电商为什么都是生鲜,电商为什么都是生鲜超市

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商为什么都是生鲜的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商为什么都是生鲜的解答，让我们一起看看吧。

1. 网上的猪肉是从哪里来的？
2. 生鲜电商研究意义？
3. 简述顺丰依托优选这一电商平台实现生鲜配送的优势和劣势？
4. 为何电商纷纷入局生鲜？

网上的猪肉是从哪里来的？

网上的猪肉来源于生产商或批发商经过屠宰、处理和包装后销售出去的商品。这些猪肉一般会通过物流运输到各个网络销售渠道如电商平台或生鲜配送平台进行售卖。

消费者可以在网上浏览商品信息，选择适合自己的品种和规格进行下单购买。

一些上游企业还会通过区块链技术追溯猪肉产地和质量信息，保障消费者的安全。但消费者在网上购买肉类时需要注意查看商家的资质和产品保质期等信息，避免购买到***冒伪劣或不具备食用安全保障的产品。

生鲜电商研究意义？

一是当前农业发展，农村种植丶养殖的生鲜产品多。

二是生鲜产品始终需要解决销售问题。

三是现代物流发展迅猛，运送时间短，速度快。

四是电商平台强大，也比较多，加之电商达人丶直播带货非常活跃。通过电商销售，使生鲜产品及时卖出，带动生鲜产品生产，促进经济发展。

简述顺丰依托优选这一电商平台实现生鲜配送的优势和劣势？

顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，平台品类定位在高附加值产品，在选择品类上从客单价上来定位。2013年才上线的顺丰优选客单价是200元左右，每天的订单数量是2000个。这意味着，每天的销售额为40万元。

为何电商纷纷入局生鲜？

你知道天底下最赚钱的生意是哪个吗？就是买菜吃饭！最赚钱的不是利润最高的，而是消费频次最多的！民以食为天，人天天都要买菜吃饭，这是天底下最赚钱的生意！

1、如果不信，我们先来看一组数据：2019年中国饮食消费是14万亿（房地产也是14万亿），其中生产成本是5万亿，利润是9万亿；农民提供了产品，消费者提供了利润，钱到被中间商赚走了！作为中国最大的蓝海市场和最大的利润产品，互联网巨头能放过这块肥肉吗？

2、为什么互联网电商这两年才开始进军生鲜蔬菜市场哪？其实早在有了互联网电商，就开始有人进军生鲜蔬菜市场了，但是消费者的购买习惯太难改变了，几千家企业几千亿资金砸进去，几乎没有一家赚钱的！直到这次疫情的出现强行改变了消费者的购买习惯，互联网电商对生鲜蔬菜市场才有开始线下布局生鲜蔬菜市场！

3、互联网巨头们集体杀尽生鲜蔬菜行业，看上的不仅仅是生鲜蔬菜行业巨大的利润，更是想建立线下的互联网入口！大家都知道互联网巨头们是靠流量赚钱的，无论是微信头条百度还是淘宝天猫，都是靠免费聚集客户做大[_a***_]然后赚广告和卖流量赚钱！而买菜吃饭这是世界上最大的流量，把买菜的人都聚集到自己的平台，用户规模和平台流量上去了，广告费和市值就蹭蹭的上去了！

面对这么大的市场和诱人的红利，哪个互联网巨头能不动心哪？

生鲜作为人们日常生活中不可或缺的必需品，其在零售消费市场中也占据重要地位，随着中国电商行业的不断发展，作为电商领域的最后一片蓝海，生鲜市场逐渐成为电商平台争夺的对象。

首先，从生鲜市场规模来看，2017年我国生鲜市场交易规模达1.79万亿，同比增长6.9%，预计2018年生鲜市场交易规模将继续增长至1.91万亿，而且，生鲜是刚需商品，而且具有频次高的特性。

所以，在如此巨大的市场面前，任何一个电商平台都不会轻易放过这一摆在面前的诱惑。像阿里巴巴的盒马鲜生，京东的7FRESH、苏宁的苏鲜生、美团的小象生鲜，以及其他超级物种等，开始线下布局。

其次，线上线下配套设施的成熟。对于生鲜这一特殊商品来说，线上体验远不如线下好，非标化、冷链物流等一直是困扰生鲜线上线下融合的因素，而随着上游市场与冷链物流的逐渐完善，让生鲜才有可能正式电商化。

第三，从电商平台本身看，线上流量红利逐渐消失，线下成为新的战场，而且生鲜超市等还是以线下为主，高顾客黏性、高消费频次的特点也为线上电商平台带来新的流量红利。

据前段时间京东7FRESH的发布会上消息，随着前两家门店的完善与成熟，7FRESH开启快速***模式，未来3~5年会在全国开超1000家门店，盒马鲜生也加快了开店步伐，其他生鲜电商也开始跃跃欲试，加紧对未来市场的规划。

所以，基于上述几点因素，电商入局生鲜是必然趋势。

到此，以上就是小编对于电商为什么都是生鲜的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商为什么都是生鲜的4点解答对大家有用。