微商电商如何从零做起,微商电商怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微商电商如何从零做起的问题，于是小编就整理了3个相关介绍微商电商如何从零做起的解答，让我们一起看看吧。

1. 想做微商，没有头绪怎么办？
2. 实在不想上班拿着几千块的养不活自己的工资了，想做电商？
3. 传统企业，如何借助社群来开展自己的生意？

想做微商，没有头绪怎么办？

你好，很高兴回答你的问题。你这个问题提的很好，想做微商一定要理清头绪。以下是我的回答：

想做微商，首先要分析你自己的人脉类型，比方说你的朋友都是些上班族或者是宝妈一类的多一些，还是退休叔叔阿姨多一些。这一个是你首先要进行分析的！

其次，你确定好自己的人脉类型后，要想清楚做种货物，然后再进行考察你的人脉圈里有没有人做类似的产品？有多少？这种类型的货物哪家的比较安全对人无害这些问题一定要考虑周全，不能因为做微商伤了自己的人脉。

再接下来就需要考虑投资的大小，尽量以少投资为主。多去打听和考察需要投资公司的信誉等实际性问题，做到为未来客户和自己负责！

以上是我的答案，希望你能满意！欢迎留言评论，关注加点赞！

实在不想上班拿着几千块的养不活自己的工资了，想做电商？

电商在成本上也要资金的投入，但是如果不懂的话，即使投入也未必能收获多少。现在走电商这一行的人多了，特别难做。

“电商”包含了很多领域有跨境电商、传统电商、社交电商、二类电商等等。目前，想要在电商这一行做好，存在着许多的难点。现在货源在各平台各种商品应有尽有，且价格比商场、实体店便宜，送货服务周到，日常的、稀奇的、能卖的基本都有了。不管是打广告、选平台，最终的目的都是为了把商品卖出去，商品要选择得好，这是关键。每个平台都有打***，但假货这种东西想要根除是比较难的。商品要选择有保障。从微商到抖音短视频火热，电商仍然是在持续发展的。仍然有待挖掘的用户群，日新月异的平台和渠道。新的环境就有新的机遇，新的消费需求被挖掘就意味着新的商机出现。

传统企业，如何借助社群来开展自己的生意？

你好！我是康哥！

如果是传统企业那么你是产品品牌还是渠道品牌？

1、如果是产品品牌。并不是所有的传统企业都需要做社区营销。例如您是卖鸡蛋的，有产品，有工厂，完全可以找渠道卖货即可。按照传统的思维这点是没错的，只是在渠道的选择上可以更加丰富和多样化，例如社区团购渠道，线上互联网渠道直接给他们供货即可。如果想发展社群渠道可以借助社区团购的团长来建立，并不一定是厂家自己去建立，通过团长，您只需要供货即可！

再比如如今的微信微商，网红直播，如果您的产品有很好的毛利率，也可以考虑跟他们的团队合作，这样传播效率更高，只是他们收取的提成会更高而已。

2、如果是渠道品牌，有很多门店。那么可以利用自己的门店优势，进行传播和裂变。通过门店某次单品爆款活动吸粉，例如：连锁母婴店，通过一元购买儿童大包湿纸巾的活动引客到店——店员一方面引导用户购物达到多少元，既可以享受何种优惠；另一方面让这些可用户加微信变为私域流量。定期利用营销工具进行营销活动引导用户传播裂变。

不知道大家有没有发现，其实在微信中大群活跃度不如小群，为什么呢？因为大群很多人不认识，对于群的忠诚度不够，及时群主立下再多的规则，每天发消息，促销，只能说是收获甚微。长此以往基本很多群就成了死群。所以在这里康哥的建议，能一对一发从消息就不要在大群发消息，一对一服务给用户[_a***_]感好，但是不要经常骚扰客户。

很多人都觉得社群营销效果不好？因为效果不明显。这个是个长期的过程，在这个过程中我们需要清洗掉一些无效客户（撸羊毛之类的），增加客户粘性。而往往就在这个洗牌的过程中私域流量就建立起来了。

最后我想说的是：社群营销只是传统企业在建立销售渠道过程中的其中一个渠道和分支而已，我认为很多人现在因为传统渠道效果不明显，维护费用越来越高而妄想通过互联网社群去改变，这个就有点本末倒置了！

（以上图片均来自网络，如有侵权请及时联系我删除，谢谢！）

社群是将用户基于共同需求或者共同目标而聚拢在一起所形成的一个群体。比如目前比较火热的微信群，QQ群。社群运营的实施包括以下一些步骤。

1．确定社群的目的

首先要确定建立社群的目的。目前大多数社群无非就是这几种：用户沉淀、销售产品、品牌宣传、分享知识、搭建人脉圈子、做共同的事。

2．建立社群的价值观

有了运营目的之后，接着就需要建立社群的价值观。如果说社群运营者本身都没有一个坚定的社群价值观或者压根就不知道社群价值观是什么，那如何说服得了别人加入社群、管理社群？所以说做好社群价值观定位是建立社群至关重要的一步。

3．社群管理人员的构建

小型社群的管理人员相对来说并不需要很复杂，一般来说只需群主一个人就足够了。对于大型商业社群，其管理人员的构建就必须要复杂一点了，需要创建人、日常管理人、拉新人员等。

4．确定社群工具

确定社群工具，如微信群、QQ群是大家做社群比较多用的平台。

5．建立社群的规则

首先，众所周知，传统企业特别是制造业及其供应链相关企业，必须转型互联网运营和产品升级换代，通过创新驱动改变产业价值链的关系来提高效率以应对未来挑战，势在必行。其次，既得市场和利益驱使日子过得尚可以的传统企业和过去已取得成功的科技企业不愿意创新，即使是面临生死存亡关头的传统企业情愿“慢慢死”也不愿意去创新，因为创新有风险，而且是一个看不清楚结果的风险。

只有那些应届毕业生企业家才愿意和敢于冒险通过创新创业寻找出一条社会上升通道，谁是创新者显而易见。因为，应届毕业生企业家，除了面对就业的困境，它们还有青春的资本，对于他们来说，反正就业和创业都一样-从零开始，或者说两者的机会成本都一样。这种机会成本，对于处于守成企业来说是完全不一样的考量。即使一个有志创业的现职工作人员，也会因养家原因而不得不放弃创业的梦想。

由此可见，传统企业几乎不可能成为创新者，自然就不可能成为新兴产业未来的领导者，更不可能通过领导力来影响他们的商业生态社群来开展自己的生意。在创新生态环境中，传统企业最有可能成为一个创新技术产品和服务的使用者/消费者，几乎不可能成为新技术产品和服务的开发者。主导商业生态社群的最有可能的是新技术创新者和新技术产品开发者，而不是传统企业。

充其量，传统企业只能是新技术创新者和技术产品开发者的创新生态圈中，扮演一个新技术应用的消费者角色，支付技术使用费和提出消费诉求。

到此，以上就是小编对于微商电商如何从零做起的问题就介绍到这了，希望介绍关于微商电商如何从零做起的3点解答对大家有用。