上海做生鲜电商,上海做生鲜电商怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海做生鲜电商的问题，于是小编就整理了6个相关介绍上海做生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜电商配送？
2. 上海货拉拉能拉生鲜蔬菜吗？
3. “48小时发货”“能拍即能发”……直播间“上海蔬菜同城配送”卖菜靠谱吗？
4. 电商行业最后的红利地带，生鲜电商如何站稳脚跟？
5. 上海有兴盛优选吗？
6. 沃尔玛是如何一步步探索进入电商行业的？

生鲜电商配送？

据我所知，能在半小时内送达的有天天果园和盒马鲜生，这两家生鲜已经基本上能够做到在半小时之内送达，但是天天果园比盒马鲜生的配送速度更胜一筹，能29分钟送达（目前仅上海地区）。

上海货拉拉能拉生鲜蔬菜吗？

可以。

运输蔬菜水果肉蛋奶等生鲜农产品，可以享受绿色通道政策，走高速不收费。

但需要注意以下几点：1.营运手续齐全，2.装载符合绿色通道政策规定，3.必须走绿色通道专用出口。

“48小时发货”“能拍即能发”……直播间“上海蔬菜同城配送”卖菜靠谱吗？

不靠谱，为啥这么说呢，本人做电商的，对这一方面还算了解，哪里能发哪里不能发这一块的物流消息也比较灵通，能拍还真不一定能发货，因为疫情的原因，目前我所知道的全国基本上一半以上的地方快递都停发了，后台每天的屏蔽地点是一个有一个的加，根本发不出去，快递站点也不收！

一个是疫情是不可控的，不是今天这里停发了就是今天那里停发了，疫情不可控因素导致***的政策也是不断变化的，可能说一个地方，今天还说可以发，然后晚上客户拍了单，明天早上就通知你说发不了，也只能联系客户退款，好说话一点的还好说，不好说话的直接不搭理你。

再则就是上海目前算是重灾区，因为之前吴凡的：因为上海不仅仅是上海人民自己的上海，我们这个城市还承载了在全国经济社会发展当中承载发挥了重要的功能，甚至于对全球经济都有影响。这一言论，导致现在上海疫情管控还算是比较严格的，你就算是想出去透透气都难，怎么可能说还给你同城配送。想都不要想。

不靠谱，会有很多不可抗力因素导致订单无法配送，虽然不靠谱，但也不能说完全不靠谱吧，真的家里断粮了，还不是要想各种办法解决的对吧，这家不送也许那家送呢，概率问题，你只有多选择几家多试试才能有食物吃啊！特殊时期特殊对待吧，疫情早点结束，早日回归正常生活！上海加油，全国人民给你加油！！必胜！

电商行业最后的红利地带，生鲜电商如何站稳脚跟？

生鲜电商的物流成本和储存成本太高，而且由于是非标准化的产品，消费者接受程度也会比较低。基本上大家耳熟能详的几家生鲜电商，都在赔本赚吆喝。

当今社会，线下大卖场倒闭了不少，服装店也关门了不少，但是你有看见菜市场倒闭的吗？而且卖菜的小店还在越来越多。

未来的生鲜电商可能会像美团外卖一样，做小范围市场。部分资本实力雄厚的公司，把一定范围内的所有卖菜店铺和菜市场连接起来，然后统一价格，统一管理发货，这样的生鲜电商或许还有机会。

曾经拼多多，美团进军线上生鲜蔬菜的时候，大家骂声一片，当然啊，是对是错咱不评论，咱只说说未来生鲜零售电商会不会成为发展的新趋势。

预计2021年中国生鲜电商市场规模将超过3000亿元

2020年中国生鲜电商市场规模达到62.9%的高速增长，达到2638.4亿元，预计到2021年将升至3117.4亿元。

2020年的疫情使得生鲜电商迎来“重生”，未来，随着国内冷链物流的发展、新零售电商模式的崛起、年轻一代采购生鲜电商思想的转变等因素助推下，中国生鲜电商市场规模有望持续扩张。

生鲜电商市场竞争加剧，供应链成为制胜关键

目前生鲜电商[_a***_]以前置仓模式、自建店模式为主要模式，下沉市场同步发展社交电商模式。除传统生鲜电商外，互联网公司、线下商超纷纷布局生鲜业务。

巨头入驻进一步加剧行业竞争，头部效应初现。与此同时，需求激增之余，如何维稳供应链、转增量用户为存量成为生鲜电商平台持续发展的关键。

短期内生鲜电商市场将依然保持多维发展的火热态势

上海有兴盛优选吗？

有

上海有兴盛优选这种类似的电商，兴盛优选。知名度非常高的一个社区团购平台，日活人数很多，目前发展速度很快。它是***用“微信线上预售+门店自提”还有团长方式，为社区家庭消费者解决以生鲜水果为核心的商品需求。如今兴盛优选已成功研发了兴盛优选业务模型及物流配送模型，未来行业将有很大的发展空间。

沃尔玛是如何一步步探索进入电商行业的？

实用的电商开票软件「小望电商通」让“得力”更得力

小文具大市场

据尚普咨询集团数据显示，2022年我国办公用品市场规模达到2.05万亿元，同比增长5.1%。其中，耗材类占比最高，达到47.8%，其次是资产设备类，占比为28.6%，员工***类和MRO类分别占比为12.3%和11.3%。从2018年至2022年，我国办公用品市场规模呈现稳步上升的态势，年均复合增长率为6.2%。

而放眼整个文具市场，有个品牌一直在市场占据一席之地——得力。

无论是在办公室里，还是在课堂上，得力的各类文具，陪伴用户度过无数个学习与办公的日夜，那些印着得力商标的笔、本、胶和订书机……就是大家对于品牌的记忆。

常州卓美办公用品有限公司成立于2015年，作为一家办公文具类目电商企业，运营得力等文具用品知名品牌，目前公司综合实力排江苏省前3名，在多个电商平台销售产品。创立至今，呈现逐年稳步快速的增长势态，2019年全年销售额过亿，产品逾几千款。

此前疫情反复，国内经济运行遭遇“三重压力”，百年未有之大变局加速演进的日子里，“不确定性”成为了一种确定性，危机与机会并存，最先做出转变的，往往会脱颖而出。

得力，就是一个很好的例子。

电商、出口、自主研发数码打印技术、儿童益智教学、精品工具、与日本Plus合资办公家具高端品牌……针对新的需求和应用场景不断推出新的解决方案，得力从未停止突破。

其实沃尔玛做电商是迟早的事情，就像自己一开始搞的网店，后来又控股1号店，而且我个人认为沃尔玛将是全球电商界和未来全球物流界的”大魔王“，因为我以前在沃尔玛做过实习生，大约在2009年左右，那个时候，我在接受沃尔玛内部培训的时候，有一句话令我终身难忘，“沃尔玛除了看得见的刚劲混凝土的超市，它还是一家全球最大的数据交换公司（主要做自己的数据交换和统计），在太空的卫星数量仅次于美国军方，全球设有多个数据交换和处理中心，总部在美国，一周内，可以汇总全大陆的，门店数据，一个月可以汇总全亚洲的，三个月可以汇总几大洲的数据，，，，，”。而且依托遍布全球的门店数量和仓库数量，未来以后的全球电商，以及物流界谁是老大还真的不好说呢，有点跑远了，希望对你有帮助。

沃尔玛（Walmart）是全球最大的零售企业之一，早在2000年就开始尝试进入电子商务领域。下面是沃尔玛一步步探索进入电商行业的历程：

1. 2000年，沃尔玛推出了其首个在线商店，并开始在线销售书籍、音乐和电影等商品。
2. 2007年，沃尔玛收购在线电子商务公司Jet***，获得了一个更加灵活的电商平台，帮助沃尔玛扩大了其在线业务的规模和范围。
3. 2016年，沃尔玛以35亿美元的价格收购Jet***，加快了其在线业务的扩张和数字化转型。
4. 2017年，沃尔玛推出了一项新的在线订购和取货服务，名为“在线订购取货”，顾客可以在网上下订单，然后在指定的沃尔玛店铺取货。
5. 2018年，沃尔玛推出了“在线订购送货上门”服务，该服务可让顾客在网上下单，并在同一天或第二天内将商品送到他们的门口。
6. 2020年，沃尔玛宣布推出一个全新的会员服务，名为Walmart+，与亚马逊的Prime服务类似，提供免费送货服务和其他优惠。
7. 2021年，沃尔玛与Shopify合作，将Shopify的卖家商品集成到沃尔玛在线商店中，以增加在线商店的商品种类和多样性。

通过这些举措，沃尔玛一步步探索进入电商行业，并取得了一定的成就。沃尔玛逐渐扩大其在线业务，提高了数字化转型的速度，增加了对亚马逊等在线竞争对手的竞争力。

到此，以上就是小编对于上海做生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海做生鲜电商的6点解答对大家有用。