微商转电商架构设计,微商转电商架构设计方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微商转电商架构设计的问题，于是小编就整理了5个相关介绍微商转电商架构设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 微商怎么开通？
2. 传统电商与新形态电商的区别？
3. 电商和微商哪个挣钱？
4. 微商、直销、社交电商如何做好团队管理？
5. 大家知道的社交电商有哪些？都是什么模式？

微商怎么开通？

开通微商的步骤包括：

1.确定购买的微商基础服务套餐；

2.注册成为微信公众号平台的官方服务号；

3.获取微信支付的商户号和API密钥；

4.开通微商相关的第三方服务，例如支付宝、财付通、快钱等；

步骤/方式一

1通过收集的应用商城搜索微店店长版，下载安装，然后用手机号注册登陆。

步骤/方式二

2注册后进入应用，店铺管理，然后选择主体认证。

步骤/方式三

3选择我是企业商户

步骤/方式四

传统电商与新形态电商的区别？

一、获客方式不同。传统电商主要还是依靠流量，通过大量的消费者浏览，从而带动更大的销量。新电商的特点就具备了高度的社交属性以分享为王，而其中比较有名的就是微商，但是其弊端还是比较多，还需要不断的转化和升级。

二、产品结构和顾客群体不同。

从产品结构来看，传统电商主要还是经营性价比比较高的产品，但是在经营的过程中对于市场资讯是存在一定的滞后性，通常情况下也仅仅只是，凭借某个单品爆款带动整个店铺销量。而新兴电商不同之处就在于可以通过短视频以及直播等方式，主动的向用户以及潜在的消费者进行推广。

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电商和微商哪个挣钱？

电商和微商哪个赚钱，不能一概而论。赚不赚钱，在乎做这个事的人的销售能力以及各方面能力和所卖的产品质量，价格等都有相当大的关系。电商里有挣到钱的，也有没挣到钱的，同样，微商也有好多大咖微商做的好，卖的好的，也有好多微商做死掉的。所以不能说电商和微商哪个挣钱。

微商，它主要是依靠微信推扩，通过手机上的微信来进行销售，操作起来比较简单，灵活，销售以及发货，进货由一个人可以完成，大多数微商依靠朋友圈来拓宽市场。而电商通过各大平台进行销售，经营商品种类丰富，不同环节有不同的人员操作，目前发展比较完善，发展势头强劲，以形成规模。

微商是微信推出后出现的，刚开始收益非常好，但是微信朋友圈朋友都买过商品后，新增的消费者不足，这是所有微商都会遇到的，所以当前微商发展处于缓慢状态。而电商虽然出现比微商晚一点，但发展速度非常快，完善的销售系统让销售持续增长，电商到处是一片红光的景象，可以说非常赚钱，在未来也会保证这一度之地。

哪个都能挣钱，关键看你的货源以及品质还有你的[_a***_]。做生意讲究诚信，物美价廉，那自然回头客多，以往的客户也会变成你移动的广告，渐渐生意会越做越大。说起来容易，做起来难，不妨都尝试做一做～加油！

感谢邀请，作为一个十二年电商人，我来回答一下题主的问题，有电商问题可以关注私信我，有问必答。

首先，两种哪个做得好都能挣钱。你这个问的没有太多的营养。三百六十行，行行出状元，哪个做好了也能吃好饭。

其次，不管做什么，你得发挥你的优势，你的擅长在哪，而不是哪个挣钱你扎进哪去，专业性才是你该考虑的。

很高兴回答你的问题。

首先这个问题没有一个定数，像我们做淘宝一年赚个十来万很正常，但做微商我们就不行。但我一朋友做微商，一年赚五六十万，她说也正常。

关于哪个能挣到钱，看你在哪方面有优势，比如你产品价格有优势，你可以做量赚钱；你人脉有优势，你可以做高品质高利润的产品赚钱，所以别人说的并不一定合适你，根据自己的情况去做，同时，现在网络拉人传销、割韭菜的人也多，想赚钱，要看清楚再去做。

微商、直销、社交电商如何做好团队管理？

谢谢提问？但这个问题毫无意义。微商直销社商，完全不需要组织架构，所以根本谈不上管理。从我接触的人来看，此类销售群的扩大，无非就是不停的拉人头，再不断地淘汰不能为你带来利益的个体。很残酷，但是很现实。这类所谓“品牌”，成功的例子有，但不成功的是大多数。

大家知道的社交电商有哪些？都是什么模式？

中国的社交电商产品主要分四类：

1.拼购类社交电商

代表产品：拼多多、苏宁拼购、京喜

2.内容类社交电商

代表产品：小红书

3.会员制社交电商

代表产品：云集、贝店、环球捕手、达令家、爱库存、花生日记

4.社区拼团

代表产品：松鼠拼拼、考拉精选、邻邻壹

——以下数据来源于前瞻产业研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》。

社交电商，一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播引导用户进行消费的新型业态模式，近几年风头强劲。“互联网+”的浪潮下，“社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、精确用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来，2018年我国社交电商行业市场规模达到12624.7亿元，较2017年同比增长84.7%。

行业规模达到万亿级

依托社交流量，社交电商从用户拉新到留存全生命周期进行更高效低成本运营：拉新阶段是依靠用户社交裂变实现增长，降低获客成本；转化阶段是一方面可以借助熟人之间的信任关系提高转化效率，另一方面可以通过社群标签对用户做天然化的结构划分，从而实现精细化运营；留存阶段是指社交电商的用户既是购买者也是推荐者，在二次营销的过程中实现更多的用户留存用户。

因此，社交电商依靠高效的获客和裂变能力吸引了众多企业加入，2018年社交电商成为资本的宠儿，拼多多、云集、蘑菇街等社交电商的上市更是将社交电商推上风口。根据中国互联网协会发布的《2019中国社交电商行业发展报告》统计数据，2018年中国社交电商行业规模达到12624.7亿元，较2017年同比增长84.7%，成为我国网络购物市场的一匹黑马。

拼多多、云集充分利用微信关系链实现了快速增长

绝大多数中国互联网用户的熟人社交关系链均沉淀在了微信体系之内，因此基于关系链的社交电商实质上就是针对微信生态流量的电商交易变现。在过去几年，我国社交电商行业中以社交拼团为代表的拼多多以及以分销为代表的云集均实现了用户量和GMV（成交总额）的大幅增长。从本质上说，拼多多与云集均受益于微信关系链***。

拼多多是社交拼团模式在电商行业的代表，通过社交拼团链接在微信群众的传播，公司挖掘出大量潜藏在社交流量中的电商需求。根据公司年报数据显示，截至2018年底拼多多年度活跃买家用户达4.18亿，较2017年同比增长71%。

到此，以上就是小编对于微商转电商架构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于微商转电商架构设计的5点解答对大家有用。