生鲜电商的血泪,生鲜电商的作用

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商的血泪的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商的血泪的解答，让我们一起看看吧。

1. 苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿，阿里入股苏宁却浮亏50亿，为什么出现这么大的反差？
2. 夏天是肠胃炎高发季节，怎么避免“吃坏了”？

苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿，阿里入股苏宁却浮亏50亿，为什么出现这么大的反差？

昨天，拼多多对外宣布购买国美2亿元可转债。这让我不禁想起当初被阿里入股的苏宁，现如今它的表现如何？阿里入股苏宁真的亏了吗？未必。

双方股份互持，从股票市值上来看，阿里利益确实受损。

然而，几十个亿差距仅仅是股市波动。且不说未来苏宁市值有回升的可能性，仅仅是阿里通过苏宁更深层次地打入零售行业的布局，这笔生意亏损与否就值得商榷。更何况，苏宁与阿里之间还存在着关联方交易，即阿里为苏宁提供了金额不低的服务。

4月17日，苏宁易购刚刚发布了2019年年度财务报表。

营业收入增长尚可，但2019年归属于上市公司股东的净利润已经减少。然而更糟糕的是，净利润竟然还是来自于非经常性损益。

没有学过财会的朋友，可能不太了解非经常性损益。我们看一下官方的解释。

根据中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性 损益[2008]》的规定，非经常性损益是指“与公司正常经营业务无直接关系，以及虽与正常经营 业务相关，但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力作出正确 判断的各项交易和事项产生的损益”。

常见的非经常性损益包括***补助、处置金融资产等。如果用一个词形容非经常性损益，那就是不持续。一家上市公司展示出来的净利润，只能来自于非经常性损益，是非常危险的信号。

无论你是阿里、还是万达、还是融创，只要你和苏宁沾上就一个字“亏”。苏宁的企业文化和搞互联网的和搞房地产的完全不在一个频道上，苏宁的供应商个个都怀揣一本血泪账，苏宁的企业文化从根子上就没有“共赢”这两个字。

阿里和苏宁于2015年8月联姻，阿里以15.17元每股的价格，斥资283亿元参与苏宁云商非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。现在苏宁云商股价为12.3元/股，从当时的认购价格计算，阿里的亏损比例为18.9%，浮亏53亿元。

而苏宁当年以140亿元人民币认购阿里巴巴集团新发行股份（当时价格：81.51美元/股），如今阿里的股价是179.29美元/股，苏宁云商增值接近170亿元，收益率接近120%。

此次，苏宁减持阿里的股份，可实现净利润约32.5亿元。根据苏宁云商披露的财报，公司2013、2014、2015、2016四年净利润分别为3.72亿元、8.61亿元、8.73亿元、7.04亿元。也就是说，此次获得的利润是苏宁云商4年净利润之和还要多。

为什么会出现这么大的反差？

从上述我们可以看到，这几年苏宁云商的股价不增反降，而阿里的股票持续在上涨，而苏宁的股价为什么下跌？此前有文章分析，在利好的情况下，为什么苏宁的股价为什么一直不涨？原因有二：张近东要低价增持以及苏宁的亏损。

首先看苏宁的亏损，苏宁在2014、2015、2016年都在持续的亏损。

而到了2017年一季度，苏宁云商开始盈利了，2017年一季度净利润0.78亿元、2017年中报显示净利润1.5亿元、2017年三季报净利润6.72亿元。也就是说苏宁已经开始盈利了，是真的在盈利，而为什么股价还不涨，那就是张近东还没有增持完，低价的股票有利于张近东能够更大规模的增持苏宁云商的股票，与排名第二的马云拉开距离，掌握绝对的话语权。

可为什么浮亏那么多为什么马云随后还在苏宁减持后10亿投资了苏宁金融？（12月25日，拟以270 亿元投前估值融资53.35 亿元，扩股16.50%。融资引入云峰基金（马云控股40%）、中金资本、光大控股、深创投集团等15家外部战略投资者。云锋此轮融资中占据了苏宁金服二股东的角色，此轮出资10亿元人民币，占有3.09%股份。）

这个问题我只简单的说几点。让大家通过表面去看深处的一些东西。

大家所看到的只是表面的现象，1.苏宁咱先不说线上，看一下苏宁在全国线下整体布局，有多少家能比得上吗？2.马云现在可能是赔钱，但是他的战略眼光目前有几个人能比得上？3.苏宁今年的市值在700亿左右，但今年的利润有40个亿，京东不盈利，股票价格苏宁比京东差多少倍？4.由于中国上市公司财务准则的问题，苏宁所拥有的土地值多少钱？5.张近东控制多少家上市公司？6、苏宁拥有多少别人拿不到的牌照？

最后回答问题，浮亏的原因是大的战略问题。也给大家提一个问题：

未来苏宁市值7000亿靠谱吗？

苏宁与阿里巴巴，互为股东，苏宁持有阿里巴巴的股票，赚了，但是，阿里巴巴持有苏宁，反而亏了。苏宁的创始人张近东，笑着赚了33亿元，但是，却让阿里巴巴账面亏损50亿元。

作为一名20年投资经验的老司机和实战派，对这个问题，为您提供投资参考，有如下的专业观点：

一，两家公司，相互参股。

2015年8月10日，阿里与苏宁宣布达成战略[_a***_]。当时的合作方案内容有，相互参股对方的公司，苏宁云商以140亿认购2780万股的阿里巴巴新发行股份，持有阿里巴巴1.09%的股份。阿里投资约283亿元参与苏宁的非公开发行，占苏宁总股本的19.99%（18.61亿股），成为苏宁云商的第二大股东。

从上面的情况看到，苏宁出资140亿元，相比阿里巴巴283亿元少一半，虽然阿里巴巴出钱更多，但是却成为苏宁的第二大股东，苏宁只是持有阿里巴巴1%的股份，可以看到阿里巴巴估值很高。

苏宁成立时间，比阿里巴巴更久，但是发展速度不如阿里巴巴，所以，互联网时代创造了阿里巴巴代表的互联网公司的奇迹。

二，两个好朋友，紧密参股之后，为什么命运不同呢？赚33亿元，亏50亿元，差距是83亿元，这是白花花的银子。

先看看两家公司的股票走势，就会很清楚。

夏天是肠胃炎高发季节，怎么避免“吃坏了”？

很多盆友不小心染上了肠胃炎，这之后的饮食也要好生注意：①、急性肠胃炎患者如出现脱水现象时，可喝些淡盐水、果汁、米粥等，以补充水、盐和维生素；②若排气、肠鸣过强时，应避免吃蔗糖及易产气发酵的食物。避免吃油炸、油煎、生冷、含油脂及纤维多的食物；③食物应以易消化，质软少渣，无***性为宜。可以减轻高纤维素和油脂成份可能给结肠粘膜带来的机械性损伤。

到此，以上就是小编对于生鲜电商的血泪的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商的血泪的2点解答对大家有用。