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1、现在知名的社区生鲜都选择开展社区团购服务,这样才会获得更大的市场竞争力,并且吸引消费者来进行购买。可以看出社区生鲜超市的前景还是较为不错的。
2、生鲜前置仓还有机会吗?——靠近目标客户 回归正常盈利模式 生鲜是非标准化的,同时本地化、个性化特征明显,很难形成全国性网络效应。所以,生鲜市场的流量获取相对较慢,无法快速形成规模效应和网络效应。如何以更低的成本获得流量,是每个生鲜电商玩家都要深思的问题。
3、生鲜农产品电子商务在发展过程中虽然面临诸多问题,但是也有相应的对策建议。随着技术的不断发展,相信生鲜农产品电子商务一定会迎来更加辉煌的发展。首先,物流配送成本高是制约果蔬生鲜电商发展的一个重要因素。由于生鲜产品的特殊性,需要***用冷链物流进行配送,这增加了运输成本。
4、保险经营。生鲜市场的零售业务是需要强大的资本支持,需要长期的投入,并且需要内行的人进行精细化的运营。因为有了强大的资本支持,每日优鲜大胆的开发前置仓。但成也萧何,败也萧何。 一旦资本的断裂,就会一切归零。
5、第运费难以压缩。淘宝带动了“四通一达”物流的发展,由于有了巨大的业务量,一个普通包裹从义乌到北京的运费可以被压缩至两三块钱。但生鲜配送一来需要冷链,二来要求时效,运费成本至少要15到20块钱。以上这些就是目前生鲜配送面临的难点和痛点。
6、制定配送规则 一般的社区生鲜配送方式有门店自提,团购,第三方配送等,我们可以根据社区中人群消费习惯来进行选择,如果老人居多可以***用门店自提和第三方配送的方式,一般老人比较喜欢逛菜市场,能够看到菜品的情况,年轻一类的可以选择第三方配送。同时也可以在不同时间段搞团购活动,增加配送订单量。
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