生鲜电商策划ppt,生鲜电商策划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商策划ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商策划ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜采购总监必备知识？
2. 如何利用互联网创业？

生鲜采购总监必备知识？

工作职责：1、对所负责类目供应商开发、谈判、***购以及供应链建设工作；2、对所负责类目的商品结构规划、定价管理等工作，通过商品的销售、毛利、复购率、客诉率等指标，对商品经营结果负责；3、整理分析各项数据，针对弱项，及时提出合理化解决方案；4、监控类目周、月及季度运营结果，确保运营结果符合公司的要求；5、配合营销完成重点品牌及品类营销活动任职要求：1、本科及以上学历，具备5年以上类目***销经验；2、有丰富供应商（品牌方、一级贸易商）***者/OEM商品开发经验优先，知名互联网公司***购背景者优先；3、有独立的供应商谈判能力和商品市场行情判断能力;4、 熟练使用Excel/PPT，了解常用数据挖掘工具、方法和模型；5、有优秀的战略意识、清晰的操作思路、良好的策划推广能力及强大的***执行统筹能力

生鲜***购总监必备的知识包括以下几点：1.深入了解生鲜市场，并对行业的发展趋势和变化做出及时的响应。

生鲜市场变化快速，作为***购总监需要密切关注市场动向并做出明智决策。

2.具备一定的***购技能和谈判能力，能够根据市场情况和公司需求，制定合理的***购***，并与供应商谈判，达成优质、高性价比的***购结果。

3.熟悉生鲜产品的质量标准和安全规定，了解国家或地区相关的进出口法规，并按照标准要求开展***购活动。

4.具备团队管理和协调能力，使得***购团队高效配合，以便及时解决***购过程中的各种问题。

5.了解供应链管理和库存管理的基本知识，有效控制成本并保证商品的良好质量。

综上所述，生鲜***购总监除了要具备专业的行业知识外，还需要具备***购技能、谈判能力、质量标准、法规和团队管理等多个方面的知识储备。

如何利用互联网创业？

互联网思维联系到创业，不同的人有不同建议和想法，我的比较角度是互联网商业模式和传统商业思维。

按照传统商业思维创业，需要面面俱到，以开一个小饭馆为例，传统商业思维需要考虑每步骤的细节，资金，特色，流程，渠道，人员等等，各个方面都需要考虑到，也需要靠创业者自己配齐所有相关的条件。

互联网思维中，相比传统模式，最大的特点是：互联网创业需要优先解决亮点问题，其他的条件相对弱化或者甚至可以暂时缺失。还是以小饭馆为例，比如资金，传统方式需要自筹资金，互联网创业可以自筹，可以众筹，可以寻找天使投资，这个是弱化的条件。哪些是可以缺失呢？比如店面，传统餐饮一定要店面，互联网的甚至可以只需要厨房，然后通过外卖配送达成交易，这就是相对传统模式可以缺失的元素或条件。

比较下来，互联网思维的创业重要的是亮点或者特点，其他的条件可以利用有别于传统商业思维的方式去弱化或者补强，最终的结果就是互联网创业者的大部分精力会集中在商业模式的核心部分，可以让创业者从众多的传统条件中尽可能被解放出来。

观点简单说一下，抛砖引玉。如有想进一步讨论的小伙伴可以留言或私信，谢谢。

虽然题目太大，但是不管你最终选择何其方向，何其商业模式，其背后的核心逻辑是一致的：

首先，解决人的问题，两个人：一个是你，看你自己的互联网思维，一个是用户，看你给用户带去什么价值。

其次，你要解决趋势把握和善于利用趋势所带来的用户倾斜、价值观载体等机会。

再者，你要认清你自己有啥没啥，把你有的充分利用起来，顺应趋势轻装上阵，把你没有的去通过低成本方法去解决掉。当你充分完成上述工作后，需要有敢于试错的勇气，先动起来，动中调整，调整中总结，总结中成长。

下面以[_a***_]电商为例阐述一下个人思路，望对您有所启发或帮助：那具体怎么个实践路径呢？

1、先做好自媒体，沉淀更多的粉丝；

2、做好粉丝转化，通过圈子或线下微信群筛选过滤粉丝，将粉丝转化为粘性更高的社交好友；

3、做好人品传播，通过短视频、文章等各种自媒体形式，在与粉丝的频繁互动中树立正向的个人品牌；

4、做好电商品牌，通过上述一层层递进，逐步树立电商品牌；

5、做好变现转化，通过上述环节逐步打造符合个人定位、个人品牌、电商品牌的接地气、高信任、良好品质的产品；

到此，以上就是小编对于生鲜电商策划ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商策划ppt的2点解答对大家有用。