微商和电商公司组织架构,微商和电商公司组织架构一样吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微商和电商公司组织架构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍微商和电商公司组织架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 微商的模式架构是什么？
2. 如今异军突起的微商是一场骗局还是一份值得去努力的事业？

微商的模式架构是什么？

典型的代理模式

代理模式就是帮厂商卖货，要一定的门槛，花钱买够一定数量的产品后成为代理。你成为代理后，可以直接把货卖给终端消费者，也可以招代理赚取产品差价，具体方面厂商或你的上家会有一套奖励机制。在所有微商代理团队中，这种模式占据了百分之八十以上。

2.自营模式微商模式

现在非常流行的一个方式就是我们通过一个产品作为载体去改变去导入用户的生活方式，这是个人的自营微商。企业的自营微商通过平台分销的模式，通过团购的模式，通过微商城的模式，通过自媒体变现的模式，这是自营微商模式的玩法。

如今异军突起的微商是一场***还是一份值得去努力的事业？

以下只是自己的看法

有没有哪一天你打开朋友圈，看到的不再是朋友的动态，而是铺天盖地的广告。慢慢的好多人都不再更新朋友圈了，因为发了也会被广告覆盖。以前可以在空间，朋友圈发发动态和朋友互动一下，现在呢，我选择来头条和陌生人互动。

以前碍于朋友的面子，花二百块钱买了洗发水，说多好多好，后来有一天我在老家一个规模较小的超市看到了标价78快。后来五十块钱买了一箱面包，等了好几天收到了，是从京东邮过来的，京东价是28快。这样看来利润确实很大，忽悠朋友圈的人买，的确算的上成功。这样的成功让人恶心！

题目中所说的有点有的人确实获得成功，那只是表面看到的吧。一个从来不善于说说的人晒出的交易照片说话是多么好听，彬彬有礼……一切都是为了让你安静地上钩。

我为失去朋友圈感到痛心！应该不只是我一个人啊？

不能说微商是一种***，不管是互联网+、微商、众筹，它都代表着一个时代的发展，实际上就是一种营销模式的不断变革。***是一种行为、品德的问题，同一种模式，有人用来推动企业、市场、社会的发展；也有人用来诈骗、设陷阱，一切都是人品的问题，跟微商模式没有关系。

社交应用已成为移动互联网的超大入口。互联网社交存在，社交电商就不会消亡，人聚集在哪里，哪里就会有买卖。

国家也很支持，在2017年6月21日的***院常务会议上，***总理说道：“实践证明，微信确实大大方便了人民群众的生产生活，创造了许多新的业态，同时，更带动了大量的就业。尽管也非尽善尽美，但总体说，利远大于弊。现在对待蓬勃发展的‘分享经济’，以及各式新业态，也要秉持‘宽容审慎’态度。各地方、各部门要顺势而为，不要仍用‘老办法’去管制‘新业态’

所以，未来的商业主流，必定离不开微商、社交电商。对于利用微商、社交电商发展的企业或个人，不用花太多功夫研究微商、社交电商的架构和生态，而是思考如何利用好这些工具为你服务。传统电商时期流量为王，主要代表是淘宝电商，跟着淘宝规则走就会获得相应的流量，或者通过购买流量来销售产品。

新电商时期，主要代表是社交电商。以用户为中心，强调与用户建立更强的联系，最大程度开发客户终身价值。比如更关心客户实际需求，更加注重与用户互动，更加注重用户体验，更加重视客户评价等。

流量电商时代，永远在忙于找流量，而且会陷入比价的恶性循环，价格没有最低只有更低，这种价格战甚至冲击到实体经济的价格体系。

社交电商时代，更加注重与客户的良性互动，而且客户的圈层更加明显，因为物以类聚、人以群分，不管是获取客户、教育客服还是服务客户，效率都比较高。因为圈层的区隔与信任的加强，客户终身价值能得到最大程度的开发。个人感觉这文章很好，纯分享谢谢

到此，以上就是小编对于微商和电商公司组织架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于微商和电商公司组织架构的2点解答对大家有用。