生鲜电商发展图片,生鲜电商发展图片素材

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商发展图片的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商发展图片的解答，让我们一起看看吧。

1. 交易量暴增322%，这个春节生鲜电商火了，对此你怎么看？
2. 新零售时代，生鲜电商该如何蜕变与发展？

交易量暴增322%，这个春节生鲜电商火了，对此你怎么看？

你好我是立刚！这个问题我回答一下！其实时势造英雄！确实是啊。因为这次疫情的突然爆发，催生了很多行业爆发式增长。生鲜电商也算是赶上了这班车，大家都措手不及。很多商家都被迫关门儿。

但是用户还是有需求，想吃还怕出去有风险，所以他们只能选择线上。要买吃的只能是通过线上，所以这个时候给电商海鲜一个快速增长的一个契机。

没疫情它也不可能有这么快的增长，有了这次疫情，它正好抓住了这个机会！人们的购物习惯也会根据这次疫情而慢慢改变，而更倾向于线上。

疫情过后我们很多商实体的商家必须得与互联网接轨，要不然是很难生存的。只有这种商家才能生存下去。

希望我的回答对你有所帮助！

我是@立刚说 以上短文仅为个人观点，仅提供参考，如有不当之处，希望互动留言指正，如果你喜欢我的回答，可以点赞或关注哈。我每天都会发些创业方面的一些内容！你的每次互动对我都是莫大的鼓励！

生鲜电商在本次疫情期间交易量暴增322%不奇怪，2003年非典之后，网上经济逐年增加，形成了阿里巴巴、京东等网上交易平台，当消费者逐渐习惯信任后，这些平台不断快速做大。2020年***肺炎疫情对于这些网上平台来说是又一次千载难逢发展的机遇。做为经济人，也要摒弃传统思维，与时俱进，改造传统产业与线上结合，形成线上线下完美结合，让经济增添活力和抵抗风险的能力

这个春节生鲜电商显然得到了最强的支撑，在其他行业受到了公共卫生***的影响，陷入寒冬的同时，生鲜电商却得到了得天独厚的发展机会，也就是题目中所说的火了。

想必大家看到题目也能够了解这样的事实，因为春节期间卖出到超市菜市场等地购买的人数肯定会变少，而且由于公共卫生的影响，目前愿意出门的人数也在减少，而市场上的新鲜供应的生鲜也在紧张当中，这就对生鲜电商的发展提供了得天独厚的机遇，也因此造成了生鲜电商的火爆。

此前我们可以看到新闻西贝陷入到了资金链紧张的状态当中，因为餐饮行业显然是这一次公共卫生***最受影响的行业之一，在没有其他出路的情况下，西贝的员工转而进入了盒马生鲜。这无疑是一次双赢的操作。因为盒马生鲜在此前也没有预料到春节期间由于卫生***的影响，电商会如此火爆，没有做好足够的员工储备，那么现在接纳了西贝的员工，才能够应对目前的火爆市场。

有些人会担心，在这次公共卫生***爆发退潮之后，生鲜电商会失去支持，回复到此前的行情当中，对此我持观望态度。因为本身现在的市场就正在倾斜向电商行业，因为电商对比传统的实体店铺具有很多不可替代的优势，一些老年人原本没有接触电商，更倾向于在超市和菜市场中购物，但是接触了电商之后，这样的便利和廉价有可能让很多人进入到电商的用户群当中，这对于电商来说是一波助推，退潮的可能性并不大。

因此恐怕这一次公共卫生***会对电商产生深远的影响，很可能是电商又一次发展的机会。

这个春节，生鲜电商火了实属正常，在我的想法之中的事。在疫情爆发到得到控制的这段时间，大家都足不出户，大家最大的愿望就是吃新鲜的食品，那么生鲜电商的优势就体现出来了。网上下单加配送，让大家吃饭新鲜的生鲜。

交易量暴增322%，这个数据算是很大了，可能在这段时间，它的交易量增长仅次于一些医药方面的药品和口罩。我现在就结合我的看法来分析一下，生鲜电商火的原因和未来的看法。

生鲜电商的配送优势

生鲜电商的最强大的优势就是在网上下单，配送人员直接配送上门。在这种疫情爆发时期，大家都不敢出门，特别是超市或者市场这种人流量比较大，是一定要跟陌生人打交道的场所，然后口罩也特别难买，所以人们大多都选择在家。都有标语说：家里只要有一口粮，就不要出门。生鲜电商就成了很多人的选择了，配送人员放在门口就走，既方便又安全。这就是他火起来的的原因。

今后的市场交易量会增加

生鲜电商其实出来的时间不短也不长，但是在交易量方面还是没有其它的传统电商高，因为很多朋友还是觉得这种生鲜类的需要到市场去挑，这种配送过来在网上下单的，别人觉得没有那么新鲜。所以其实很多朋友没有在生鲜电商上下过单，经过这次疫情后，又有很多朋友都使用了生鲜电商平台，在上面下过单了。那么体验的客户更加广了，客户的接受程度变高，客户数量也会变多。那么在疫情过后，生鲜电商的交易量肯定会减少，这是肯定的，但是绝对比上一年的交易量高很多，这也是肯定的。

很多生鲜电商都有大笔融资，在这次疫情之后，他们应该也会在更多城市建立仓库，服务单更多城市更多人。这样他们的市场也变大了。不管怎么说，生鲜电商的交易量未来会有所增加。

生鲜电商的交易量增加是必然的，因为这是社会需要的，会让很多事变得更加方便。这个疫情让它火了，只是一个契机，就算没有这个疫情，它也会在不久的将来成为某宝那样的国名电商平台。

春节前后受疫情影响，将大幅影响生鲜市场的营收，而在疫情出现拐点后，[_a***_]市场将第一时间反弹，而后大品牌生鲜门店企业估值会逐步恢复到正常水平，接下来就要整个市场经济恢复有多快了，如果疫情能够有效控制，还是会逐步重新计算增量市场和营收的增长的

新零售时代，生鲜电商该如何蜕变与发展？

不变等死，锐变找死

生鲜电商，新零售时代，一个“项庄舞剑，意在沛公”资本的“怪胎”，低价竞争市场，迎合了大部分消费者“占便宜”的心理，一个“做大、做强”垄断市场的美梦，已进入一个“不变等死，蜕变找死”的发展阶段。

生鲜电商

“社区团购”一场供应链的争夺战，市场经济，资本“主义”商业运营模式，挑战国人的思维底线，资本统吃“垄断市场的游戏”，伤害了我国农业发展，逐步推进“农产品品牌建设、绿色食品推广”的进程。

在社会主义市场经济大环境下，对各种成分参与的市场“经营主体”经营秩序，形成了一种实质性的“冲击”。

互联网+农业

生鲜电商，农超对接解决“最后一公里”，社区团购解决“最后100米”，一场对标上海标准化菜场的颠覆性的“革命”。

市场经济，社会资本的进入，农产品产业链，城市销售端，己无可能脱离系统运营，新的商业模式，虚拟实体互补已成发展趋势。

这是一个农产品“生鲜电商”路在何方？农产品“实体店”怎样生存的问题？

生鲜电商的发展，“脱胎换骨”转型是唯一的出路，否则必死无疑。

生鲜电商可以搭配社区智能无人生鲜柜来进行经营，荟民鲜生社区无人智能生鲜柜就是一个不错的选择。24小时无人自助零售，专卖生鲜果蔬等必需品。手机一键下单，第二甜就能到小区楼下扫码开柜取货，非常方便。

个人认为生鲜电商最大的问题在于标准化，你可以说现在已经很标准了，统一的包装，统一的配送，统一的品牌等等，但是重点在于用户的实际感受，同一颗树上的橙子依旧会一个甜一个不甜，这就是最难的问题，其次，对于绝大多数人来讲，水果这类产品的需求都是几个为单位，而生鲜电商都是按照5斤起，吃不了啊吃不了！

对于蜕变来讲，更应该适应时代的发展，比如可以做社交电商，比如做精细化运营等等

发展这块，不太懂，就不乱说了哈哈

如果非要做电商直营，水果比蔬菜好做。如果论模式，o2o比直营好做，因为成本风险低，不用承担损耗风险。o2o讲究的体验，传统的图文作业式体验太差，必须***用新技术引流，也就是直播销售模式，因为买菜人们需要挑拣，只有直播模式才能解决这个问题。而物流配送成本如何降低，也是需要创新的。反正，5G网络出来，视频应用前景非常广阔。

传统生鲜店转型新零售，是可行的。但要明确生鲜产品和其他零售产品是有着天然区别的。很多生鲜产品消费者，追求的是产品的新鲜和派送及时，而不是下单后，要等3天或者3天以上时间才能到货。

所以生鲜零售转型新零售，首先要搭建小程序商城，切入当地区域市场，提供生鲜产品给当地消费者，然后可以在当天及时派送到家。也即是运营的模式是新零售O2O模式，线上支持下单服务，针对性的活动促销、会员促销、社群营销仍然以线下区域用户为主。

所以生鲜新零售，可以结合社群营销来做，搭建一个微信社群，通过社交关系链和其他导流方式，把潜在目标顾客集中拉入微信社群，通过群推荐、分享等方式，为用户提供小程序商城的产品。通过红包、优惠券等方式盘活微信群，让更多的用户参与进来。

当然小程序商城有直播功能，还可以进行直播带货，品牌做起来之后，可以在各个地区建立连锁品牌O2O门店，实现跨区域生鲜零售产品运营。

到此，以上就是小编对于生鲜电商发展图片的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商发展图片的2点解答对大家有用。