大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商市场爆发的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商市场爆发的解答,让我们一起看看吧。
2020年的疫情再一次带个整个世界太多的思考和焦虑,回顾“知识就是生产力”这句话,再次提现了其高度和眼界!
“民以食为天”,在此处疫情期间无疑是一次考验。旅游停了、堂食停了、外卖半停……,生鲜在一系列的花式操作下整合外卖异军突起,这样的业务暴涨后的确是给生鲜门店带来了新的希望。但回过头来思考,真的是生鲜电商爆发了吗?商业的规则还是需要一个“雪球”+“一条足够长的坡道”,这条坡道真的足够长了吗?我个人认为还不见得能满足生鲜电商这个“雪球”长久的滚起来。
2020年与其说是生鲜电商的爆发期,不如更准确的说是生鲜电商可以布局圈地的好时期,毕竟单个的门店是不足以覆盖更大区域的市场,生鲜电商现还是立足于社区性质的服务,至于最后谁才是能真正赚到钱的金主呢?还需要布局和深更呢!
不一定,还是要看政策和你的思维!生鲜电商之所以没有发展起来是因为时效、储存、运输的不便利性,如果你有更好的办法或许可以发展!如果所有的东西大家都能在网上买,实体店难道都要完蛋了?!
我觉得这次比餐饮影响更加大的应该是服装连锁店了。因为线下服装,老板们都是把现金流,投入在下个季度的生产中。比如现在的现金流,都在春装中。而线下现在没人流量,完全卖不动。等到开业后,快到夏天了,这么多春装库存压在手上,只能等到秋天消化了。而手上又没有现金去搞定夏装。细思极恐……
当年海底捞因为SARS开启了外卖之旅,打开一片江山……如今生鲜超市用线上订购线下提取的模式,在疫情当下成为可行的购买方式……变逆境为机遇,没有像滴滴那样砸巨金培养消费习惯。
但是,呆萝卜的前车之鉴在我看来是品控的问题,让配送与选购无异,很重要
其实,只要稍有用心,便会发现,目前不单单是生鲜零售遍地开花大爆发,而是整个消费行业都在转型升级,进行一场新零售的业态革新!
过去的很长一段时间里,互联网的抢先红利和人口红利被以极快的速度消耗后,已经逐步被动的放缓了发展。以最著名的某讯的企鹅为例,很多年前,其解决的是社交的问题,并由社交进行引流后进行网上其他业务的开拓而获红利,随着信息传播速度的极速发展,你会发现,单靠网上引流已经行不通了,引来流,不等于能留住流,留住流不等于能消费流。信息传播的速度加快,使得人群的分别辨识能力提升,加上九零后,零零后们更加挑剔和审判的个性,单独靠线上已经不足以推动销售快速发展了。
随着5G时代的到来,信息传播更趋向图片化和视频化,未来的零售业必将承载更多的功能,比如融入更多的体验,更多的情感,更多的参与,更多的分享等功能为一体的“新零售”,显然,新零售单独靠虚拟线上是无法完成这么多功能的,这就需要线下实体店来配合去完成。
而之所以率先启动了生鲜零售,很简单的原因,一是消费升级,先融入和启动有钱人的市场,毕竟有钱阶层更注重“生鲜”,二是生鲜利润大,避雷相对要高,需要协同供应链、配送体系和完善的服务体系一起完成,而这些,都是原本线上企业的优势,无非从线上经改善后整合到线下而已!相信未来,会有更多的行业跨入到新零售的范畴,我们拭目以待!
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到此,以上就是小编对于生鲜电商市场爆发的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商市场爆发的2点解答对大家有用。
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