生鲜电商的资本,生鲜电商的资本结构

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商的资本的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商的资本的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个县城如何玩转生鲜电商和O2O？
2. 1元买8个鸡蛋，农友如何借势资本热捧生鲜电商浪潮？
3. 生鲜产品的电商行业未来的发展前景如何？
4. 百度进军生鲜电商，它能实现弯道超车吗？

一个县城如何玩转生鲜电商和O2O？

首先你的店要能覆盖县城的大部分小区或者人流量比较大的地方，比如几个小区开一家店，然后你在微信小程序开一个店，建几个微信群，拉目标客户进群，可以***用店里扫码送小礼物或者找县里几个人多的微信群发广告拉人头，每周搞一款低价产品促销吸引流量。可以搞送货上门或者你店多的话让顾客到店提货。

1元买8个鸡蛋，农友如何借势资本热捧生鲜电商浪潮？

谢谢邀请！

1元8个鸡蛋是不是有点夸张了，昨天我路过小区门口的超市，听见里面撕心裂肺的喊着鸡蛋特价每斤2.88元(每斤8个鸡蛋左右)，我心想鸡蛋跳水了，好久没买菜了，记得年前的时候鸡蛋4.65元每斤呢。这不是被腰斩了吗？养殖户在玉米价格不断上涨的今天，看来又要萌受损失了。

言归正传，了解一下现在的电商行业，看看鸡蛋如果做电商走什么样的路最合理。首先，谈到电商不得不说物流业和包装业，现在物流行业也参差不齐，顺丰快递速度最快，价格也是最高的，别想了，用不起。以我的经验看，只能用邮政和韵达俩个快递，全国包邮行业内部价格5元每单。

再说说包装，这个才是重点，因为，鸡蛋特别易碎如果不做整体包装，人家肯定是不给邮的，那么成本肯定增加许多。

好了，现在我们以2.88元每斤鸡蛋为例算一下全国包邮的价格，看看鸡蛋电商的市场竞争力如何。2.88鸡蛋+5(邮费)+5.5(包装)+1(人工)=13.88元，这样我们就一目了然了吧。

以上观点仅供参考

这个数据跟我市场上了解的反差很大。促销跟风投撬动农产品是两回事。

我有一个经验：事情有不正常的地方，如果不正常程序太过分了，那就是妖怪。事有反常必有妖。

做农业归根到底是产品营销，这两条路互联网只是打通了一个渠道，没有从根本上改变做农业的规律，所以农民朋友想要拓展销路，互联网能帮到大家。

农民们朋友想要升级换代自己的农产品，提升内核，其实还得回到农业本身的规律去想办法。

这几年风投培养了不少优秀的科技企业，大家把风投描绘得神乎其神。

其实资本就是资本。资本目标是比较明确，而且简单的就是逐利。资本能改变的赛道数量质量确实有限，他能改变的产业其实是有有选择有限制条件的。

大部分农产品生产地狱比较广泛书，流通渠道比较多元化，难以从根本上垄断，所以风投对农产品挑选是比较严格的兴趣相对比较平淡。

农民想借助风投撬动整个互联网营销的杠杆，目前还没有很好模型。

生鲜产品的电商行业未来的发展前景如何？

随着移动互联网的崛起

大部分人的精力都在手机上，线下如果在通过是打折促销，根本就吸引不了客户进店，也就达不到你想要的结果。

那最好的就是说在移动互联网时代，实体店最好是结合互联网一起做，光靠线下你现在根本就经营不下去

在这个时代，产品可以模仿，店铺可以模仿，唯有你和顾客的关系不能模仿。

通过跟客户打造一种很强的关系，而不是买卖的关系，把客户变成你的朋友，你的粉丝，你的铁杆，不管你怎么变化，是电商线上也好，线下也罢，都很难抢走你的客户

生鲜电商平台分类

生鲜电商平台基于***与运营模式可分为综合型电商平台、垂直型电商平台、物流企业和线下超市及农场。

随着我国生鲜电商种类的不断丰富，现有竞争梯队逐步完善。从我国生鲜电商行业现有竞争梯队布局来看，第一梯队企业包括盒马鲜生、京东生鲜、叮咚买菜等，发展时间较长，布局较为完善。第二梯队企业[_a***_]包括各类商超电商平台，如永辉超市、大润发、沃尔玛等。具体竞争梯队建设情况如下：

综合类电商为最受青睐平台类型

在各种生鲜品类里，水果最受生鲜电商用户的青睐，70%的用户优先考虑在生鲜电商平台购买水果，次之的分别是奶制品、海鲜水产和蔬菜产品。购买意愿最低的则是熟食。

从调查可以看出，生鲜电商用户的需求集中在水果、奶制品和海鲜产品中，尤其是水果。而从生鲜电商的运营来看，天猫、京东等一部分电商确实都将水果（尤其是进口水果）作为第一项分类置于生鲜频道的第一屏，或将部分进口水果和海鲜作为推荐商品置于第一屏。除此之外，水果也是那些做单品类生鲜电商创业者的首选，比如天天果园、许鲜等。

注：此项调查为多选，因此各选项之和大于100%。

生鲜农产品因消费频率高，市场前景广阔，备受投资者青睐。但纵观行业发展现状，大量资本的涌入，带来的是投资者的巨亏和电商企业的倒闭。回首过去的一年，生鲜电商领域竞争惨烈。能存活的少之又少，更别提盈利。难免让投资者感到迷茫。

大家都知道，制约电商发展的两大因素，一是原产地采购，二是物流配送速度。

我们是从12年开始做农产品电商，当时考虑到农产品***购问题，我们就直接把公司设在原产地。但是快递物流配送落后，成本过高，速度太慢，严重影响发展。最后只得自建物流配送网。

所以我认为，生鲜电商要想发展，就必须学会创新和改变。以区域或城市为单位，做线上跟线下相结合的模式。缩短供应链，整合线下***，利用线下网点布局优势提高线上配送速度。我个人感觉生鲜电商以后会向这方面发展。欢迎提出你的意见和建议。关注惠民农产品调配。

百度进军生鲜电商，它能实现弯道超车吗？

感谢邀请！

之前据相关媒体表示，"百优品"的生鲜电商项目正在百度内部被秘密孵化。这个项目的主要团队成员，主要来源于百度搜索的销售体系，百度搜索公司总裁向海龙是主要推动者。目前，商业模式究竟是B2C还是C2C还没有确定，但是"百优品"团队已经开始向百度搜索销售体系的代理商群体进行推广。

百度选择这个时间点杀入生鲜电商领域，自是希望借助地方代理商的渠道和供应链体系，绕开阿里、京东的统治范围，抓住最后的机遇市场。对于生鲜电商而言，供应链和物流的短板一直存在，但海量的地方代理商和客户***却是百度的优势。

眼前百度能否实现弯道超车，结果还未可知，因为百度相对于阿里和京东来说更不擅长地面战争，百度糯米、百度外卖的最终结果可见一班，2015年百度曾喊出"200亿 all in O2O"的口号，开辟全国战场，结果相信大家都知道。

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到此，以上就是小编对于生鲜电商的资本的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商的资本的4点解答对大家有用。