生鲜电商如何超车,生鲜电商如何超车运货

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商如何超车的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商如何超车的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何建立生鲜电商的核心竞争力？未来生鲜电商行业的壁垒在哪？
2. 百度进军生鲜电商，它能实现弯道超车吗？
3. 中国传统果蔬批发商？如何赶上生鲜配送互联网快车？
4. 农村电商如何助力脱贫，以真实案例为基础？

如何建立生鲜电商的核心竞争力？未来生鲜电商行业的壁垒在哪？

大家好，我是鑫西兰。你有关于生鲜电商方面的问题，我有四年的实战经验，我们可以一起分享。点击上面“关注”，我们就是一个团队了。

个人觉得生鲜电商的核心竞争力在以下三个方面：

从过去几年的生鲜电商起起浮浮来看，不重视原产地的企业都倒下了。只靠线上做活动、搞促销、玩营销烧钱的企业是活不了多久的。一旦吸引不了新的投资，就只有死路一条。“美味七七”、“许鲜网”等等都是专注线上烧钱，线下一团稀泥的企业。

拥有原产地就意味着掌握了品质，而品质才是生鲜电商成功的关键。你指望着一家靠在批发市场采购货源的企业能把生鲜电商做好吗？

农产品存在着容易变质、腐烂、易损等属性，而目前我们国家的冷链物流是不完善的。目前快递最后一公里的现象普遍严重，更加不要说冷链的发展了。高昴的成本也会增加网购的成本，这样消费者也是接受不起的。我们只能在产品箱内放冰块、冰瓶等保鲜措施。然后寄托于快递中途不要出问题，尽量在四天内把快递送到消费者手中。

目前很多地方都有冷库，我们老家几乎每个村都有，但他们的作用单一，很多还只是常温库。只能起到打冷、保鲜的作用，至于运输又是一个问题了。

但是冷链物流做起来的投资是相当大的，做农业重资产又很难吸引来资。我们必竟不是那些自带光环的创业者和大企业。这个，只能抱大腿生存了。

2019年，各大生鲜企业都是在血战“前置仓”！事实上，前置仓的建立关系到你生鲜产品到港之后的保鲜和时效二大关键问题。盒马鲜生、美团买菜等生鲜店号称可以二个小时送货到门，他们靠的是什么？难道是门店里少量的生鲜产品吗？他们依靠的就是前置仓，而想在大城市拥有前置仓，这又是资本才能玩的游戏。

个人觉得未来生鲜电商行业的壁垒在以下几个方面：

生鲜是一个特殊的行业，其特点是鲜，要新鲜就必须要快，还有存储，这些农产品都有季节性的，说成熟都很快一下成熟了，所以总结以下：

一、物流系统

电子商务发展最大的壁垒就是物流体系，阿里建立了菜鸟联盟，京东也在巨资打造物流，美团饿了么都在物流配送花费了巨资，可见物流的重要性，物流是新零售三流里最重要的一流。生鲜更具有独特性，严格的仓储条件和运输条件，产地一般都在偏远，南北运输，甚至有的在大山里，这个谁能低成本解决，谁肯定最厉害。

二、供应链体系

农产品，生鲜种类繁多，产地东南西北，要集中调度，处理南北各地的订单，这也是一个很大的挑战，虽然线上解决了信息流，可以直接展示给消费者，5g到来甚至有更厉害黑科技展示信息流，快速传递消费者哪里，但是一个完整供应链还是很难。

其实现在生鲜贵大部分都是耗在运输成本里，产地种植养殖者真的是很便宜，卖的价格很低，随着现在自媒体抖商出现很多产地种植户养殖户自己卖货，但是相信未来发展是一个相互协作生态圈，各自做自己专业的事情，才能把产业做到极致，未来也许不叫生鲜电商，叫生鲜新零售，你有什么看法呢？欢迎留言探讨。

生鲜电商可以称为垂直类电商，只是这个品类极大，频率极高，所以比阿里，京东类的电商还让人前仆后继。

目前的核心问题是，

一 农产品标准化还在初级阶段，谁掌握了一个又一个单品的标准化供应链，谁就牛大了。比如猕猴桃的佳沛，比如生菜里的浩丰，比如樱桃界艾果乐。

二 对温度鲜度的高[_a***_]，决定期配送有半径，有时效的巨大要求。前置仓的出现就是为了解决这个问题。

三 用户，这是所有电商流量的需求。不多说。

四 综合运营，比如金融服务，除生鲜外的到家服务。

百度进军生鲜电商，它能实现弯道超车吗？

不能，生鲜电商已经不是弯道，大厂如阿里、京东，小厂如每日优鲜、食得鲜等，都已经发展了一段时间。

百度对于小厂来说，在于流量、品牌、资金和用户等方面能体现出优势性，但从0到1落地生鲜项目，有时不如收购或入股相关成熟小厂。

生鲜电商于百度来说，是又一次积极的尝试。

生鲜电商，是电商行业的最后一片红海。大家都想在这个行业中率先突出。难度不是一点点，不仅仅是靠资本就可以填补的。生鲜电商中遇到的坑，如果没有传统智慧支撑，很难逾越。该经历的必须一一经历。

对于百度做生鲜电商，在技术层面，确实很有优势。但是生鲜电商是一门传统智慧+信息技术的行业。资本层面的支持很重要，人员智慧的***更加重要。生鲜电商的成功，不是简单的一个人，一家公司的事，更多是一群人，一个经验积累的表现。

所以生鲜电商，天时很重要，有认知，不用教育消费者。地利也很重要，不用反复的建立。最重要的是人和，有一群专业，专注，专一的人群。只有三者都齐全，这件事才能成功。不然只会成为芸芸众生，成为后人的经验教训。

不太看好百度进军生鲜电商，首先，先把它拆开说“电商”，百度做搜索引擎出生，尝试过很多次电商，可谓屡战屡败。诚然，百度的用户数量庞大，随便一嫁接都能带来巨大流量，但是电商的本质不是流量有了就能成，这只是其中的一个要素。再加之搜索引擎带来的流量不同于今日头条、微博和小红书，后者有内容作为铺垫，故事讲好，消费者不会那么反感。而大多数用户使用百度更多的习惯是搜索，怎样将搜索流量带入电商而又不失页面广告带来的反感，这是百度的一大考验。

再来谈“生鲜”，生鲜最重要的一环，大家都很清楚——“物流”，国内做的较大的生鲜电商平台，天猫、京东、每日优鲜、本来生活等，都有着大量的物流、供应链投入，京东有京东到家、天猫有菜鸟网络、每日优鲜有前置仓、本来生活有全国几十个城市的厂库。所以，百度要想做好生鲜电商，不论对于电商还是生鲜而言都没有足够的优势。

感谢邀请！

之前据相关媒体表示，"百优品"的生鲜电商项目正在百度内部被秘密孵化。这个项目的主要团队成员，主要来源于百度搜索的销售体系，百度搜索公司总裁向海龙是主要推动者。目前，商业模式究竟是B2C还是C2C还没有确定，但是"百优品"团队已经开始向百度搜索销售体系的代理商群体进行推广。

百度选择这个时间点杀入生鲜电商领域，自是希望借助地方代理商的渠道和供应链体系，绕开阿里、京东的统治范围，抓住最后的机遇市场。对于生鲜电商而言，供应链和物流的短板一直存在，但海量的地方代理商和客户***却是百度的优势。

眼前百度能否实现弯道超车，结果还未可知，因为百度相对于阿里和京东来说更不擅长地面战争，百度糯米、百度外卖的最终结果可见一班，2015年百度曾喊出"200亿 all in O2O"的口号，开辟全国战场，结果相信大家都知道。

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百度做电商可以说是屡败屡战，永不言败，有这个心态还是要鼓励的。

为什么百度要再次尝试做电商

很简单，首先百度有很强大的搜索入口，购物一直是线上搜索中占比非常高的组成部分。

根据CNNIC的《2016年中国网民搜索行为调查报告》，截至2016年12月，手机搜索用户中购物、团购类搜索的使用比例最高，渗透率为81.7%；其次为综合搜索，使用率为81.5%；视频、新闻类搜索的渗透率也均超过70%。在PC端也呈现了类似的现象。截至2016年12月，73.9%的PC搜索用户在工作、学习场景下使用搜索，其次是在网上购物时，比例为64.9%。

线上营销是百度最核心的业务，其中贡献8成的营收。这其中电商广告又占重要位置。在刚刚结束的百度18Q3分析师电话会议中，CFO余正钧披露，医疗、普通零售业（电商等）以及特殊零售（主要是大学教育），是业绩前三的广告类型。

这就不难理解为什么百度要再次尝试做电商了。

为什么百度选择生鲜电商

综合各方数据，2017年线上生鲜市场约1400亿左右，增速在50%以上，线上渗透率约8%。更重要的是，不同于京东之于家电或淘宝之于服饰，生鲜电商尚未出现一家独大的巨头。因此，百度选择以生鲜为切入口并不算意外。

艾瑞咨询的报告显示，线上购买生鲜的频次与家庭收入正相关。收入越高的家庭在网上购买生鲜食品的频次也更高。家庭月收入超过3万元的用户中，每周网购生鲜食品的频次在4次或以上的占比高达36.8%。

中国传统果蔬批发商？如何赶上生鲜配送互联网快车？

传统的果蔬批发也应该瞄准数据流量，才能满足人们的需要。经过多年的传统营销模式，一定大量积累了很多用户习惯，获得大量基础数据，才能有效的掌控流量，赶上互联网快车，甚至超车！

互联网生鲜是个伪命题，如果能解决时间和距离的问题，那还有实体店份呀，吃的东西，尤其是蔬菜，泥敢买看不到的吗，所以生鲜市场的终端在社区，生鲜只是撬开社区大门的一块砖而已，真正的目的是社区的更多服务，比如家政 ，教育，养老，装修，哪一个不比吃饭贵。

农村电商如何助力脱贫，以真实案例为基础？

您好：我是小咛，很高兴回答您的问题，本着楼主的提问，首先我是一个生活在农村并且正在做电商的人，不得不说对于农村经济不太发达的地方，农产品能够快速的销售出去，走向全国各地，卖个好价钱是每个农户特别期望的事情，电商出现了，太高兴了。

我是生活在海边的农村人，原来海鲜打捞上来，因为不能及时的运出，只能晒成干，或者冷冻，营养和市场价值大大折扣。

那么电商的出现，如何透过电商来实现脱贫呢？我个人观点：

第一：产品的优质，把优质的产品通过电商平台来展示给更多的消费者

第二：平台给予扶持，农村人文化程度不高，信息意识相对薄弱，有的人对这些平台的认识相对模糊，不知道如何下手，可以透过有关部门进行培训，我就是听了一节我们县电商办举办的电商培训才入的门，然后平台能够给予流量支持！

第三：有关部门可以跟物流协商，在物流上给予些支持，因为生鲜的包装要求高，外加物流的费用高，相对增加了成本，一个10斤的包装平均要40元到50元，对产品的输出会造成一定的影响！

以上是我的回答，希望对你有所帮助，谢谢！

你好！我是一名广东工作生活十年，返乡创业2年的新农人，我现在做的项目就是农村电商，我可以来回答你这个问题；

想通过农村电商助力扶贫，我认为应该做好以下几点：

1、农产品的品质；由于农产品的很难达到统一标准的特性，所以前期品控一定要把控好；

2、选择好的农产品品类；做农村电商我认为在选择品类上是很有学问的；不是所有的农产品都适合线上销售；像很多不便于物流运输的农产品，易碎，易损伤，活物等都不适合线上销售；

3、定位好产品的消费群体；只有定位好自己产品的消费群体，才能根据消费群体的特性来包装，宣传产品从而把农产销售出去；

4、多平台销售；多个平台展示，提升销售；

5、通过短***、直播的方式销售农产品；这种方式能更好，更直观的将产品展示给消费者，这也是这几年的发展趋势；

6、选择合适靠谱，服务好，且性价比高的快递公司；

总之这两年通过农村电商助农扶贫的成功案例特别多，也非常的有前景；欢迎@新农人小熊 评论区留言交流；

你好！我是白国梁！很高兴回答你的问题，目前我们这边大致就以下三点！ 一是直接到户。结合“三变”改革，通过教育培训、***投入、市场[_a1***_]、政策支持、提供服务等形式，帮助贫困户开办网店，达到减贫脱贫效果。多渠道组织电商扶贫培训，让贫困户掌握网络基础知识。鼓励支持村干部、大学生村官、返乡创业青年等参与电子商务就业创业，开设扶贫网店，代销农特产品。

　　二是参与产业链。引导从事电子商务经营的龙头企业、专业大户、专业协会、运营商、电商交易平台等构建产业链，让贫困户参与其中，从而达到减贫脱贫效果。大力扶持农产品加工企业确定特色主业、主打产品，加工适宜网络销售的优质产品，通过产业化经营带动贫困户从事生产加工，增加就业岗位。

　　三是分享溢出效应。电商规模化发展，可在一定地域内形成良性的市场生态，贫困户即便没有直接或间接参与电商产业链，也可以从中分享发展成果。同时，生态链条的形成能加快新型城镇化进程，促进交通、物流、建筑、餐饮、售后等服务业快速发展，提供大量就业创业机会，让包括失去劳动能力的贫困户在内的所有农村群众，都能分享到电子商务发展带来的溢出效应。

到此，以上就是小编对于生鲜电商如何超车的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商如何超车的4点解答对大家有用。