生鲜电商自助便利,自助生鲜超市

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商自助便利的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商自助便利的解答，让我们一起看看吧。

1. 便利蜂哪个店有小班？
2. 阿里本地生活到家业务是做什么？
3. 美团再出手布局新零售，推出“小象生鲜”体验店，零售业态更迭不断，生鲜未来趋势如何？
4. 2019年想开一家生鲜便利店，利润怎么样？营业额多少？

便利蜂哪个店有小班？

如果你想了解便利蜂哪个店有小班你通过以下几种方式查询：

便利蜂官方网站：在官方网站上，你可以搜索附近的便利蜂店铺，并查看店铺的详细信息，包括是否提供小班服务。

便利蜂app：如果你已经下载了便利蜂APP，可以在APP中查看附近的店铺，并选择你需要的店铺类型，如便利店、超市、生鲜店等。在选择店铺后，你可以查看该店铺的详细信息，包括是否提供小班服务。

电话咨询：如果你不确定哪个便利蜂店铺有小班服务，可以通过便利蜂的客服电话进行咨询。客服人员会根据你的需求和所在地区，为你推荐附近的便利蜂店铺，并告知你哪些店铺提供小班服务。

不同地区的便利蜂店铺可能提供不同的服务，因此建议你在查询时选择你所在的地区，以确保你能够获得准确的信息。

阿里本地生活到家业务是做什么？

阿里本地生活到家业务是一项在线服务，旨在为消费者提供便捷的生活服务。该业务涵盖了餐饮外卖、药品配送、日常用品购置等多个领域，在线上下单，即时配送。消费者可以在手机APP或网站上浏览各类商品、下单付款后，由配送员按时配送到客户家中，方便快捷。阿里本地生活到家业务有效缩短了服务供需链条、提高消费者生活质量，是依靠互联网技术优势打造的一项智能创新服务。

阿里本地生活到家业务是一种基于互联网的本地生活服务平台，主要通过线上购买、线下服务及配送方式为用户提供包括生鲜蔬果、家居百货、洗护日化、婴童用品、餐饮外卖等多种品类的商品和服务。

用户可以通过阿里生活APP下单并选择配送方式，完成订单后即可享受到快速、便捷、及时的到家服务。阿里本地生活到家业务旨在打造一种全新的本地生活方式，为用户创造更加便利、舒适、安心的购物体验。

美团再出手布局新零售，推出“小象生鲜”体验店，零售业态更迭不断，生鲜未来趋势如何？

新零售从前两年兴起到现在，线上的红利已经开始逐渐萎缩，于是线下市场开始成为各大平台的必争之地，以生鲜超市为例，阿里的盒马鲜生、京东的7FRESH、永辉超级物种等都已经纷纷跑马圈地。

而美团无边界的野心也开始膨胀起来，从外卖行业逐渐向其他领域渗透，像推出的网约车业务，以及去年开的第一家生鲜超市掌鱼生鲜到最近的小象生鲜开业，对标盒马鲜生，开始抢占生鲜超市的市场。

美团依托自身的外卖业务优势，将生鲜超市与外卖的O2O平台做一个结合，线上线下打通，其实这与阿里、京东的模式并无两样，只是依托的平台出身不一样而已。在形式上，靠模仿起家而成功的也不少，基于人们的刚性需求，这种生鲜超市的生存空间还是很大的。

美团的此次布局更像是一种尝试，毕竟前有阿里等，而且从整体结构上并没有什么标准化和特色可言，之前的掌鱼生鲜更像是一家普通超市。

随着小象生鲜的开业，掌鱼生鲜也随之改名，进行统一化管理，增加了餐饮业态，开始尝试用食堂探索线下市场。其餐饮构成主要为日料、[_a***_]现加工、和牛排档、中餐、水吧餐饮板块，均为掌鱼生鲜自营。

而盒马鲜生堂食餐饮方面并非自营，在管理上可能会出现一些问题，尤其是服务与用户体验上，而京东7FRESH并没有把堂食餐饮作为主要业务来经营，所以小象生鲜的餐饮自营模式还是有一定优势的。

但是毕竟是以外卖平台出身，在整体生态上并没有阿里、京东的完美的配套设施，如物流、供应链、支付等，整个生鲜超市的运营与同类产品并无差异化，如果在质量与价格上再无优势，其发展空间并不是很大。

据了解，虽然小象生鲜开业后的反响还不错，但是如何提高用户体验上还有所欠缺，如在超市消费者人群过多时的应急措施，购物支付方面的顺畅度，以及外卖订单及时送达等问题，都是需要美团接下来需要解决的。

5月25日，美团旗下北京方庄店“小象生鲜”正式开业，而之前在望京北所开设的“掌鱼生鲜”，也已更名为小象生鲜。

这是美团围绕着“吃文化”迈出的重要一步，标志着美团的“大零售生态”又增加了重要的一环，生鲜零售将会与美团的线上服务形成互补。

生鲜是每日的必需品，潜力巨大。无论是阿里的“盒马生鲜”，还是美团的“小象生鲜”都是以线上线下相结合新零售模式，依托大数据网络，结合自身的订餐配送平台所实现创新的场景化营销。

这是消费升级所释放出来的信号，也是未来发展的趋势，或许下一个独角兽企业会在这里诞生。

什么生鲜这个好那个好的，说白了就是包装“菜市场”

不论你的菜宣传的多么新鲜，供应菜的农场也就是那么几家！而且现在商业控制成本，运输物流肯定是要减少成本，也就意味着这类生鲜店里面的菜就是附近农场的菜！各地区早市上买的菜也是从附近农场进货，说明菜本身就是一样的，何必要为包装生鲜店的运营费用买单！

如果生鲜店的菜要卖高价，我希望菜的品类从本质上就有巨大的差别！有技术才是硬道理，剩余的全是包装

什么是新零售？新零售不只是生鲜，他是一个整体的零售行业，家乐福，大润发等等。。但是真的做到新零售用人少，带配送成本会不会增加，盈利点在哪里。谁会买单你的快送费用？

不要炒作，希望去做。且行且珍惜哦，不是买个商场就能做新零售

不明白为什么一定要定位为生鲜呢，可以以便民为服务宗旨啊。个人认为，可以推出便民菜蓝之类的定位，按需求，

①一部分为生鲜，以线下为主，线上为辅，饭店订单为争取。因为，生鲜对物流流转包装要求高，一次冷冻运输，沿途门店分流，降低物流成本，沿途送线下门店也有利于接力冷冻，保证生鲜货品新鲜，在门店销售的同时，争取饭店订单，做为沿途门店留货的参考。

②一部分为半成品，现在的生活节奏快，将易变质的生鲜制成半成品，回去稍加工就能食用。蔬菜分门别类搭配成净菜，如果怕销售不佳，也可简单摘洗后不切，直接用保鲜膜或卷胶带，将一盘菜(搭配的菜系及葱姜蒜简单用保鲜膜打包)配好，不切，万一没销售，不会因切碎而变质，稍微能保存时间长些，主要目的是，方便用户回去简单加工就能食用，可接受客户订单，象外卖一样，送货上门。

③门店可象外卖一样，接受成品订单，如果，门店不好做，可就近选择饭店合作，只要饭店用的是自己的生鲜，加工费也由用户付了，找人代加工成品也划算，更何况，按订单制成品，也不浪费。

总之，不要轻易定位生鲜，而是按门店规模与分布，以及门店附近社区特点，和饭店订单情况，去选择，生鲜，半成品，成品的种类与数量。

2019年想开一家生鲜便利店，利润怎么样？营业额多少？

别开，没找到与众不同的经营路线的前题上，跟风走别人的路子已经烂大街了，会守得很艰难。如果场地人流多的小区周围市场较远，可以再考滤经营成本之类的划得过来不，有闲钱者可试

生鲜电商已经死亡，生鲜便利商店有开始活跃！前有马云盒马鲜生，永辉超极物种，后有小象生鲜，苏宁小店，各大生鲜电商，食行生鲜，易果生鲜，淘达人，每日优鲜……现有夫妻店，大型农贸市场，摆地摊的小贩……自己好好想想，要不进入已经是红海的市场！ 真的感兴趣一定要三思，自己有没有经验，进货渠道有没有优势，地理位置，资金来源，商品的陈列，生鲜保存，损耗，毛利，等都要理解清楚，别拿自己的钱不当会事！

到此，以上就是小编对于生鲜电商自助便利的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商自助便利的4点解答对大家有用。