生鲜电商***集渠道选择,生鲜电商***集渠道选择哪个

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商***集渠道选择的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商***集渠道选择的解答，让我们一起看看吧。

1. 开了个蔬菜水果生鲜店，旁边都有竞争，怎样把顾客都拉来呢？
2. amazonfresh采用什么模式获得成功？

开了个蔬菜水果生鲜店，旁边都有竞争，怎样把顾客都拉来呢？

很高兴回答这个问题，如今的市场竞争非常的厉害，不管做什么生意都有一定的竞争对手，这就要看你个人的经营模式了，依我看来，做生意最基本的还是要公平公正，然后人要实实在在这样才留住一定的客源，另外就是要做好自己，本本分分做人，实实在在做事，经常搞一些优惠的活动，这样一来，顾客自然就会经常光顾走进你家的店！

大家好，我是光头鱼哥。这个问题我来谈谈我的观点与看法。

1.综合评估该地域的消费力

首先要评估该地域的综合消费能力，有多少人居住，消费习惯是怎样的，消费水平高低等因素，确定能支撑多大规模的生鲜超市。但不能在农批市场的附近开生鲜超市，你怎么都竞争不过市场的。

2.看对方的超市、门店规模

看竞争对手的规模多大，品种是否齐全，你的经营面积是否比他们的大，品种是否比他们的齐全。如果规模、档次、品种等都有优势，那客流等各方面都有较大的竞争力。如果，只是以打特价的方式竞争，最后只有两败俱伤，得益的是消费者。

3.同等条件下，差异化经营

如果大家的规模、品种等都差不多，就要实行差异化经营，拿出自己有优势项目（猪肉、水产、水果、蔬菜）的其中一两个做精做透，价格、质量等比同行有优势，诚信服务顾客，自然赢的顾客的信赖。生鲜生意不是暴利行业，是靠口碑积累，长年久月才会有效益的。

4.平常心对待

现在时代做生意一家独大的是不可能的，任何生意都有竞争，不要想着把生意全部做完，全部客人都到你那里。事实证明，龚断的生意不长久，国家也不允许，你今天把这家干倒了，那天来了个更厉害的一样把自己搞死。平常心做生意，多方共赢是最好的结局。

以上是我的观点与看法，希望对你有帮助。请关注、留言与评论交流。谢谢！

　 市场定位。

　　周边人员收入、消费、消费习惯。收入高低决定，购买力强与弱，说的直接点就是购买产品多少以及价格的接受能力消费和消费习惯，这个和当地一些人习惯消费理念，生活理念相关。举个简单的例子，一般而言南方人比较喜欢鱼肉、鸡肉，而北方人大多食用猪肉这只是消费习惯不同。还有风俗***，等等。

　　还要分析周边商户的情况，尤其是同行。知己知彼方能百战不殆，如果能分析到其他家的特色和你自己的特点，就可以针对他们的不足，在提高你的战斗力。

　　市场营销。

　　你的促销方式，锁定客户的方式，比较常见的办会员办卡年费等等。

　　商战。

　　和同行之间的竞争，一般做的人无我有人有我精，人进我退，当然，很多人喜欢打价格战，因为价格战最方便。但往往损失也很大，也容易伤和气。

　　希望能帮到你

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我觉得首先要给自己的店铺进行定位分析，跟同行进行对比，找出自身的优势与劣势，对自身不足的地方加以改进，对进店顾客人群进行分析了解顾客类型喜好，根据顾客制定不定期真对性的活动吸引顾客，也可以建立一个顾客群不定期发送店铺***引导顾客消费。

这个方法很多，关键要付出实际的行动。

首先要保证你产品新鲜，要以热情的服务态度。

开店的时候，可以让他们转发朋友圈，积赞多少可以免费领取产品。建立微信群，每天拿出一样产品推出特价。

刚开店的时候，有买有送，加入朋友圈，可以送一个苹果什么的，慢慢的积累人脉。我想这样几个月下来，生意都会好。

amazonfresh***用什么模式获得成功？

amazon***用提高产品质量获得成功。 Amazon一般指亚马逊（网络电子商务公司），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品。

电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在[_a***_]、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。

到此，以上就是小编对于生鲜电商***集渠道选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商***集渠道选择的2点解答对大家有用。