢邀,想将新零售和餐饮结合,首先要明白什么是新零售,这里笔者不给解释了,直接引用百度的解释,如下:
新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程[_a***_]升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 [1] 。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”
从这个概念中不难看出,新零售就是三个点互联网、线上线下、物流,说白了对于餐饮业来说,简单一点就是外卖的模式,复杂一点就是在大众点评的情况下在加上外卖的模式,这样既有线上的展示、购买、评论、引流,也有线下的品尝、体验、再到线上的朋友圈等分享,如果加上外卖,就是高效的派送,这个的项目,有点像淘汰郎火锅,具体淘汰郎火锅的商业模式我就不在这里分析了,不过淘汰郎的卖点不仅仅是新零售的概念,更多的是便捷的服务和精品食材。
如果提问者想将新零售和餐饮结合,首先要做到的就是,你线下的门店用户体验要好(如果这个不明白,可以再另行提问),然后线上有平台可以预约、评论等等,同时能够有便捷快速的派送服务,这仅仅是开始,如果想真的做好,还要有营销手法和新品推送服务,根据用户的基础数据分析用户的口味、消费层级、时间成本等等,根据这一系列的数据不定期的进行推送或者邀约品尝新品,甚至可以做一些有奖分享的活动,前提是你的品类确实很美味……否则只会变成差评,这一点很多老板都没有注意到,更有甚者做活动的时候用劣质产品,结果活动越做口碑越差……
总体来说,不论是新零售还是传统零售,对于餐饮业而言,最重要是还是产品,比如食材、卫生、服务等等,这些做好了,即便没有新零售的配合依旧会生意红火,这些最根本的做不好,再完美的新零售方式,也不过是加快差评加速关店的***式运营!
当然,就这个问题而言,仁者见仁,智者见智,觉得有理,欢迎有问题来要邀约,谢谢!记得收藏点赞哟!
到此,以上就是小编对于生鲜电商模式PPT的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商模式PPT的3点解答对大家有用。
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