生鲜电商财务建帐,生鲜电商财务建帐方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商财务建帐的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商财务建帐的解答，让我们一起看看吧。

1. 供应链会计的做账流程？
2. 开了个水果铺子，进货花了3万，只卖了2万五，还有四千左右的货？请问怎么算盈亏？

供应链会计的做账流程？

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成的一个整体的功能网络结构模式 .

影响供应链成本的有:原始报价、服务复杂程度、服务层级、城市消费等级(即物价,决定人力成本)、路程、损耗、附加成本(包括仓库储存费用)、不稳定因素等.

公司刚成立一般做会计分录如下:

借:银行存款

贷:实收资本

开了个水果铺子，进货花了3万，只卖了2万五，还有四千左右的货？请问怎么算盈亏？

可以先考虑进货的费用和销售所得，销售所得+存货-进货，得出一个结果，如果是正数，就是毛利润。毛利润要再减去房租、水电、自己的人工费等等，最后才是经理人。如果是负数，那么就是亏损了。

按你这样的情况，到目前为止，就是4000元的存货+25000元销售额，进货花了30000元，这笔账，除非4000元的存货能完整的销售出去，还能勉强维持，否则就是亏损亏定了。这还没扣除房租、水电、损耗、以及自己的人工费呢。

开了个水果铺子，进货花了3万，只卖了2万五，还有四千左右的货？请问怎么算盈亏？

其实按照题目的说法，怎么算都是亏了！

俺就用财务的角度来分析一下吧。首先，***设你进货之前存货为0，也就是说本次进货后的库存为3万，然后卖了2万5，然后还有4000左右的存货，真是不知道你是咋卖的，2.5万+4000，合计也才不到3万，还不谈人工，店面租金以及水电税费等等。

而且卖了2万5，一般应该不可能是用进价卖出的，里面必然包含一定的毛利率，***设毛利率为25%，加上你的库存，也就是说你起码亏损了6000的水果，看清楚，是以进价计算的6000，而不是6000的销售额。鉴于水果的特性，这些亏损理论上来说应该是销售不畅，保管不善，导致水果腐烂变质等原因，从而无法销售，不能实现收入造成的。所以盈是不可能的啦，除非你剩下的4000块的货能卖出个天价来，然而这个几乎是不可能的，那么亏损就是必然的了，亏了库存，人工，租金，水电以及税费等等，具体的数字由于题目未曾明说，所以是算不出来的，但是大体的范围就是那些，自己拿起笔来稍微计算一下，答案基本就出来了。

如何补救呢？首先进货的时候，要大略的估算一下所进的货是否能够尽快售出，自己能承受的损耗是多少，尽量选择一些适合自己当地人群口味的水果；其次，做好水果的保管工作，因为水果的特性，储存很关键，储存得当，损耗就会降低很多，毕竟损耗的都是自己的真金白银啊！最后还可以和一些饭店***场所联系，现在的这些场所一般都有水果拼盘供应，你可以把那些尚未变质，但是不宜销售的水果低价供应给他们，以减少自己的损失。

好了，关于水果盈亏就说这么多了，你觉得对否？

开了个水果铺子，进货花了3万，却只卖了2万5，还有4千左右的存货；就这种经营效果，我很为你着急，如果再不加以改善的话，你这个水果铺子离转让或者关门也就不远了。

只要稍为有一点生意常识的人就知道，开一个小水果铺子卖水果的盈亏预算是很简单的，就是用你的总收入减去总付出后，是盈是亏就能一目了然；比如：你的总收入是25000，加上存货4000，一共只有29000，可你的总付出在明面上就有进货的30000，明显就已经亏损了1000元，如果再加上门面租金和水电杂费等开支，你就亏损得更多了。

所以，我很为你着急，也不知道你是怎么去进货和卖货的，居然把卖货的收入做到比进货的付出还要少：是位置大差在不产生毛利的前提下就低价贱卖了？还是要价大高，生意被别的同行抢走了？或者是每天的销量大低，导致水果在销售过程中的时间大长，让水果沒能及时卖出引起水果的损耗过大？……这些问题，你应该要去好好的考虑了。

到此，以上就是小编对于生鲜电商财务建帐的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商财务建帐的2点解答对大家有用。