盘活整个生鲜电商,盘活整个生鲜电商产业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于盘活整个生鲜电商的问题，于是小编就整理了1个相关介绍盘活整个生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何评价阿里巴巴54亿战略投资居然之家？

如何评价阿里巴巴54亿战略投资居然之家？

恭喜入股战略合作，网络平台对线下实体投钱的意义非常重要，是加强线上技术与线下场景的实质性融合，是对实体产业升级转型的助推和催化，也是提升国内零售业能级并最终走向世界的必要过程，希望其它有技术实力的科技型公司也能积极跟进，与规模相当的传统互补产业尽快嫁接，在新一轮一体化运营市场竞争中占有一席之地…

头部企业被入股后，位次靠前的各类实体将迎来一轮并购重组潮，线下的风口会更一看点，竞争的白热化也会更惊心动魄，纵横交错互有你我会层出不穷，市场机制对***的配置会演绎得淋漓尽致，好戏会很精彩…悟空问答这里也会异常忙碌，达人要层出不穷了…

从另一个角度来看，也是线上平台直通终端客户toC美好扩张时代的结束，确认了：不得不嫁接B端线下实体商业才能有效提升市场占有率，这样的共识。

那么，线下其它实体商家的未来呢？值得业内人士互相关注，大家一起交流吧😍

期待中…

我们看到了阿里掠夺式地攻城略地，这是中国的趋势，或也将形成中国的优势。但我们也一定要看到，传统企业的无奈。

具体来说：

阿里与腾讯最为代表，线上巨头强盗式地对线下巨头的围剿，表面意思都打着数据化升级，拥抱高科技，拥抱大数据、人工智能，实则是传统线下巨头的无助与无奈，中国的互联网企业太强大了，强大到垄断了线上流量，聚拢了超乎想象的资金，汇聚了绝大多数的高科技人才。

线上流量见顶已成事实，线下企业攻不进去；线下流量却是互联网企业需要蚕食的，且能渗透的。

从具体案例，从新零售来看。阿里入股苏宁云商，阿里与百盛集团战略合作，阿里与银泰商业、三江购物、高鑫零售相融相生；盒马鲜生，大润发皆在短时间化为势力范围等。

如今，战略入股50多亿元，居然之家为代表的家居生活类场景也全然敞开。

另一山头腾讯，2月初，海澜之家发布公告，称腾讯战略入股超20亿元；同一时间，步步高确立与腾讯长期战略合作伙伴关系。

同是在2018年2月，腾讯领投万达商业，之前的势力范围包括：永辉超市（生鲜领域）、唯品会（线上电商平台）、家乐福（线下零售大型超市）。

这是一次酣畅林琳的战争，或者说是一次次掠夺式侵入。代表着资本的无情，代表着技术的无情。

很多人会问，为什么美国互联网企业，如谷歌、苹果，facebook难有如腾讯、阿里的地位和势力？是因为美国线下商业同样都是高科技企业，都已建立好极其强悍的护城河。

在春节前几天，阿里巴巴再出大招，54亿战略投资居然之家。

这一切，都是为了新零售，确切点说，阿里要在各个品类都要向线下零售进军。

盘点一下阿里在新零售的路径：

在家电数码连锁领域阿里入股苏宁云商；

在百货商超领域，并购入股银泰商业、三江购物、高鑫零售；

还有与百联集团的战略合作，阿里自身也在无人零售、智慧门店、品牌快闪店等方向创新，也创造出盒马鲜生这样的新零售超市。

阿里巴巴和居然之家是互相需要，居然之家集团董事长汪林朋提出了“大消费”的战略，也就是围绕“家”做产业链的延伸，在传统卖场之外，向进口食品超市、健身中心，养老用品超市，儿童***，***，数码智能等多业态发展。2017年1月，居然之家推出了注重线下体验的怡食家超市面世，随后无人便利店项目Eatbox也孵化出来。

阿里巴巴，也需要在家居领域扶植一个样板出来，因为家居领域可是兵家兵争之地。家居上面连着房地产，下面连着家具、家纺，家这个大市场的规模超过十万亿。国美去年刚刚宣布从家电进军家，也是如此。

资本就该做资本本身该做的事，或许你愿意你的钱都躺在银行睡大觉，但高明的商者会充分利用钱去生钱，借鸡下蛋，一为扩充实力，二为未雨绸缪。

大鱼吃小鱼

池塘里总会有长大的小鱼，大鱼吃完小鱼自己也会饿瘦。

阿里投资居然之家实属战略上的需要，未来的商业模式是多样化的，与其自己从头开始做，不如直接投资来的更快捷，大环境驱使下，各个巨头也都抱团了，你不投，有人会投，你今天不投，不定将来你就会成为一条小鱼。

我不认为资本投资是某种意义上的垄断，就算所有的网商都抱团了，实体店也不会死光光，每一个[_a***_]大饭店与特色小吃都会同样存在，没有自己的特色，灭亡与被灭亡是迟早的事

大资本有大资本的难言之隐，单一的商业模式已经逐渐跟不上潮流了，多元化才是出路，注入资本是目前唯一最快捷的有效方法。

资本在商业的任何阶段里，都是无处不在，无孔不入。

与其抱怨自己会被吃掉，不如多想想如何生存的更加有声有色。

家居行业也是被逼无奈，终于还是按耐不住了，作为传统零售行业中的一员，家居行业也难逃厄运，最终还是无法抵抗新零售的冲击。而家居行业在传统零售行业中也是非常适合做线下实体店销售的，然而线上的流量已经把线下流量瓜分的所剩无几，线下发展已经步履维艰了。

零售大战中的阿里、京东、苏宁等电商，基本占据了零售行业中大部分流量。在移动互联网时代，只要拿出手机随时随地就可以进行消费，阿里巴巴的平台上几乎网罗了所有市场中所见的商品，线下实体店如果不拥抱线上，在新形势下，很难有好的发展。

在线上布局基本完成以后，阿里开始向线下发展，各种收购投资以及盒马生鲜的落地也说明了一点，线下依然还有空间，毕竟线上体验还无法代替线***验，对于一些商品，线***验占据着重要地位，家居就属于这一类。

投资家居行业，也是阿里布局线下的一个方向，未来家装以及智能家居也是一个很大的市场。

说白了，这是出于资本家投资赚钱的本性，哪里有钱赚，资金就会投向哪里。

家居行业虽然有很大的利润可赚，但是在现阶段的零售发展趋势中已经被各种电商所挤压。居然之家在此之前也展开过线上销售，但是并没有什么成效，线上流量已经被阿里等电商剥夺了大部分，想从其中抢一块肉吃已无可能。

居然之家拥抱阿里这个大平台也是明智之举，作为国内家居行业巨头，依托最大的电商平台，也会得到线上巨大的流量，对于自身发展确实是锦上添花。而且市值也会有所上涨，对于IPO等下一步的规划也会是一片利好。

当然，阿里的野心也不会只是这些，这也根本说不上是强强联合，不管是阿里布局线下与其他对手竞争，还是想招兵纳贤，阿里最终的目的还是以利益为先，占有市场才是最重要的。

到此，以上就是小编对于盘活整个生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于盘活整个生鲜电商的1点解答对大家有用。