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电商生鲜的背景,电商生鲜的背景介绍

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于电商生鲜背景问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商生鲜的背景的解答,让我们一起看看吧。

  1. 叮咚买菜是什么背景
  2. 京东到家发展背景?
  3. 京东的7Fresh主要商品为生鲜,你怎么看?

叮咚买菜是什么背景

叮咚买菜是上海壹佰米网络科技有限公司的,其是一款自营生鲜平台提供配送服务生活服务类软件主要提供的产品蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水产海鲜、米面粮油、休闲食品等。公司企业类型是有限责任公司,所属行业是科技推广应用服务业。公司的经营范围包含:道路货物运输;食品经营;第二类增值电信业务;餐饮服务;保健食品销售;计算机网络科技领域内的技术开发、自有技术转让并提供相关技术咨询及技术服务;计算机软件的开发、设计制作,销售自产产品。

京东到家发展背景?

京东到家是一家O2O超市生鲜平台,隶属于上海京东到家友恒电商信息技术有限公司,通过线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作,为消费者提供超市便利、新鲜果蔬、零食烘焙、鲜花服务、医药健康等多种商品的***,打造便捷和高品质的消费体验

电商生鲜的背景,电商生鲜的背景介绍
图片来源网络,侵删)

它既基于京东物流体系和物流管理优势、同时在共享经济风行的推动下依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”,整合各类O2O生活类目,向消费者提供生鲜及超市产品的配送,并基于LBS定位实现2小时内快速送达,打造生活服务一体化应用平台。

京东到家提供几类到家服务,分别是超市到家,外卖到家,品质生活,***,和健康到家等,已覆盖包括北京、上海、广州深圳南京天津武汉宁波成都西安重庆等一二线城市

京东的7Fresh主要商品为生鲜,你怎么看?

在热火朝天的双十一备战期间,京东商城生鲜事业部总裁王笑松就曾首次对外介绍了京东即将推出的线上线下一体化生鲜食品超市7fresh。他同时表示,尽管生鲜电商在过去几年中发展势头迅猛,但其实行业渗透率还不足3%,打通线下是生鲜电商的必修课。

电商生鲜的背景,电商生鲜的背景介绍
(图片来源网络,侵删)

尽管目前来看,7fresh在门店设置和服务方式上都与盒马鲜生颇为相似,都是“餐饮+超市”[_a***_],且主打品类都是生鲜。不过据了解7FRESH会有很大一部分面积做餐饮,主要商品会以“食品类+半成品+快餐”为主。

据王笑松介绍,7fresh会在产品、餐饮、供应链智能科技等多个方面,实现对现有线下生鲜超市的超越。所以目前来看较为突出的特点是店内的智能科技。

7FRESH门店将***用感应投射商品信息、智能购物车、悬挂链等黑科技产品,其中比较有意思的当属智能购物车项目,它相当于手推购物车,拥有两个功能,一是“跟随”,即解放消费者的双手,消费者不用手推购物车了,可以根据系统设置,让购物车跟随消费者行走;二是“导航”,消费者可以在智能购物车上输入想要选购的商品,比如花生,购物车会带领消费者前往该类商品的陈列区,进行选购。

电商生鲜的背景,电商生鲜的背景介绍
(图片来源网络,侵删)

另外,据说在7Fresh里还有一个功能强大的“魔镜”。这面“魔镜”能清楚详细的读出产品信息。比如,在魔镜面前放一个苹果,关于这个苹果产地、栽培周期、甜度等相关信息会直接显示消费者面前。

除此之外,京东在供应链和物流上的优势应该能在生鲜品类上发挥更大的作用。

盒马生鲜有关注了解过,7fresh还没有具体去研究,但感觉应该是大同小异的。

线下实体店,为什么要要从生鲜切入呢?个人从事过生鲜行业,下面做些简单的分析,抛砖引玉,希望能有大神指点。

1、高频获取用户流量

生鲜是一类高频的品类,产品基本都是日常饮食需要的,没有哪一个品类的购买品类高过生鲜品类。对于阿里、京东来说,他们已经建立起了自己的生态圈,对他们来说一个用户可能存在多个变现点,因此,哪怕他们在生鲜这块不赚钱,他们也获得了用户,有了流量,也会在别的地方把钱赚回来。

2、抢占市场提高竞争壁垒

我们现在看到的是阿里和京东的竞争,其实是这两家在拉高了这类生鲜店的竞争门槛。一旦他们圈定用户,用户被绑定,形成了购买习惯,后面在进来的竞争者就基本无法撼动他们的江湖地位,到那时候,线下的实体有可能陷入寡头竞争的格局。

3、生鲜也是一门不错的生意

生鲜这门生意的秘诀就在于快,产品的周转一定要快,只要快,基本就是赚钱的,而且毛利还是非常可观的。一般小超市的蔬菜毛利基本可以在30%-50%以上,像河马生鲜,7fresh肯定免不了一些高端产品,毛利更是非常可观的。借助他们自身完善的供应链物流系统,他们的规模效应,成本效益还要优于竞争对手,其毛利就更高了。

到此,以上就是小编对于电商生鲜的背景的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商生鲜的背景的3点解答对大家有用。

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